導(dǎo)語：在這個充滿競爭的社會中，記住要跑得快，別人跑得更快。就像獅子與羚羊的故事一樣，所以無論強(qiáng)者還是暫時(shí)的弱者，都要勇往直前。下面是yuwenmi小編為大家整理的高考作文素材，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!
1.有人說：“哈佛，競爭殘酷的大學(xué)。” 這所高等商業(yè)學(xué)府不僅淘汰制度異常殘酷，而且連學(xué)習(xí)節(jié)奏也是很折磨人的。
哈佛大學(xué)的競爭
在哈佛大學(xué)，對高級管理人才的培養(yǎng)可謂精心之至。這所高等商業(yè)學(xué)府不僅淘汰制度異常殘酷，而且連學(xué)習(xí)節(jié)奏也是很折磨人的。如果一位才能平庸的人進(jìn)入了這所學(xué)府，同那些才華橫溢、刻苦頑強(qiáng)的人在一起學(xué)習(xí)，他就會感到力不從心。為了適應(yīng)這里的學(xué)習(xí)節(jié)奏，所有的人都必須以優(yōu)異的成績畢業(yè)于這所著名的私立大學(xué)(這所大學(xué)的教育水平通常比國立學(xué)院要高得多)，不惜任何代價(jià)在所有方面任何地方都爭當(dāng)?shù)谝幻?ldquo;在運(yùn)動中當(dāng)?shù)谝唬趯W(xué)習(xí)上爭第一，在社會政治生活中成為第一”，這就是哈佛大學(xué)的口號，只有第一名才無愧于生活，才有資格享受美好的生活。難怪有人說：“哈佛，競爭殘酷的大學(xué)。”
2.幫助別人就是幫助自己。競爭也要遵守游戲規(guī)則，競爭也要考慮社會效益，唯有如此，競爭才更具意義。
哈默的競爭原則
某一年世界原油價(jià)格大漲，哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加，唯獨(dú)哈默石油輸出量明顯減少，這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克?庫思千方百計(jì)找到了哈默，就這個問題請教他。哈默說了一段讓他終生難忘的話：“關(guān)照別人就是關(guān)照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道，關(guān)照別人需要的只是一點(diǎn)點(diǎn)的理解和大度，卻能贏來意想不到的收獲，那他一定會后悔不迭。關(guān)照是一種最有力量的方式，也是一條最好的路。”
3.“如果沒有伯勒爾，沒有他的9秒90，我也許不能跑得這樣快，正是他激勵了我。”美國短跑名將卡爾?劉易斯如是說。
擁抱對手
美國短跑名將卡爾?劉易斯，在第三屆世界田徑錦標(biāo)賽上，創(chuàng)下了9秒88的世界男子百米新紀(jì)錄。當(dāng)觀眾高呼劉易斯的名字，為他興奮得發(fā)狂時(shí)，他卻噙著眼淚與他的對手伯勒爾擁抱在一起。他對記者說：“如果沒有伯勒爾，沒有他的9秒90，我也許不能跑得這樣快，正是他激勵了我。”
4.不正當(dāng)?shù)母偁帟o彼此都帶來不良的后果，從而成為“自殺式競爭”、“破壞性競爭”、“毀滅性競爭”
“殺價(jià)見骨”的惡果
島內(nèi)旅游業(yè)再曝出的丑聞：臺灣臺東縣太麻里白沙灣餐廳，8日被離職員工爆料稱，餐廳將客人用過的剩菜回收后，再重新拼盤賣給大陸旅行團(tuán)的客人食用。爆料者還提供了14分鐘的手機(jī)攝像資料以佐證。太離譜的還不僅這些。近年來，隨著赴臺旅游的大陸團(tuán)組越來越多，因?yàn)槁糜味龅臓顩r也時(shí)有耳聞，并且聽上去都很離譜：去花蓮旅游需帶安全帽，不然就會有生命危險(xiǎn);因?yàn)橛龅奖┯辏箨懹慰统俗挠斡[車被沖入大海;大陸游客走在臺北街頭，被頭頂?shù)踯嚿系粝聛淼臇|西砸死……觸目驚心的事實(shí)，讓不知情的人還以為這是加入了什么冒險(xiǎn)之旅。
島內(nèi)旅游界人士表示，“這是大陸團(tuán)削價(jià)競爭的惡果。”它重創(chuàng)了臺灣的觀光形象。高雄市觀光協(xié)會理事長黃金祥說，開放陸客赴臺觀光以來，業(yè)界削價(jià)競爭，團(tuán)費(fèi)每況愈下，最直接的就是旅游品質(zhì)下降。
據(jù)說，一般旅行團(tuán)餐飲報(bào)價(jià)每人每天約100元至150元(新臺幣，下同)，每餐每人不到50元。目前大陸承擔(dān)赴臺游業(yè)務(wù)的旅行社有200余家，爭相攬客時(shí)就已經(jīng)是流血價(jià)了，臺灣業(yè)界再向大陸接團(tuán)，價(jià)格“更是殺到見骨”。
5.在這個充滿競爭的社會中，記住要跑得快，別人跑得更快。就像獅子與羚羊的故事一樣，所以無論強(qiáng)者還是暫時(shí)的弱者，都要勇往直前。只有不斷地適應(yīng)競爭，才能贏得更大的勝利。
獅子與羚羊
在“蒙牛”公司會議室里，有一幅反映獅子和羚羊的巨幅油畫，畫面上還有這樣的文字：“清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道，新的比賽就要開始。對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在比賽中獲勝。另一方面，獅子的壓力也不小，如果他跑不過最慢的羚羊，命運(yùn)都是一樣。當(dāng)太陽升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧!”
6.電商沖擊線下，傳統(tǒng)渠道備受煎熬，激發(fā)廠商矛盾，矛盾的焦點(diǎn)集中在兩方面：產(chǎn)品和價(jià)格。于是他們在市場競爭中不斷尋求新路。一類是開始建立與實(shí)體零售緊密結(jié)合的完整的網(wǎng)上服務(wù)體系。另一類是將電商當(dāng)作“銷售渠道”的，直接上天貓、京東的電商平臺，充分利用平臺的流量。
步步高正式進(jìn)軍電商 開啟湖南新商業(yè)競爭格局
2013年10月16日，步步高集團(tuán)正式發(fā)布電商戰(zhàn)略，以全渠道、全業(yè)態(tài)、全品類的O2O和雙線零售的方式，打造“湖南版阿里巴巴”。
按照步步高最新O2O全渠道戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)電子商務(wù)平臺將于12月26日正式上線啟動，誓做“湖南版阿里巴巴”。
至此，湖南幾大本土零售巨頭友阿、通程、步步高、快樂購均“觸網(wǎng)”。在湖南網(wǎng)購快速增長，而網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模相對靠后的情況下，隨著這些巨頭的全面發(fā)力，一種全新的商業(yè)競爭格局由此開啟。
傳統(tǒng)零售巨頭紛紛觸網(wǎng)，除了追趕潮流，更是形勢所迫。
“實(shí)體零售企業(yè)在過去的三年，不堪重負(fù)”，王填表示，從2010年，傳統(tǒng)的零售商一反高速增長的趨勢，增速開始下滑，尤其是規(guī)模零售企業(yè)在2012年的增速更是下降到了10%以下。
另一方面，網(wǎng)絡(luò)零售交易額卻在快速增長。商務(wù)部最新召開的“電子商務(wù)”專題發(fā)布會顯示，今年上半年我國新增網(wǎng)購用戶2889萬，總數(shù)已達(dá)2.71億人，2012年我國網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)1.31萬億元，同比增長67.5%。
當(dāng)前實(shí)體零售商的線上實(shí)踐有兩個明顯的趨勢：一類是自建網(wǎng)站的，其中包括最早開展電商實(shí)踐的王府井百貨、銀泰等，他們已自我否定了網(wǎng)站的“銷售渠道”職能，開始建立與實(shí)體零售緊密結(jié)合的完整的網(wǎng)上服務(wù)體系。另一類是將電商當(dāng)作“銷售渠道”的，直接上天貓、京東的電商平臺，充分利用平臺的流量。
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