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季度工作總結

2021-03-23 工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的季度工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

季度工作總結 篇1

  為有效推動20xx年“幸福春天,揚帆起航”春天行動有聲有色地開展,促進各項業務又好又快發展,1月15日,**農行在營業室門前、**分理處門前拉開了20xx年金鑰匙春天行動宣傳活動營銷序幕。該行自開展該項營銷活動**天以來,各項存款較年初上升**萬元,其中儲蓄存款上升**萬元,對公

  存款上升**萬元;開借記卡**張,網上銀行注冊**戶,開手機短信**戶,取得了“春天行動”零售業務綜合營銷的良好開端。

  一是制定活動方案,確保活動有開展。

  該行制定了《中國農業銀行**縣支行20xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業務綜合營銷方案》,明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長,副行長任副組長、各部門、營業機構負責人、客戶經理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領導小組,負責“春天行動”的整體策劃、部門協調和部署執行,為活動的開展提供了組織保障。

  二是改變宣傳方式,確保活動不走形式。

  該行以向辦理業務的客戶饋贈禮品為主線,連續多日開展現場贈禮促銷活動,拉近與客戶之間的距離,在兩個營業機構即營業室門前、青溪分理處門前設立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點,從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶經理現場營銷個人業務產品、現場向辦理了業務的客戶發放禮品。并印制了“客戶辦理業務禮品對照表”廣告設立于現場,讓客戶對自己開辦的業務應獲贈的禮品一目了然。

  三是分解目標任務,落實到崗到人。

  為確保春天行動的全員動員和全員營銷,該行結合實際對活動的10多項主要指標進行了分解,落實到崗到人,讓全行干部員工人人心中有數,對自己的目標任務負責。

  四是制定激勵措施,充分調動全行干部員工營銷的主動性和積極性。

  對20xx年“春天行動”結束后,該行按一季度各項業務營銷業績評選該行先進個人,評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業務營銷明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業務營銷工作成績優異的員工,對前三名獲獎者分別獎勵效益工資1000元、800元和600元,達到評選上級行評優條件的,該行將積極推薦上報,從物質和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。

季度工作總結 篇2

  進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下:

  一:加強學習,提高自身素質

  努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通特別是信貸業務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業務學習,多看看制度匯編,積極向營業部請教業務技能訣竅,以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。

  二:加強客戶營銷,增加客戶群體

  只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。經過幾個月的鍛煉已經勇于把自己推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一直不顯著,深知我的業績一直影響著整個部門的發展,自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,增強自己的信心,努力提高工作效率和工作質量。

  三:存在的問題和今后努力方向

  在幾個月的學習鍛煉過程中,發現自己存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

  針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,扎實基本功,實實在在,用心做事,反復磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學習,勤于去開拓新客戶。第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

季度工作總結 篇3

  為了進一步強化學校安全衛生管理工作,扎實做好日常的安全管理工作,重點做好校園內及校園周邊的安全隱患的排查及整改,確保全校師生的安全,我校認真貫徹落實上級的有關文件精神,積極主動地排查整改各類安全隱患,確保了我校安全衛生工作開展的扎實有效。現將第三季度安全衛生工作總結如下:

  一、上季度隱患整改情況

  1、對全校滅火器重新進行了檢查,未發現其他滅火器有超期現象,對超期的滅火器已進行充粉;千萬學子消防宣傳大行動活動又開展了消防疏散演練和火災隱患大排查活動。

  2、進一步規范了防溺水責任書的簽訂,對責任書進行了查驗,未寫班級的補充填上。

  3、上報周界系統維修,等待修理。

  二、加強領導,團結協作,加大宣傳,創設安全氛圍

  學校召開安全工作專題會議,分析研究當前形勢,積累過去工作經驗,通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生等方面的法律規章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力,營造了良好的安全氛圍。成立各種安全領導小組,工作小組層層分工,層層簽訂安全責任書,明確責任,務求將各項制度落到實處。

  三、排查安全隱患,為師生工作學習創造良好的條件。

  8月20日進行了危化品檢查、8月22日進行了食品專項檢查,8月24日進行了第三季度校園及周邊安全大檢查,成立了校園安全檢查領導小組。在檢查中,每位檢查人員一一列出檢查項目和明細,對查出的安全隱患的立即組織整改,以確保正常使用。

  四、加大安全投入,為做好安全工作提供了經費保障。

  學校投入20000多元更換了辦公樓屋頂;投入30000多元更換了教室、辦公室的所有燈棍;男生宿舍西邊平房前出廈、女生宿舍樓頂進行了防水處理;投入20xx元對監控系統又進行了維護,維修了7個攝像頭,讓監控系統全天候正常運轉;投入20xx元對到期的44具滅火器及時進行了充粉;投入775元購買保安服裝,為做好安全工作創造了必要條件。

  五、重視防汛、防溺水工作

  學校成立了防汛、防溺水工作領導小組,根據學校實際制訂了工作計劃,層層簽訂了目標責任書。校長多次召開防汛工作會,部署防汛情況,嚴格執行暑假24小時無縫隙值班制度,備足了防汛物資。六月份對校園及周邊進行防汛大排查活動,清理了校園的所有排水道,對出現的問題落實到人,及時整改。

  進行了防溺水專題教育,全校師生全員參與,懸掛了宣傳條幅,教育效果明顯。暑假期間対學校涉及到水庫、塘壩安排專門教師進行巡查,對出現的學生釣魚、游泳等不安全問題及時教育處理,保證了暑假期間師生未出現安全問題。

  六、開展安全教育日、周活動,全方位的進行安全教育。

  8.23--8.28日扎實開展了安全教育周活動,8月24日進行了安全第一課活動,每班召開了安全第一課主題班會、舉行了安全演講比賽、制作了安全手抄報等活動。學校與學生及家長簽訂了《目標安全責任書》、《交通安全責任書》、《食品安全責任書》、《消防安全責任書》、《傳染病防空責任書》,增強了學生及家長的安全意識和責任。積極開展了推進“打非治違”校園周邊隱患排查治理活動,利用宣傳欄、校園廣播等多種形式,對學生進行安全教育。

  8月24日舉行消防演練和滅火器使用演練,由于制訂了切實可行的方案;物資保障充足;學校領導、師生重視,演練非常成功,達到預期目的。

  認真開展了“小手拉大手,平安六加一”活動,按要求認真組織了各項活動,各種材料按時上交。

  七、加強安保人員的監督管理,從源頭上堵住危險因素進入校園。

  嚴格實行24小時值班制度、領導帶班制度,做好了暑假期間學校安全保衛工作。暑假開學后召開了多次保安會,加強對安保人員的培訓與指導,嚴格執行《沂源縣中小學幼兒安全衛生管理工作考核方案》,上班要準時到崗到位,嚴格執行“六佩戴”,來客登記引領,身份證查驗制度;同時做好交接,每間隔1小時巡查一次,并做好記錄;及時整理檢查保安器材,損壞的要及時補充,開學后對損壞的7個攝像頭及時維修,保證監控系統正常運轉。

  八、加強學校食堂的監督管理,杜絕腐爛變質的食品流入校園。

  8月22日進行了食品專項檢查,經檢查,食堂工作人員健康證即將過期,要求食堂管理人員在9月份以前必須體檢,取得健康證。9月份組織食堂完成了食堂入保工作。

  (九)注重傳染病防控,不斷完善應急救治和疾病預防。

  堅持定期消毒制度,落實重點區域消毒責任制,在暑假開學前對全校進行了消毒。加強對流感和手足口病等常見傳染病的監控。教室、宿舍定期消毒,學生每天進行晨午檢,對問題學生進行病因追蹤。我們將繼續遵循安全重于泰山、生命高于一切的原則、不斷彌補工作中的不足,全力將學校安全工作推向更高的臺階,最終走在平安、穩定、和諧校園的前列。

季度工作總結 篇4

  一、領導重視,認識到位

  1、建立領導小組

  餐廳從開辦之日起,就組織了強有力的班子對餐廳進行科學化管理重點抓餐廳規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

  2、餐廳工作重中之重

  民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是餐廳管理工作的重中之重,為此,我餐廳高度重視食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的.監督,為客人提供一流的服務,讓客戶滿意、放心。我們在餐廳管理方面不斷探索,建立了解一套科學規范的管理機制,贏得了社會的認可。

  二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

  1、健全規章制度

  健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,餐廳管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

  2、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是餐廳操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:第一關是把好進貨,我們餐廳主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關,凡遇“五一”、“十一”等大假,假前余下的作料等要全面更換;餐廳進貨必須由餐廳驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名餐廳工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,餐廳管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入餐廳,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  3、建立監督機制

  為了加大對餐廳食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了餐廳管理領導小組,負責餐廳日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學校餐廳管理領導小組不定期對餐廳工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決,不定期請防疫部門對餐廳進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生,對學校餐廳管理全方位監督,起到了積極作用。

  三、提高從業人員素質,樹立服務意識

  1、嚴格用工制度

  餐廳從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的餐廳飲食從業人員隊伍。

  2、加強培訓,提高從業人員素質

  上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校餐廳的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開餐廳管理人員會議,每個月餐廳從業人員人自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的后勤保證。

  四、加強硬件建設,杜絕事故發生

  利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入餐廳有提示語“餐廳重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,餐廳供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。堅持優質服務,不斷拓展服務理念。膳食科做到以人為本,給客戶創造舒適的就餐環境。

  五、關注細節,持之以恒

  飲食是一個值得全民關注的問題,我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣、健康證的管理、采購索證、食物驗收每一個環節都嚴格把關,杜絕事故的發生。嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。結合餐廳實際,想方設法給消費者提供一個舒適放心的消費環境,餐廳自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的餐廳這是至關重要的。作為管理方更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮。

  以上就是餐廳這個季度的總結,相信下個季度餐廳的業績會更加輝煌。

季度工作總結 篇5

  1、兩次客戶大會的順利召開

  2、廠領導的視察,接待工作圓滿完成

  3、20余名新員工的引進

  4、人事、經濟兩起糾紛的有效處理。

  根據20xx年公司總體工作計劃,結合本部門工作實際,現就一季度人事行政部工作總結如下:20xx年一季度,人事行政部在總經理領導下,著重配合各業務相關部門,嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規章制度,加強監督監管;人事管理方面結合公司崗位實際,落實人才需求;后勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責;會務保障上,落實公司要求,立足現有條件,力求執行到位。

  一、20xx年主要工作

  回顧20xx開年在總經理強有力的領導下,各部門大力配合下,人事行政部完成自身任務同時得到了完善成長,隊伍壯大的同時,接受了更大的挑戰。為使20xx全年各項工作得到長足的進步,在繼續發揚成績同時克服存在的不足,現將20xx年一季度工作總結如下:

  1、人事管理求完善

  20xx年公司蓬勃發展的一年,公司規模的不斷擴大,個區域的有效建設,對于人員的需求更加緊迫,對此人事行政部緊跟公司步伐,完善人員招聘、培訓、審核等人事相關工作的規范化與制度。一季度公司引進新人24人次,有效保障了開年業務旺季的人員供給。

  在總經理指導下,對于員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,所有新進員工一律憑兩證入職(體檢合格證、前任工作離職證明)大大規避了用人風險,和員工身體健康保障。

  一季度以來,通過各項任務完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準,并結合總部各項規定制度,從人員入職開始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章處理人事及其相關工作能力。

  2、日常管理要制度、行政保障要質量

  配合各區域籌建,做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區域門頭的特點,在核算好制作費用同時,嚴格按公司要求制作了廣告門頭,并升級了熱線服務電話4006340066,增大了企業宣傳力度。

  及時準確配合公司各部門作好辦公用品的采購與發放工作。在力求節約日常辦公用品開支前提下,人事行政部針對日常用品庫存及配發、使用,基本做到審批到位、貨比三家、采購及時。在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如:電話線路移機、水電管線更換都由員工自己動手,就日常費用開支來說,雖說是節約了佰捌塊錢,但是體現了日常費用開支緊縮,在行政部門得到了落實。

  3、會務保障爭完美

  公司開年兩次客戶大會的順利召開,人事行政部響應公司號召,保質、保量圓滿完成公司交代的各項任務,配合銷售、服務部門將顧問會、客戶聯誼會成功舉辦。

  現代融資領導,山東重工高層領導的兩次視察工作,人事行政部從后期保障方面,做到了盡善盡美,禮儀接待、會議PPT制作方面都為接待工作提供了有力支持。

  二、一季度工作中存在不足

  人事行政部,即是綜合管理部門,也是綜合保障部門,其管理是否到位直接關系公司的運營,其保障是否得力直接關系人員凝聚力與向心力。在工作中,雖然人事行政工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,把領導安排各項事務執行到位、確是人事行政部的做事標準。回顧一季度工作,雖說做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

  1、規章制度的執行上施之太軟有待加強

  規章制度是一個公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“執法”部,對于部門自身人員要求上,應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

  2、辦公資產、物品的管理上有待規范

  在公司資產管理上,雖然公司資產一看一目了然,但作為公司人事行政部門,應對資產登記造冊,按資產使用狀態建立固定資產名錄,并對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標注,為公司資產核算、辦公采購、設備維修更換等提出決策依據。在此方面,人事行政部只有簡單清點,沒有仔細盤、造冊。

  3、各項日常數據統計有待加強

  作為人事行政部,其在日常相關統計上缺少參考依據。如部門車輛行駛登記等。

  4、員工日常培訓上存在欠缺

  培訓是員工最好的福利,也是公司留住人才的有效途徑,只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律;從熟悉業務到,熟練業務到,精通業務。目前人事行政部在員工培訓上,缺少組織力度,有待于加強。

  5、管理上存在只說不管、只講不罰

  人事行政部門就是規章制度維護與執行部門,對于宿舍出現臟、亂、差現象,想起說一說、講一講,不痛不癢。過后什么現象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護上只講不開罰單,如公司院內禁止停放私人車輛等。使一些規章形同虛設。

  三、二季度工作計劃

  針對一季度部門工作中存在不足,以公司的管理部門、執行部門、保障部門的綜合身份,從本部門內部抓起,將指示精神落實到位,將總經理安排的任務保質保量完成。現就下季度工作計劃匯報如下:

  1、根據公司業務需求建立一支勇于開創市場、以優質售后為服務目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經理領導下,繼續配合好各部門,密切協作,根據各部門人員的需求,制定招聘計劃和招聘目標,加強公司人員配備與業務隊伍建設。

  一是根據各部門需求,對于人員編配上不足加大招聘力度。根據公司招聘管理規定,結合公司實際,從人才能力上為招聘需編配人員重點,以學歷為其輔助參考,力求重人能力同時綜合考評招聘人員,為公司市場開拓提供人才上保障。

  二是加強應聘人員入職前考查,為公司錄用人才提供信息分析上的依據。

  三是加強培訓期、試用期人員考核,為公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀分析數據材料。

  2、完善規章制度,以科學管理、務實的作風,提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應公司的發展,根據公司的要求,依據《員工手冊》,結合公司管理實際,將現有公司管理制度,在執行的可操作性上、出現問題目標針對性上進一步完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

  在日常工作中,及時與上級領導、公司其他業務部門密切溝通、聯系,適時在上級部門指導下、在公司總經理帶領下,各部門的協助下,使公司在管理上得到進一步加強。

  主要工作有以下幾項:

  一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂;

  二是在五一過后,對業務部門員工組織有效的員工培訓,提高業務水平;

  三是嚴格按公司規定的人事招聘相關制度,做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作,并把人事各項工作登記備案,做到有查必有據。

  四是加強本部門人員培訓學習,提升部門人員辦事能力和專業技能。3、加強統計、登記制度,做好日常數據的錄入,做好日常保障工作

  一是對于日常各項日常工作,完成好的同時做好相關數據統計與錄入,為公司的日常人事行政管理提供數據參考;

  二是結合會務保障一些好的做法,在總結會務保障的同時,做好會務保障工作,并將每次會務資料進行歸檔存檔。如:會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯公司資料、費用支出等。為日后備查、調閱提供檔案材料。

  “天下難事始于易,天下大事始于細”。只要人事行政工作從細處著手,使日常人事行政工作在計劃中與各部門多溝通、多請示匯報,把握日常工作中的重點,在公司領導下解決日常工作中難點,加強人員責任心,為公司年度計劃的落實、年度任務的完成做好人事行政日常工作保障。

季度工作總結 篇6

  自20xx年2月1日至今任組訓一職,從一個稚嫩的畢業生逐漸走向成熟,特別是產假過后領導對我的照顧與關懷,使我更懂得了感恩回報,用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓以來在領導和指導下,在全體伙伴的支持和幫助下,認真學習組訓的日常工作,在接觸外勤業務伙伴的過程中,讓我懂得了,從事壽險行業要先學會做人的道理,要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拼的外勤業務伙伴,他們每一滴汗水和淚水都為過手的發展做出著巨大的貢獻,每次看到他們展業回來遇到挫折時的期盼的眼神,我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內疚感;他們簽單成功時的那種喜悅,又使我為此備受感染。身為一名組訓,我感到責任感的重要,使命感的重大。

  一、工作總結如下:

  20xx年一季度的工作已經結束,回顧一季度的工作,主要是從以下幾個方面入手:

  1、晨會經營

  晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會,對于一個團隊的發展至關重要。以前的晨會經營沒有計劃性,內容很空泛,不能很好的發揮業務推動和激勵的工作,很多時候由于自身懶惰,對于晨會就不細心,有應付的缺點,基于這種情況,我決心要對晨會進行了調整,成立早會功能小組,組訓和個別素質好的業務人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經營與運作,從現階段業務伙伴的需求出發,明確晨會經營的原則和程序,力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會小組成員輪流上臺的形式,讓小組成員輪流主持晨會,并讓精英和組訓講師輪流上晨會作專題,提前做出行事歷。相信,晨會質量會有所提高,吧業務員積極性調動起來,讓每個人的主觀能動性也發揮出來了。保證早會的高質量,內容的豐富精彩,并讓業務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益。

  2、業務培訓

  作為教育訓練負責人,培訓是一項重要的工作。工作中經常上報市公司培訓部的報表,雖然每天的報表層出不窮,但也力爭做到有表必報,有報必準。經常查看OA和網站查看關于培訓相關信息,落實到位,通知到位,善后到位。今后要對課件進行研究,對于課件的研究上,要做到有問題一定要弄明白弄清楚,不留在明天解決,在培訓細節的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對于培訓的組織,培訓的準備,培訓老師的通知,培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好,我將會繼續把握這種和諧的氛圍。爭取在今后的工作中做到讓領導放心,組織到位,培訓到位,通力配合,提高士氣。也就是從而提高業務員學習意識和打造培訓風氣把業務員擰成一股繩。

  3、團隊溝通

  作為一名組訓,要做到“兵頭將尾,主管的參謀,經理的助手”,要融入團隊,首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質量,我經常與經理和主管進行溝通,請教工作中的不足與缺點,使自己的工作有針對性和目的性,對一些好的建議積極采納,對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外,能夠很好地完成分公司領導安排的工作任務,并對團隊中所存在的問題及時反饋給領導,對業務員的一些業務要求盡量做到有求必應,有問必答。4、追蹤工作

  追蹤工作一方面體現在在早會結束后,我也會找兩個別業務伙伴進行晨會上的溝通順便進行輔導,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心.另一方面體現在電話追蹤上,再包輔團隊中從電話追蹤中了解業務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會結束后與主管溝通業績、增員情況,通過面談對展業能力較弱的業務伙伴,每日進行電話追蹤,關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應該主要是對展業能力較弱的伙伴進行面談輔導,做好心態建設,給業務伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓,在認真完成上述主要工作以為,還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置及其他的隨機工作。

  二、20xx年工作中存在的不足

  回顧一季度的工作,我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態度認真做好每一天的工作,受到外勤業務認可。但總結一季度的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、溝通方面、專業知識領域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我,對在4的工作中,感到欣慰又內疚,欣慰的是在工作中我有所成長,內疚的是有時工作不夠細心,沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己,全身心地投入到工作中去,以得到更好的發展。

  對照崗位職責,認真反思自己的工作,還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:一是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現象。面對新的環境,看到困難和現狀,心急如焚,于是在工作中時常表現出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調過甚、操之過急;二是發揮團隊整體作用不夠。在工作中,臨事事必躬親多,調動大家力量少,特別是發揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進措施:后期將加大對團隊的關注度,注重細節,強抓基礎管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現狀。

  針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強”:一是加強學習鍛煉,全面提高作為“一流組訓”的能力素質,進一步增強各方面技能,力求把的工作做得更好、更細;二是加強組織培訓,克服急躁情緒,注意和學會用正確有效的工作方法區組織培訓學習、把領導布置的培訓工作做到最好;三是加強干事成事的能力和執行力,而今現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事;四是加強自我監督,嚴格自律,特別是要多向領導匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領導對我工作的意見和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發現問題,分析問題,并找到正確的方法去解決問題及認真總結問題,才能將工作做到實效。在二季度的工作中,我將不斷去改進不足,加強學習與自我提升,緊跟公司經營節奏,注重完成時效與質量,根據組訓的各項考核指標,來嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預期的效果。

  三、今后個人發展設想

  20xx年對于三江公司是不平凡的一年,3月21日完成全年任務,作為組訓我要更加努力工作,把熱情投入到今后的工作當中。不用揚鞭自奮蹄。在這充滿著機遇,充滿的挑戰職場競爭中,我們同樣擔負著快速發展的重擔,這也是對我自身的一種考驗,今后,我將在工作中不斷學習,努力鉆研專業知識,用心做好自己得本職工作,不斷創新,磨練自己,使自己快速成長起來。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一名組訓,我知道我惟有勇于進取,不斷創新,才能取得更大的成績。

  我感謝公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領導,給我的關心和幫助,給我教育和培訓的機會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信三江公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下,20xx年一定會是“直掛云帆濟滄海”。

季度工作總結 篇7

  20xx年3月末,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時參與xxx相關工作進行收尾并交接后,主要精力都放在xxx建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區建設為重點突破口,克服人員不足和經驗不夠的困難,通過不斷學習和主動思考,在**索中不斷前進。現將本部門正式成立后兩個月來的工作總結如下:

  一、工作總結。

  該工作在上一季度已經開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發展中,很多信息也在不停更新,二是調查經驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:

  (1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,并向xx了解xx開展該項工作的信息。

  (2)了解xxx自有船的航線和承運人信息,跟進xx新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。

  (3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

  (4)向集團生產業務部咨詢碼頭生產業務信息。

  (5)進一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。

  2、甄選物流咨詢單位。

  (1)查詢物流咨詢公司相關信息資料,篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商,并整理其公司基本情況、主要案例和聯系方式等信息。

  (2)與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸,協調萬千物流、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜,并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議。

  3、參觀學習及培訓。

  (1)參加xx海事大學xx老師為集團進行的業務培訓講座。

  (2)參觀xx、xx兩地物流倉庫。

  (3)到xx物流園參觀考察。

  (4)參加xx《關于xx港區國際集裝箱業務的拓展思路》的講座,并提交學習心得。

  (5)積極參加集團組織的周末沙龍講座。

  (6)學習業務相關書籍。

  4、其它工作。

  (1)赴xx港區統籌發展局辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園備案申請相關事宜。

  (2)辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜。

  (3)整理xxx部分規劃性信息發與BP,作為上次約見會談后的回復。

  (4)整理xx港三個物流園區的基本資料,發于xx,豐富其碼頭推介資料,后與集團生產業務部溝通,取得集團四個碼頭的推介資料。

  (5)通過網絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果。

  二、工作中存在的問題。

  摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:

  1、在理論學習和信息搜集的過程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

  2、要加強與集團內其他業務關聯單位的聯系,及時溝通信息。

  3、在目前部門人員配置現狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力。

  三、下季度工作重點。

  總結一季度物流部的工作,大部分工作時間都放在物流園開發建設前期準備上。目前物流園區開發已經具備開展實質性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作:

  1、協同股份公司戰發部、xxx做好第四方物流服務商招標工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好xx港物流園區市場調查、項目定位、功能規劃、營銷推廣等工作。

  2、配合梁總解決xx工程中的相關問題。

季度工作總結 篇8

  根據20xx年3季度質控計劃及新版等級醫院評審要求,護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查,現將存在問題進行以下匯報:

  一、病案質量

  1、長期醫囑有勾抹現象發生,首頁涂改現象時常發生。

  2、首頁地址填寫不夠詳細,有空項。

  3、體溫單繪畫不準確(個別體溫單未繪畫曲線)

  4、長期醫囑及臨時醫囑有涂改現象發生,有刮痕。

  5、醫囑中,護士未能及時簽字

  二、消毒隔離

  1、處置臺上放有污物

  2、有菌物品與無菌物品混放

  3、銳器盒未按規定使用

  4、棉簽袋過期未及時更換

  5、消毒液配置過后未及時登記

  6、強力碘無開啟時間

  三、護理文書

  1、體溫單繪制與三檢本不符

  2、護理交接班過簡

  3、毀型登記有涂改

  4、交接班字跡不清,字跡潦草

  5、個別體溫單無出院標識

  原因分析:

  1、部分科室患者量較大,護士工作量增加,疏于病案整理工作。

  2、新上崗護士較多,臨床經驗較少,雖然已經進行了整體培訓,但是消毒隔離意識仍然不夠。

  3、護士主觀學習的能動性較差,不能夠自覺更新業務知識,停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質也有待提高。

  4、部分責任護士責任心不夠,存在馬虎心理。

  5、個別護士長疏于科室的質量管理。

  整改措施:

  1、加強科室質量管理,督促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無涂抹,無刮痕,無漏項。

  2、在護理部對新上崗護士培訓的同時,各科室開展對新護士的培訓工作,增強護士的消毒隔離意識,嚴格進行無菌操作。

  3、對責任心較差的護士進行批評教育,限期整改,并下達一系列整改措施,護理部并定期對科室護士進行抽查。

  此外,在本季度中護士的護理操作有較大進步,特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差,誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統計一起上報,這是錯誤的行為,我們應該做到發生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優質護理工作、病案質量、及環境衛生三項,望各科室做好平時護理的整體工作,以正確的工作態度來迎接下一季度的護理工作檢查!

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【精選】季度工作總結匯編8篇

季度工作總結

2021-03-23 工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的季度工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

季度工作總結 篇1

  為有效推動20xx年“幸福春天,揚帆起航”春天行動有聲有色地開展,促進各項業務又好又快發展,1月15日,**農行在營業室門前、**分理處門前拉開了20xx年金鑰匙春天行動宣傳活動營銷序幕。該行自開展該項營銷活動**天以來,各項存款較年初上升**萬元,其中儲蓄存款上升**萬元,對公

  存款上升**萬元;開借記卡**張,網上銀行注冊**戶,開手機短信**戶,取得了“春天行動”零售業務綜合營銷的良好開端。

  一是制定活動方案,確保活動有開展。

  該行制定了《中國農業銀行**縣支行20xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業務綜合營銷方案》,明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長,副行長任副組長、各部門、營業機構負責人、客戶經理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領導小組,負責“春天行動”的整體策劃、部門協調和部署執行,為活動的開展提供了組織保障。

  二是改變宣傳方式,確保活動不走形式。

  該行以向辦理業務的客戶饋贈禮品為主線,連續多日開展現場贈禮促銷活動,拉近與客戶之間的距離,在兩個營業機構即營業室門前、青溪分理處門前設立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點,從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶經理現場營銷個人業務產品、現場向辦理了業務的客戶發放禮品。并印制了“客戶辦理業務禮品對照表”廣告設立于現場,讓客戶對自己開辦的業務應獲贈的禮品一目了然。

  三是分解目標任務,落實到崗到人。

  為確保春天行動的全員動員和全員營銷,該行結合實際對活動的10多項主要指標進行了分解,落實到崗到人,讓全行干部員工人人心中有數,對自己的目標任務負責。

  四是制定激勵措施,充分調動全行干部員工營銷的主動性和積極性。

  對20xx年“春天行動”結束后,該行按一季度各項業務營銷業績評選該行先進個人,評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業務營銷明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業務營銷工作成績優異的員工,對前三名獲獎者分別獎勵效益工資1000元、800元和600元,達到評選上級行評優條件的,該行將積極推薦上報,從物質和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。

季度工作總結 篇2

  進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下:

  一:加強學習,提高自身素質

  努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通特別是信貸業務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業務學習,多看看制度匯編,積極向營業部請教業務技能訣竅,以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。

  二:加強客戶營銷,增加客戶群體

  只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。經過幾個月的鍛煉已經勇于把自己推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一直不顯著,深知我的業績一直影響著整個部門的發展,自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,增強自己的信心,努力提高工作效率和工作質量。

  三:存在的問題和今后努力方向

  在幾個月的學習鍛煉過程中,發現自己存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

  針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,扎實基本功,實實在在,用心做事,反復磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學習,勤于去開拓新客戶。第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

季度工作總結 篇3

  為了進一步強化學校安全衛生管理工作,扎實做好日常的安全管理工作,重點做好校園內及校園周邊的安全隱患的排查及整改,確保全校師生的安全,我校認真貫徹落實上級的有關文件精神,積極主動地排查整改各類安全隱患,確保了我校安全衛生工作開展的扎實有效。現將第三季度安全衛生工作總結如下:

  一、上季度隱患整改情況

  1、對全校滅火器重新進行了檢查,未發現其他滅火器有超期現象,對超期的滅火器已進行充粉;千萬學子消防宣傳大行動活動又開展了消防疏散演練和火災隱患大排查活動。

  2、進一步規范了防溺水責任書的簽訂,對責任書進行了查驗,未寫班級的補充填上。

  3、上報周界系統維修,等待修理。

  二、加強領導,團結協作,加大宣傳,創設安全氛圍

  學校召開安全工作專題會議,分析研究當前形勢,積累過去工作經驗,通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生等方面的法律規章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力,營造了良好的安全氛圍。成立各種安全領導小組,工作小組層層分工,層層簽訂安全責任書,明確責任,務求將各項制度落到實處。

  三、排查安全隱患,為師生工作學習創造良好的條件。

  8月20日進行了危化品檢查、8月22日進行了食品專項檢查,8月24日進行了第三季度校園及周邊安全大檢查,成立了校園安全檢查領導小組。在檢查中,每位檢查人員一一列出檢查項目和明細,對查出的安全隱患的立即組織整改,以確保正常使用。

  四、加大安全投入,為做好安全工作提供了經費保障。

  學校投入20000多元更換了辦公樓屋頂;投入30000多元更換了教室、辦公室的所有燈棍;男生宿舍西邊平房前出廈、女生宿舍樓頂進行了防水處理;投入20xx元對監控系統又進行了維護,維修了7個攝像頭,讓監控系統全天候正常運轉;投入20xx元對到期的44具滅火器及時進行了充粉;投入775元購買保安服裝,為做好安全工作創造了必要條件。

  五、重視防汛、防溺水工作

  學校成立了防汛、防溺水工作領導小組,根據學校實際制訂了工作計劃,層層簽訂了目標責任書。校長多次召開防汛工作會,部署防汛情況,嚴格執行暑假24小時無縫隙值班制度,備足了防汛物資。六月份對校園及周邊進行防汛大排查活動,清理了校園的所有排水道,對出現的問題落實到人,及時整改。

  進行了防溺水專題教育,全校師生全員參與,懸掛了宣傳條幅,教育效果明顯。暑假期間対學校涉及到水庫、塘壩安排專門教師進行巡查,對出現的學生釣魚、游泳等不安全問題及時教育處理,保證了暑假期間師生未出現安全問題。

  六、開展安全教育日、周活動,全方位的進行安全教育。

  8.23--8.28日扎實開展了安全教育周活動,8月24日進行了安全第一課活動,每班召開了安全第一課主題班會、舉行了安全演講比賽、制作了安全手抄報等活動。學校與學生及家長簽訂了《目標安全責任書》、《交通安全責任書》、《食品安全責任書》、《消防安全責任書》、《傳染病防空責任書》,增強了學生及家長的安全意識和責任。積極開展了推進“打非治違”校園周邊隱患排查治理活動,利用宣傳欄、校園廣播等多種形式,對學生進行安全教育。

  8月24日舉行消防演練和滅火器使用演練,由于制訂了切實可行的方案;物資保障充足;學校領導、師生重視,演練非常成功,達到預期目的。

  認真開展了“小手拉大手,平安六加一”活動,按要求認真組織了各項活動,各種材料按時上交。

  七、加強安保人員的監督管理,從源頭上堵住危險因素進入校園。

  嚴格實行24小時值班制度、領導帶班制度,做好了暑假期間學校安全保衛工作。暑假開學后召開了多次保安會,加強對安保人員的培訓與指導,嚴格執行《沂源縣中小學幼兒安全衛生管理工作考核方案》,上班要準時到崗到位,嚴格執行“六佩戴”,來客登記引領,身份證查驗制度;同時做好交接,每間隔1小時巡查一次,并做好記錄;及時整理檢查保安器材,損壞的要及時補充,開學后對損壞的7個攝像頭及時維修,保證監控系統正常運轉。

  八、加強學校食堂的監督管理,杜絕腐爛變質的食品流入校園。

  8月22日進行了食品專項檢查,經檢查,食堂工作人員健康證即將過期,要求食堂管理人員在9月份以前必須體檢,取得健康證。9月份組織食堂完成了食堂入保工作。

  (九)注重傳染病防控,不斷完善應急救治和疾病預防。

  堅持定期消毒制度,落實重點區域消毒責任制,在暑假開學前對全校進行了消毒。加強對流感和手足口病等常見傳染病的監控。教室、宿舍定期消毒,學生每天進行晨午檢,對問題學生進行病因追蹤。我們將繼續遵循安全重于泰山、生命高于一切的原則、不斷彌補工作中的不足,全力將學校安全工作推向更高的臺階,最終走在平安、穩定、和諧校園的前列。

季度工作總結 篇4

  一、領導重視,認識到位

  1、建立領導小組

  餐廳從開辦之日起,就組織了強有力的班子對餐廳進行科學化管理重點抓餐廳規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

  2、餐廳工作重中之重

  民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是餐廳管理工作的重中之重,為此,我餐廳高度重視食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的.監督,為客人提供一流的服務,讓客戶滿意、放心。我們在餐廳管理方面不斷探索,建立了解一套科學規范的管理機制,贏得了社會的認可。

  二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

  1、健全規章制度

  健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,餐廳管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

  2、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是餐廳操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:第一關是把好進貨,我們餐廳主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關,凡遇“五一”、“十一”等大假,假前余下的作料等要全面更換;餐廳進貨必須由餐廳驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名餐廳工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,餐廳管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入餐廳,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  3、建立監督機制

  為了加大對餐廳食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了餐廳管理領導小組,負責餐廳日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學校餐廳管理領導小組不定期對餐廳工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決,不定期請防疫部門對餐廳進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生,對學校餐廳管理全方位監督,起到了積極作用。

  三、提高從業人員素質,樹立服務意識

  1、嚴格用工制度

  餐廳從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的餐廳飲食從業人員隊伍。

  2、加強培訓,提高從業人員素質

  上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校餐廳的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開餐廳管理人員會議,每個月餐廳從業人員人自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的后勤保證。

  四、加強硬件建設,杜絕事故發生

  利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入餐廳有提示語“餐廳重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,餐廳供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。堅持優質服務,不斷拓展服務理念。膳食科做到以人為本,給客戶創造舒適的就餐環境。

  五、關注細節,持之以恒

  飲食是一個值得全民關注的問題,我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣、健康證的管理、采購索證、食物驗收每一個環節都嚴格把關,杜絕事故的發生。嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。結合餐廳實際,想方設法給消費者提供一個舒適放心的消費環境,餐廳自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的餐廳這是至關重要的。作為管理方更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮。

  以上就是餐廳這個季度的總結,相信下個季度餐廳的業績會更加輝煌。

季度工作總結 篇5

  1、兩次客戶大會的順利召開

  2、廠領導的視察,接待工作圓滿完成

  3、20余名新員工的引進

  4、人事、經濟兩起糾紛的有效處理。

  根據20xx年公司總體工作計劃,結合本部門工作實際,現就一季度人事行政部工作總結如下:20xx年一季度,人事行政部在總經理領導下,著重配合各業務相關部門,嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規章制度,加強監督監管;人事管理方面結合公司崗位實際,落實人才需求;后勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責;會務保障上,落實公司要求,立足現有條件,力求執行到位。

  一、20xx年主要工作

  回顧20xx開年在總經理強有力的領導下,各部門大力配合下,人事行政部完成自身任務同時得到了完善成長,隊伍壯大的同時,接受了更大的挑戰。為使20xx全年各項工作得到長足的進步,在繼續發揚成績同時克服存在的不足,現將20xx年一季度工作總結如下:

  1、人事管理求完善

  20xx年公司蓬勃發展的一年,公司規模的不斷擴大,個區域的有效建設,對于人員的需求更加緊迫,對此人事行政部緊跟公司步伐,完善人員招聘、培訓、審核等人事相關工作的規范化與制度。一季度公司引進新人24人次,有效保障了開年業務旺季的人員供給。

  在總經理指導下,對于員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,所有新進員工一律憑兩證入職(體檢合格證、前任工作離職證明)大大規避了用人風險,和員工身體健康保障。

  一季度以來,通過各項任務完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準,并結合總部各項規定制度,從人員入職開始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章處理人事及其相關工作能力。

  2、日常管理要制度、行政保障要質量

  配合各區域籌建,做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區域門頭的特點,在核算好制作費用同時,嚴格按公司要求制作了廣告門頭,并升級了熱線服務電話4006340066,增大了企業宣傳力度。

  及時準確配合公司各部門作好辦公用品的采購與發放工作。在力求節約日常辦公用品開支前提下,人事行政部針對日常用品庫存及配發、使用,基本做到審批到位、貨比三家、采購及時。在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如:電話線路移機、水電管線更換都由員工自己動手,就日常費用開支來說,雖說是節約了佰捌塊錢,但是體現了日常費用開支緊縮,在行政部門得到了落實。

  3、會務保障爭完美

  公司開年兩次客戶大會的順利召開,人事行政部響應公司號召,保質、保量圓滿完成公司交代的各項任務,配合銷售、服務部門將顧問會、客戶聯誼會成功舉辦。

  現代融資領導,山東重工高層領導的兩次視察工作,人事行政部從后期保障方面,做到了盡善盡美,禮儀接待、會議PPT制作方面都為接待工作提供了有力支持。

  二、一季度工作中存在不足

  人事行政部,即是綜合管理部門,也是綜合保障部門,其管理是否到位直接關系公司的運營,其保障是否得力直接關系人員凝聚力與向心力。在工作中,雖然人事行政工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,把領導安排各項事務執行到位、確是人事行政部的做事標準。回顧一季度工作,雖說做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

  1、規章制度的執行上施之太軟有待加強

  規章制度是一個公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“執法”部,對于部門自身人員要求上,應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

  2、辦公資產、物品的管理上有待規范

  在公司資產管理上,雖然公司資產一看一目了然,但作為公司人事行政部門,應對資產登記造冊,按資產使用狀態建立固定資產名錄,并對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標注,為公司資產核算、辦公采購、設備維修更換等提出決策依據。在此方面,人事行政部只有簡單清點,沒有仔細盤、造冊。

  3、各項日常數據統計有待加強

  作為人事行政部,其在日常相關統計上缺少參考依據。如部門車輛行駛登記等。

  4、員工日常培訓上存在欠缺

  培訓是員工最好的福利,也是公司留住人才的有效途徑,只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律;從熟悉業務到,熟練業務到,精通業務。目前人事行政部在員工培訓上,缺少組織力度,有待于加強。

  5、管理上存在只說不管、只講不罰

  人事行政部門就是規章制度維護與執行部門,對于宿舍出現臟、亂、差現象,想起說一說、講一講,不痛不癢。過后什么現象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護上只講不開罰單,如公司院內禁止停放私人車輛等。使一些規章形同虛設。

  三、二季度工作計劃

  針對一季度部門工作中存在不足,以公司的管理部門、執行部門、保障部門的綜合身份,從本部門內部抓起,將指示精神落實到位,將總經理安排的任務保質保量完成。現就下季度工作計劃匯報如下:

  1、根據公司業務需求建立一支勇于開創市場、以優質售后為服務目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經理領導下,繼續配合好各部門,密切協作,根據各部門人員的需求,制定招聘計劃和招聘目標,加強公司人員配備與業務隊伍建設。

  一是根據各部門需求,對于人員編配上不足加大招聘力度。根據公司招聘管理規定,結合公司實際,從人才能力上為招聘需編配人員重點,以學歷為其輔助參考,力求重人能力同時綜合考評招聘人員,為公司市場開拓提供人才上保障。

  二是加強應聘人員入職前考查,為公司錄用人才提供信息分析上的依據。

  三是加強培訓期、試用期人員考核,為公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀分析數據材料。

  2、完善規章制度,以科學管理、務實的作風,提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應公司的發展,根據公司的要求,依據《員工手冊》,結合公司管理實際,將現有公司管理制度,在執行的可操作性上、出現問題目標針對性上進一步完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

  在日常工作中,及時與上級領導、公司其他業務部門密切溝通、聯系,適時在上級部門指導下、在公司總經理帶領下,各部門的協助下,使公司在管理上得到進一步加強。

  主要工作有以下幾項:

  一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂;

  二是在五一過后,對業務部門員工組織有效的員工培訓,提高業務水平;

  三是嚴格按公司規定的人事招聘相關制度,做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作,并把人事各項工作登記備案,做到有查必有據。

  四是加強本部門人員培訓學習,提升部門人員辦事能力和專業技能。3、加強統計、登記制度,做好日常數據的錄入,做好日常保障工作

  一是對于日常各項日常工作,完成好的同時做好相關數據統計與錄入,為公司的日常人事行政管理提供數據參考;

  二是結合會務保障一些好的做法,在總結會務保障的同時,做好會務保障工作,并將每次會務資料進行歸檔存檔。如:會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯公司資料、費用支出等。為日后備查、調閱提供檔案材料。

  “天下難事始于易,天下大事始于細”。只要人事行政工作從細處著手,使日常人事行政工作在計劃中與各部門多溝通、多請示匯報,把握日常工作中的重點,在公司領導下解決日常工作中難點,加強人員責任心,為公司年度計劃的落實、年度任務的完成做好人事行政日常工作保障。

季度工作總結 篇6

  自20xx年2月1日至今任組訓一職,從一個稚嫩的畢業生逐漸走向成熟,特別是產假過后領導對我的照顧與關懷,使我更懂得了感恩回報,用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓以來在領導和指導下,在全體伙伴的支持和幫助下,認真學習組訓的日常工作,在接觸外勤業務伙伴的過程中,讓我懂得了,從事壽險行業要先學會做人的道理,要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拼的外勤業務伙伴,他們每一滴汗水和淚水都為過手的發展做出著巨大的貢獻,每次看到他們展業回來遇到挫折時的期盼的眼神,我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內疚感;他們簽單成功時的那種喜悅,又使我為此備受感染。身為一名組訓,我感到責任感的重要,使命感的重大。

  一、工作總結如下:

  20xx年一季度的工作已經結束,回顧一季度的工作,主要是從以下幾個方面入手:

  1、晨會經營

  晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會,對于一個團隊的發展至關重要。以前的晨會經營沒有計劃性,內容很空泛,不能很好的發揮業務推動和激勵的工作,很多時候由于自身懶惰,對于晨會就不細心,有應付的缺點,基于這種情況,我決心要對晨會進行了調整,成立早會功能小組,組訓和個別素質好的業務人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經營與運作,從現階段業務伙伴的需求出發,明確晨會經營的原則和程序,力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會小組成員輪流上臺的形式,讓小組成員輪流主持晨會,并讓精英和組訓講師輪流上晨會作專題,提前做出行事歷。相信,晨會質量會有所提高,吧業務員積極性調動起來,讓每個人的主觀能動性也發揮出來了。保證早會的高質量,內容的豐富精彩,并讓業務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益。

  2、業務培訓

  作為教育訓練負責人,培訓是一項重要的工作。工作中經常上報市公司培訓部的報表,雖然每天的報表層出不窮,但也力爭做到有表必報,有報必準。經常查看OA和網站查看關于培訓相關信息,落實到位,通知到位,善后到位。今后要對課件進行研究,對于課件的研究上,要做到有問題一定要弄明白弄清楚,不留在明天解決,在培訓細節的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對于培訓的組織,培訓的準備,培訓老師的通知,培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好,我將會繼續把握這種和諧的氛圍。爭取在今后的工作中做到讓領導放心,組織到位,培訓到位,通力配合,提高士氣。也就是從而提高業務員學習意識和打造培訓風氣把業務員擰成一股繩。

  3、團隊溝通

  作為一名組訓,要做到“兵頭將尾,主管的參謀,經理的助手”,要融入團隊,首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質量,我經常與經理和主管進行溝通,請教工作中的不足與缺點,使自己的工作有針對性和目的性,對一些好的建議積極采納,對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外,能夠很好地完成分公司領導安排的工作任務,并對團隊中所存在的問題及時反饋給領導,對業務員的一些業務要求盡量做到有求必應,有問必答。4、追蹤工作

  追蹤工作一方面體現在在早會結束后,我也會找兩個別業務伙伴進行晨會上的溝通順便進行輔導,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心.另一方面體現在電話追蹤上,再包輔團隊中從電話追蹤中了解業務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會結束后與主管溝通業績、增員情況,通過面談對展業能力較弱的業務伙伴,每日進行電話追蹤,關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應該主要是對展業能力較弱的伙伴進行面談輔導,做好心態建設,給業務伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓,在認真完成上述主要工作以為,還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置及其他的隨機工作。

  二、20xx年工作中存在的不足

  回顧一季度的工作,我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態度認真做好每一天的工作,受到外勤業務認可。但總結一季度的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、溝通方面、專業知識領域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我,對在4的工作中,感到欣慰又內疚,欣慰的是在工作中我有所成長,內疚的是有時工作不夠細心,沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己,全身心地投入到工作中去,以得到更好的發展。

  對照崗位職責,認真反思自己的工作,還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:一是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現象。面對新的環境,看到困難和現狀,心急如焚,于是在工作中時常表現出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調過甚、操之過急;二是發揮團隊整體作用不夠。在工作中,臨事事必躬親多,調動大家力量少,特別是發揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進措施:后期將加大對團隊的關注度,注重細節,強抓基礎管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現狀。

  針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強”:一是加強學習鍛煉,全面提高作為“一流組訓”的能力素質,進一步增強各方面技能,力求把的工作做得更好、更細;二是加強組織培訓,克服急躁情緒,注意和學會用正確有效的工作方法區組織培訓學習、把領導布置的培訓工作做到最好;三是加強干事成事的能力和執行力,而今現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事;四是加強自我監督,嚴格自律,特別是要多向領導匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領導對我工作的意見和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發現問題,分析問題,并找到正確的方法去解決問題及認真總結問題,才能將工作做到實效。在二季度的工作中,我將不斷去改進不足,加強學習與自我提升,緊跟公司經營節奏,注重完成時效與質量,根據組訓的各項考核指標,來嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預期的效果。

  三、今后個人發展設想

  20xx年對于三江公司是不平凡的一年,3月21日完成全年任務,作為組訓我要更加努力工作,把熱情投入到今后的工作當中。不用揚鞭自奮蹄。在這充滿著機遇,充滿的挑戰職場競爭中,我們同樣擔負著快速發展的重擔,這也是對我自身的一種考驗,今后,我將在工作中不斷學習,努力鉆研專業知識,用心做好自己得本職工作,不斷創新,磨練自己,使自己快速成長起來。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一名組訓,我知道我惟有勇于進取,不斷創新,才能取得更大的成績。

  我感謝公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領導,給我的關心和幫助,給我教育和培訓的機會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信三江公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下,20xx年一定會是“直掛云帆濟滄海”。

季度工作總結 篇7

  20xx年3月末,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時參與xxx相關工作進行收尾并交接后,主要精力都放在xxx建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區建設為重點突破口,克服人員不足和經驗不夠的困難,通過不斷學習和主動思考,在**索中不斷前進。現將本部門正式成立后兩個月來的工作總結如下:

  一、工作總結。

  該工作在上一季度已經開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發展中,很多信息也在不停更新,二是調查經驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:

  (1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,并向xx了解xx開展該項工作的信息。

  (2)了解xxx自有船的航線和承運人信息,跟進xx新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。

  (3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

  (4)向集團生產業務部咨詢碼頭生產業務信息。

  (5)進一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。

  2、甄選物流咨詢單位。

  (1)查詢物流咨詢公司相關信息資料,篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商,并整理其公司基本情況、主要案例和聯系方式等信息。

  (2)與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸,協調萬千物流、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜,并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議。

  3、參觀學習及培訓。

  (1)參加xx海事大學xx老師為集團進行的業務培訓講座。

  (2)參觀xx、xx兩地物流倉庫。

  (3)到xx物流園參觀考察。

  (4)參加xx《關于xx港區國際集裝箱業務的拓展思路》的講座,并提交學習心得。

  (5)積極參加集團組織的周末沙龍講座。

  (6)學習業務相關書籍。

  4、其它工作。

  (1)赴xx港區統籌發展局辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園備案申請相關事宜。

  (2)辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜。

  (3)整理xxx部分規劃性信息發與BP,作為上次約見會談后的回復。

  (4)整理xx港三個物流園區的基本資料,發于xx,豐富其碼頭推介資料,后與集團生產業務部溝通,取得集團四個碼頭的推介資料。

  (5)通過網絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果。

  二、工作中存在的問題。

  摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:

  1、在理論學習和信息搜集的過程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

  2、要加強與集團內其他業務關聯單位的聯系,及時溝通信息。

  3、在目前部門人員配置現狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力。

  三、下季度工作重點。

  總結一季度物流部的工作,大部分工作時間都放在物流園開發建設前期準備上。目前物流園區開發已經具備開展實質性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作:

  1、協同股份公司戰發部、xxx做好第四方物流服務商招標工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好xx港物流園區市場調查、項目定位、功能規劃、營銷推廣等工作。

  2、配合梁總解決xx工程中的相關問題。

季度工作總結 篇8

  根據20xx年3季度質控計劃及新版等級醫院評審要求,護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查,現將存在問題進行以下匯報:

  一、病案質量

  1、長期醫囑有勾抹現象發生,首頁涂改現象時常發生。

  2、首頁地址填寫不夠詳細,有空項。

  3、體溫單繪畫不準確(個別體溫單未繪畫曲線)

  4、長期醫囑及臨時醫囑有涂改現象發生,有刮痕。

  5、醫囑中,護士未能及時簽字

  二、消毒隔離

  1、處置臺上放有污物

  2、有菌物品與無菌物品混放

  3、銳器盒未按規定使用

  4、棉簽袋過期未及時更換

  5、消毒液配置過后未及時登記

  6、強力碘無開啟時間

  三、護理文書

  1、體溫單繪制與三檢本不符

  2、護理交接班過簡

  3、毀型登記有涂改

  4、交接班字跡不清,字跡潦草

  5、個別體溫單無出院標識

  原因分析:

  1、部分科室患者量較大,護士工作量增加,疏于病案整理工作。

  2、新上崗護士較多,臨床經驗較少,雖然已經進行了整體培訓,但是消毒隔離意識仍然不夠。

  3、護士主觀學習的能動性較差,不能夠自覺更新業務知識,停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質也有待提高。

  4、部分責任護士責任心不夠,存在馬虎心理。

  5、個別護士長疏于科室的質量管理。

  整改措施:

  1、加強科室質量管理,督促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無涂抹,無刮痕,無漏項。

  2、在護理部對新上崗護士培訓的同時,各科室開展對新護士的培訓工作,增強護士的消毒隔離意識,嚴格進行無菌操作。

  3、對責任心較差的護士進行批評教育,限期整改,并下達一系列整改措施,護理部并定期對科室護士進行抽查。

  此外,在本季度中護士的護理操作有較大進步,特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差,誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統計一起上報,這是錯誤的行為,我們應該做到發生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優質護理工作、病案質量、及環境衛生三項,望各科室做好平時護理的整體工作,以正確的工作態度來迎接下一季度的護理工作檢查!

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