解放思想是黨中央在新的歷史時期對全黨全國人民提出的新的要求，就是要實實在在地繼續解放思想。下面是解放思想實干興肇心得，快來圍觀吧。
2017年關于解放思想實干興肇心得【篇一】
我對于深入學習“解放思想，實干興肇”教育實踐活動，有以下的心得體會：
一是統一思想、提高認識，切實增強開展教育實踐活動的責任感和緊迫性。充分認識開展教育實踐活動是落實市委重大決策部署的現實需要、是加快高新區大發展的迫切需要、是公安工作大提升的有效途徑。
二是認清形勢、正視問題，在教育實踐活動中實現廢舊立新。要找準和正視在維護穩定、治安防控、打擊破案、信息化水平、執法規范化、隊伍規范化等方面存在的問題，通過教育實踐活動的開展，對標先進，找差距、補短板、學趕超、求實效。
三是圍繞中心、服務大局，確保教育實踐活動取得成效。大膽解放思想，徹底掃除阻礙公安發展的思想障礙;勇于實踐創新，積極探索推動公安工作創新發展的新途徑;主動服務中心，確保2017年各項公安工作取得實效。
四是周密部署、精心組織，推進教育實踐活動深入開展。加強組織領導，壓實工作責任;堅持問題導向，務求取得成效;強化督促指導，確保活動效果;強化輿論宣傳，營造良好氛圍。
2017年關于解放思想實干興肇心得【篇二】
鼎湖工商分局召開專題工作會議，組織全體干部職工深入學習賴澤華書記在《2016年度廣東各市開辦企業便利度評估報告》上的批示精神和在“解放思想 實干興肇”教育實踐活動動員大會上的講話精神，結合區委，市工商局的總體部署，統一思想認識，打破固有思維，多措并舉全面提升開辦企業便利度，服務地方經濟又快又好發展。
一、集中力量，全力抓好“提升企業開辦便利度”工作。一是速度提升。做好商事制度改革領導小組辦公室的角色，牽頭鼎湖區開辦企業便利度提升工作，確保實現鼎湖區開辦企業全流程時限壓縮到12個工作日以內;做好行政許可的角色，再度優化審批環節，整合人力資源，壓縮辦理時限，實現鼎湖區企業工商登記注冊全流程4天內辦結。二是效能提升。健全行政許可和服務事項標準化工作，對受理范圍、申請條件、申請材料、辦理時限等予以明確清晰的指引，減少群眾往返次數;健全崗位責任制，加強對各類審批的程序、時效、服務質量等的回訪監督。三是服務提升。成立由分局主要負責人為組長的重點項目服務小組，集中全局各部門精干人員，實施365天24小時輪值，把重點項目幫扶的目標責任分解到各相關股室、工商所，做到任務明確、責任清晰、人員到位。
二、為民務實，多角度服務鼎湖區經濟社會發展。一是突出抓好商標服務層次。按照市、區創新發展的要求，引導、鼓勵農產品企業、納稅大戶主動申請注冊商標，鼓勵企業加大對商標品牌的投入，幫助肇慶皓明有機硅材料有限公司 、肇慶市梁劍波保健品有限公司等規模企業爭創省著名商標。
二是突出抓好轉型升級服務內涵。以個體工商戶轉型升級為中心，發揮“個轉企”領導小組辦公室作用，開通綠色通道等工商登記注冊便利措施，推動符合條件的個體工商戶積極辦理升級為企業。三是突出抓好民生服務水平。以禽流感防控“1110”制度落實為重點，全力抓好登記管理、查處違法經營活禽行為和休市落實這三項主要職責工作。
三、強化作風，打造廉潔高效的干部隊伍。一是從嚴抓隊伍教育。以“解放思想 實干興肇”教育實踐活動為重點，增強緊迫意識、擔當意識、創新意識，勤于思考，勇于創新，敢于實踐，真真切切把教育實踐活動要求落到實處。二是從嚴抓隊伍作風。以“八小時以外”活動監督管理為重點，在2016年試點工作經驗基礎上，繼續抓好“八小時以外”活動登記、報告、“雙隨機”抽查、行政許可與行政執法回訪等措施，組織、引導和鼓勵干部職工在八小時以外開展體育鍛煉、學習進修、陪伴家人等健康有益的活動，引導健康向上的生活方式。三是從嚴抓隊伍培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，以網絡培訓、集中講座、脫產培訓、跟班學習等形式，有目的、有計劃地分層、分類組織培訓，增強學習的針對性和實用性。
2017年關于解放思想實干興肇心得【篇三】
解放思想不是一般的學習討論、一般的提高思想認識，更不是不著邊際的泛泛而論，而是通過破除陳舊過時的、已經不符合新的實際的思想觀念和條條框框，使人們的思想認識得到某種飛躍。因此，解放思想要經過新舊思想觀念的碰撞和交鋒，必然是有破有立的過程。如果不觸動陳舊過時的、已經不符合新的實際的思想觀念，只是大講要解放思想，或只是一般議論，是無濟于事的。必須增強使命意識和創業激情，更加注重創新發展;必須敢于直面矛盾和困難，更加注重和諧發展。
當前，開展新一輪解放思想大討論，當務之急是要形成一個“寬容、寬松、寬厚”的**氛圍，而要實現這樣一個氛圍，首先要解放群眾的話語權。因此，作為領導干部要有海納百川、有容乃大的胸懷和氣度，虛心傾聽不同的聲音，對不同的看法甚至反對意見要開明一點，允許大家說真實的話、說想說的話、說錯誤的話、說難聽的話、說偏激的話。解放思想大討論中決不能一味地高唱“贊歌”或“隔靴搔癢”，避重就輕的查問題，更不能一觸及單位的“痛處”，一涉及工作的“軟肋”，就談“錯”色變或固執己見。
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