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2016最新不懂說話你怎么帶團隊讀后感

發布時間:2017-06-29

  用一句話成功引導下屬。看似微不足道的一個措辭,既有可能讓下屬干勁十足地主動投入工作,也有可能令下屬陷入沮喪。讀完不懂說話你怎么帶團隊后,你有什么感觸呢?

不懂說話你怎么帶團隊

  不懂說話你怎么帶團隊讀后感

  其實每個在職場里摸爬滾打的人,都在慢慢的學著妥協,為一些事,一些同事,一些領導。但妥協是為了讓我們在職場中更應對自如,絕不是用卑微換工作。我也是在不斷的工作中,在不斷的碰壁中得到的深刻領悟呢。

  記得剛入職場的第二年,我們在晚報上做了一整版的產品廣告,當時一整版的價格在7萬左右吧,我做為文案和校對很認真的查看著每個字,包括每個標點符號,生怕出問題,可是問題還是來了,最重要的咨詢電話號碼卻忘記放在版面上了,當拿到報紙的領導臉都氣綠了,他直接把報紙摔到我面前,罵我是白癡。當著全體同事的面,我羞的無地自容,雖然承認自己有錯,也為自己鳴不平,我為自己申辯說:“雖然我是校對,但稿子排完版,您也是最后審一遍的,您不是也沒看到丟掉的電話嗎?”這一說,更讓領導生氣了,他氣急敗壞的說:“你收拾東西,滾蛋。”我也很執拗:“走就走,你也得早晚滾蛋”。話是說痛快了,我也丟掉了第一份工作,后來我一同事跟我說,你當時忍忍就好了,也不至于丟掉這份工作。而事過多年又和當時的領導巧遇,并請我一起吃了頓飯,他主動提起了這件事說自己當話說話是過了,跟我說了句抱歉。

  可是做為職場的新人,我丟掉了寶貴的第一份工作。這種挫折對我的影響很大,以至在很長一段時間我都不敢說話,而對第二份工作更是戰戰兢兢的。從來不敢跟上司問問題,就怕上司罵。而我在心態上既要強又自卑。我和一姐們說,什么時候我也運氣好,能碰到一個好好說話的上司呢。我這姐們說,你沒聽說呢,日本上司說話一般都很和氣呢,哪怕是一個給客戶上茶的小秘書,人家上司都會這么說“美女,抱歉總是麻煩你。這次的客人很重要,請給他們上茶。”我一聽來了興趣,這樣的上司下屬干活也輕松啊。我姐們說:“其實我也沒見過。是一本叫《不懂說話,你怎么帶團隊》的書,都是職場中實打實的案例,就是一日本人總結的職場說話十項基本原則,上司會說話,下屬會辦事。從某個角度上講是一種妥協,但絕不卑微。”

  可以妥協,但不卑微。這句話真說到我的心坎上了。我原來一直想,在職場上靠自己的能力工作,絕不妥協。可是工作是一個團隊做的,做事的同時也是做人。給別人留有余地,將生硬的說話方式改一改,事情做順了,人與人也和諧了不是嗎?

  換一種說話方式,但絕不是“求你啦”“別跟我一般見識”的自輕自賤,而是不違背做人的底線,換一種更容易溝通的說話方式,雙方都樂于接受,工作上不帶情緒,大家都不累,干活才能更有效率。

  觀念改變了,我的說話方式也有很大的轉變。幾年后,我升職成為了市場部總監。當時我和我的團隊負責一個超市APP項目,做技術的同事一般都不怎么會說話。記得當時團隊為這個項目加班到很晚,一個下屬頗有怨言。我壓力也很大,做APP測試時Bug很多,心里很惱火,而下屬卻并不著急,還不緊不慢的喝咖啡。我真想氣的揪住他,特想大聲說他:“這事這么急,做出這么多的Bug,還喝咖啡浪費時間?”正當我氣呼呼的準備找他時,一不小心碰掉了一本書,我低頭一看,正是這本《不懂說話,你怎么帶團隊》。正好這本書有對這件事的應對之策。我平復了一下心情,微笑的來到下屬旁邊,邊給他繼杯,邊說:“親,這事很急,也確實沒時間了,能不能幫我一起做?”就是這么簡單的一句話,下屬也很感動,那天他竟然跟我聊了很多。更重要的是工作也順利的完成了。

  其實很多時候,我們都不想妥協,或者說是不得不妥協。在職場中很多事情,換一種說話方式,將“威壓風格”變成“認可的風格”,做出一些不出底線的妥協,換來的是另一翻風景。

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