來到公司之前，我被你的真誠所感動，被企業的知名度所吸引，被企業廣闊的發展前景所迷戀。可是，到公司兩個多月后，我的熱情逐漸被泯滅，有幾點想法與你傾訴，也是我的心聲，同時也是我個人匯總的不成熟的一點建議，供你參考，決無任何惡意，切莫誤解!!
1、我是咱們這個公司目前來得最晚的一個高管吧，我們這些高管人員都在企業工作過較長的一個時期，見過不同情況的企業也很多，但有一個共同點就是我們個人在選擇工作的環境中是都是向好的方面發展的，走到你這里應該是我們高管人員最有希望的最優良的工作環境，不然我們不會選擇她的，我們已經沒有退路。選擇她有幾點：
一是被你的真誠所感動，我看中的是你個人的人品、你的`大度、你的為人處世以及你的管理理念及才能;二是看中的是有一個令我們能施展才能的平臺和企業能有長久發展的后勁力量;三是你賦予我們自身價值體現的高工資。南北做官為了吃穿，誰也不能否認這一點;四是就目前企業管理的總體情況而言，我們的管理才能不能充分發揮或者說有勁使不上、使不了，心里總感覺很空，也很郁悶。 2、企業固有的模式一時很難打破，延續多年的傳統做法根深蒂固，尤其是你身邊的自己人。工作的阻力不是來源于外部，而恰恰是你的親朋。俗話說：打狗是要看主人的!由于你的曖昧的態度及有時的無奈，給他們傳遞了一個誰也怎么不著他們的信號，致使他們根本就不把我們高管放在眼里，我行我素，旁若無人。我們又怎么能有效的去開展工作啊，我們沒有尚方寶劍啊!
人與人之間缺乏親情感，自私、冷漠、嫉妒、使覺人，自己做不好又不叫別人去做，處處給你設置障礙，有的人見面連個招呼都不打，成天哭喪個臉，試問：我們又得罪誰啦啊?我們只想把企業搞好，與他們又沒有任何恩怨啊!一點不如他們的意，就張口罵人，到處貶低我們，說：養那么多高管有什么用。更不用說去給你配合工作啦，這叫什么人啊?!有人曾經說過：你不要試圖與×××人(當然你不是)去做朋友，因為你最終會發現那是徒勞的，他們永遠不會與你真心做朋友，他們之間只有利用與被利用的關系，除此無它。管理行不成制度化、規范化，隨意性太強。我現在已經深信不疑!
3、無論高管人員還是普通工人，要生活誰都離不開金錢的支持，不能安居誰也不會樂業的，喝西北風過日子可能嗎?我們首先要解決好他們的衣食住行。
定時發放工人的工資。他們所關心的是我出力干活，你到時給我工資就行，想讓他們有太高的覺悟也是不可能的。無論任何原因工資都不要拖欠一天(可隔一個月、絕不可隔兩個月)，用薪酬去留住工人，樹立起企業的信譽!哪怕我們去借去貸也要兌現，決不食言。
對于高管人員更要按時兌現，別再出現跟著你去要工資的現象啦，如果你或其他人認為當初所定的工資高或者名不其實，你可以重新制定，因為高管人員心里也有個做事的底線，只要不超出他們的底線都可以接受，有時我們不僅僅是為了錢，也為了我們的感情，但一旦定下來就必須執行。同時，要充分體現人性化，而且是舉手之勞。試想：我們的出納人員把高管人員應發的工資裝在信封里，送到高管人員的手中并叮囑：xx總，請您點一下，如沒錯，請您簽字。那與跟在你后面去要工資又是何種的心情啊!何況早晚都要給的啊!因為高管人員就是這點要求，我們都能自立，吃、住都不要你操心，就是擔心延續生命的那點工資能否按時發到手，除此也就是拼命工作啦!我們是素質較高的人啊，我們誰都不好意思跟著你去要工資啊!如能做到這樣，我們還有什么理由不去好好努力的為你賣命呢?!
我在來之時你曾經給我說了一句令我誓死捍衛你終生的一句話：不要向我請示該不該請客，只要告訴我需要不需要我作陪!我的心啊那是何等的激情四濺啊，我終于找到了一個終身可托的事業和生活上的知己啊!我要為之而奮斗終生!但你有所不知啊，我們不能那樣做，現在我連辦公用的筆都是我自己花錢買的，我們受不了他們的態度及冷漠，寧愿自己解決也不想看那張冷酷無情的臉，我都想哭!!!更別說我們去報銷可能被認為不該招待的招待費啊!我的朋友來看我，我沒花過公司的一分錢，我也不會那樣做的。
對于全體員工要關愛他們的衣食住行、冷暖溫飽，用我們的真情去激勵他們、感動他們，讓他們為我公司的發展去死心塌地的工作工作再工作。過生日、生孩子、紅白事情、生病、家庭困難、父母住院等等要時時關心，人啊，都是感情動物，你給他一點陽光他就會燦爛。
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