【篇一】
“以‘從嚴管理落實年’為主題，全面深化作風建設來開局，體現的是一種鮮明導向，發出更為強烈的信號，這是今后工作的新常態。”這是金華市委書記徐加愛在市作風建設大會暨“從嚴管理落實年”活動動員部署會上的講話。針對今年金華在全市黨員干部中開展的“從嚴管理落實年”活動，蘭溪市漁政站根據蘭溪市水務局《關于開展“從嚴管理落實年”活動的實施意見》精神，認真開展“從嚴管理落實年”活動。
“從嚴管理落實年”活動是金華市委深化延續黨的群眾路線教育實踐活動，也是落實從嚴管黨治黨要求的重要載體。一分部署，九分落實。沒有果決勇毅的實際行動，再完美的決策部署也會淪為一紙空文。從嚴管理尤須注重落實，否則，“嚴”將成為空談，“管”就成了形式。
新的一年，蘭溪市漁政站全體進行了“落實從嚴管理 爭當四有干部”的集體宣誓，努力爭當勤學善思有方法、胸懷大局有擔當，敢于攻堅有拼勁，嚴守規矩有定力的四有干部。同時蘭溪市漁政站將大力落實蘭溪市水務局在“從嚴管理落實年”活動中開展的“學制度、明紀律、守規矩”、“深化專項整治整改”、“四個知曉”、“高質量黨內政治生活鍛煉”、“落實從嚴管理 爭當四有干部”、“構建從嚴管理常態，爭創轉型升級先鋒”等系列專題活動，從嚴格思想建黨、嚴管干部隊伍、嚴肅黨內生活、嚴抓基層黨建、嚴正作風建設、嚴守廉政底線等方面推動黨員干部素質提高、形象提升、服務提效、作用提質，推動站內各項工作任務的有力落實。
【篇二】
“從嚴管理年”大討論活動的開展，使我深刻的認識到了從嚴管理的重要性。從嚴管理是安全生產的保障，關乎著廣大職工的切身利益，要在工作中切實做到從嚴管理。經過此次討論，我認識到從嚴管理涉及到三個方面：規矩、管理者、職工。
規矩，是管理活動的標準。“無規矩不成方圓”，有明確合理的規矩才能進行有效的管理活動。何為明確合理的規矩?首先必須符合實際，能在實際工作中執行下去并有利于工作。其次要條理清晰，獎懲明確。當然監督人員是不可缺少的，要對各個單位進行定期檢查和不定期抽查，對于規矩落實到位的優秀集體進行表彰和物質獎勵，對于規矩落實不到位甚至不落實的集體進行通報批評并限期整改。
管理者，是管理活動的執行者。關系著整個管理活動的執行力度與結果。為了實現從嚴管理，避免“將帥無能累死兵” 的現象出現，管理者就需要有過硬的技能和高水平的管理能力。擁有過硬的技能，才能更加了解本職工作，知道哪些工作需要從嚴管理，提高警覺，規避風險。擁有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，讓職工信服，從容的進行管理活動。為了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多組織一些學習培訓和經驗交流會。通過培訓提高管理者的專業技能，通過經驗交流會相互學習，將他人好的管理方法或理念運用到自己的工作中去。
職工，是從事管理活動的核心。整個管理活動都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動，就要讓職工認識到安全生產不僅僅是維護企業的利益，還關乎著自身安全和利益。這就必須提高職工的安全意識和個人素質。提高職工安全意識，使職工充分的意識到工作中的危害，自覺的遠離，避免造成對自己和他人的傷害。提高職工個人素質，使職工自愿接受管理，虛心聽取他人意見并完善自己。最終實現職工從原來的被動管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作為一名記錄工，我現在的主要工作是記錄參數，我深知這份工作的重要性，只有詳細準確的記錄各項參數，才能通過參數的變化來分析井下情況，及時發現問題解決問題，保證安全快速的完成生產任務。同時作為一名見習大學生，平時工作中認真學習專業知識和現場知識，配合井隊領導的管理，因為我深知服從管理的重要性，只有服從統一管理，才能更快更好的完成工作任務。但仍然有不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，工作中認真負責，按規章制度辦事，提高自己的安全意識和積累工作經驗。主動地承擔一些管理活動，為井隊的安全生產出一份力，盡一份心。