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集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

2024-07-12 崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

  4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

  5、開展企業(yè)形象宣傳活動;

  6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的.制定及推行;

  7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  8、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助完善合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)流程;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助組織承建商、供應(yīng)商考察、考評活動;

  3、參與規(guī)劃重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計討論,并提出合理化建議;

  4、負(fù)責(zé)對合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量等條款進(jìn)行起草,并確保其合理合法,真實有效,及時向公司通報合同履行中的問題,并提出解決方案;

  5、負(fù)責(zé)開展工程招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)報批工作;

  6、組織各項工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件編制及報批,匯總個體系的評標(biāo)結(jié)果完成定標(biāo);

  7、配合相關(guān)部門對工程項目的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)定。

  8、全面協(xié)助部門經(jīng)理日常工作;

  9、負(fù)責(zé)招標(biāo)類申請、傳簽工作;

  10、負(fù)責(zé)檔案管理、合同下發(fā)及保密工作;

  11、負(fù)責(zé)合同簽訂及臺賬建立工作;

  12、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,了解市場行情,掌握相關(guān)價格,負(fù)責(zé)采購材料詢價、比價、議價匯報工作,建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫;

  13、負(fù)責(zé)中標(biāo)單位履約過程進(jìn)度完成工作的匯報;

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  15、制定項目招標(biāo)采購管理標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和本中心計劃,組織編制本部門工作計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;

  16、整合各項招標(biāo)采購及供應(yīng)商資源,進(jìn)行供應(yīng)商管理;

  17、完成供應(yīng)商合格認(rèn)證審核,組織定期組織績效評審;

  18、負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)招標(biāo)工作的組織和實施;

  19、協(xié)助維護(hù)供應(yīng)鏈平臺數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

  20、負(fù)責(zé)組織召開相關(guān)部門專題會議解決工作過程中需解決問題;

  21、負(fù)責(zé)組織部門員工定期或不定期考察市場,及時掌握市場動態(tài)。

  22、按照年度計劃、工程進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)指示,安排部門工作;

  23、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策,包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營計劃的制定等;

  2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系,并對下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);

  3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析;

  4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲備、建立有效的績效考核機(jī)制,提升集團(tuán)核心競爭力;

  5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊,主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點;

  6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  任職要求

  1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗,其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗;

  3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊,擅長組織發(fā)展及人力運營,并對其有一定認(rèn)識;

  4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地;

  5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的'優(yōu)先、500強企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先,地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.接受總經(jīng)理的授權(quán),在總經(jīng)理外出時代理總經(jīng)理職責(zé)。

  2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。

  4.參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

  5.掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。

  6.考核各分管部門計劃執(zhí)行結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)和分析計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的.偏差,必要時按有關(guān)程序組織調(diào)整計劃。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)。

  8.參與集體重大決策投資審定會議,協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。

  9.分管地產(chǎn)公司工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  集團(tuán)副總經(jīng)理工作職責(zé):

  1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項目建設(shè)計劃;

  2、負(fù)責(zé)項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的'搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

  3、對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

  4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

  1、工程管理類相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,持一級建造師證;

  2、10年以上項目管理工作經(jīng)驗,同時具備房建、工業(yè)廠房項目管理經(jīng)驗;

  3、熟悉工業(yè)項目的運作流程,擅長工業(yè)項目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);

  4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊管理能力。

  工作職責(zé):

  1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項目建設(shè)計劃;

  2、負(fù)責(zé)項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

  3、對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

  4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,按照xx集團(tuán)各項政策、決定、決議要求,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)各項工作的組織實施。行使指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù),具體職責(zé)如下:

  1、協(xié)助總經(jīng)理全面完成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會議各項決定決議并予以具體落實。

  2、負(fù)責(zé)分管部門各項工作,對分管部門、中心的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和協(xié)調(diào)。參加集團(tuán)公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。總經(jīng)理外出時,受托代行總經(jīng)理職能。

  3、抓好企業(yè)的安全文明管理和服務(wù)以及勞動紀(jì)律的監(jiān)督、檢查。對各項工作措施進(jìn)行具體檢查、落實。

  4、深入進(jìn)行調(diào)查研究,對集團(tuán)公司各項工作提出建設(shè)性意見和建議,對分管部門干部、職工的思想政治工作、::職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。

  5、對分管的各項工作負(fù)責(zé),及時解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。及時向總經(jīng)理報告工作。

  6、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用、定級、技能、技術(shù)、測試、評定操作。完成總經(jīng)理經(jīng)理臨時授權(quán)的`其他工作任務(wù)。

  7、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方面的關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。

  8、行使總經(jīng)理授予的其它職權(quán),及時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、組織對設(shè)計項目的'設(shè)計方案進(jìn)行論證;組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作;

  2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書,擬定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);

  3、關(guān)注市場動態(tài),對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對項目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本;

  4、參加圖紙會審,審批專項施工方案;

  5、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項目改進(jìn)方案。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)公司設(shè)備動力部的全面工作,完成公司設(shè)備動力部職責(zé)內(nèi)的工作。

  2、安排、落實設(shè)備動力部各班組操作運行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

  3、管理設(shè)備動力各班組、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

  4、公司設(shè)備動力部員工的考核,獎懲。月考勤審核,部內(nèi)分配方案的制定、實施。

  5、設(shè)備管理工作及鍋爐運行管理運行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

  6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報、月報表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

  7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運行記錄存檔,確保冷庫制冷量。

  8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

  9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的'編號和臺帳登記工作,確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

  10、作好新購設(shè)備的驗收、舊設(shè)備的停用報廢的處理、存檔工作。

  11、節(jié)能降耗管理及其報表填報、存檔。公司能耗月報表的填報。接待節(jié)能檢查。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控,搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;

  2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,并定期向上級反饋過程與結(jié)果;

  3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升;

  4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊,對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的`開發(fā)及維護(hù),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  任職要求:

  1.統(tǒng)招全日制專科及以上學(xué)歷;

  2 .具有至少10年以上的知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗,對公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實操經(jīng)驗,對物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實戰(zhàn)經(jīng)驗和自己的想法,對團(tuán)隊管理有可行的方式方法;

  3.作風(fēng)優(yōu)良,勤奮踏實,思維靈活,高度的責(zé)任心和使命感;

  4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

  集團(tuán)副總經(jīng)理崗位

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控,搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系; 2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,并定期向上級反饋過程與結(jié)果;

  3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升; 4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊,對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  任職要求:

  1.統(tǒng)招全日制專科及以上學(xué)歷;

  2 .具有至少10年以上的'知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗,對公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實操經(jīng)驗,對物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實戰(zhàn)經(jīng)驗和自己的想法,對團(tuán)隊管理有可行的方式方法;

  3.作風(fēng)優(yōu)良,勤奮踏實,思維靈活,高度的責(zé)任心和使命感; 4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議制定的各項工作。

  2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

  3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項日常工作和特殊工作。

  4、主持召開和參加所屬部門的各種會議,包括日常會議,周度會議,月度會議,年度會議,特殊事務(wù)會議等。

  5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點中的審核和批復(fù)工作。

  6、對所屬的部門有績效考核評審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

  7、對工程部,采購部,經(jīng)營部等三個部門進(jìn)行日常管理,工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現(xiàn)場成本控制,現(xiàn)場材料使用,現(xiàn)場人員管理,現(xiàn)場設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜,包括施工材料的采購,公司各部門使用物品的采購,施工隊伍的推薦,成本機(jī)械材料的價格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對外招投標(biāo)工作,市場行為的管理工作(包括A項目和B項目兩種市場行為),公司各項成本的管理和控制,所有合同的編制和管理,項目預(yù)算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的.日常事務(wù)有把控,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查的權(quán)利。

  8、對所屬三個部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。

  9、對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

  10、對其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報權(quán)。

  11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括:寫檢查,記過,經(jīng)濟(jì)處罰,辭職,辭退等。

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