總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的集團公司“安康杯”工作總結，歡迎大家分享。
20xx年3月，我集團根據葫工發[20xx]7號文件要求，按照文件指示精神，結合我集團的實際情況，在全集團范圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指針，以“科學發展抓預防，預防為主重教育”為主題，以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動制定方案、周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對集團生產設備、生活區的設備設施的安全檢查，加強規范化管理力度，大力開展“安全生產月”和“十個一”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了明顯成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。在競賽期間，截止11月底，我集團在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為集團年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我集團開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要工作總結匯報如下：
一、領導重視，機構健全，措施到位
為確保“安康杯”競賽活動的順利進行，集團領導非常重視，成立了由董事長董世安任組長、副總經理季文忠、王建華為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各分廠、班組分別成立了以廠長、班長為組長的競賽活動領導小組，在集團競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動
在“安全生產月”活動中，我們按照上級工會、安監部門的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查和《安康杯》安全生產知識搶答賽。“安全生產月”活動領導小組，深入機關各部、分廠、車間進行現場檢查指導，每星期六召開一次“安全生產月“活動情況通報會議，使“安全生產月”活動的各項工作落到了實處。檢查過程中還組織了做一件預防安全事故的實事、組織員工學習《安全生產法》、《職業病防治法》、《特種設備安全監察條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產責任制》和《各崗位的安全技術操作規程》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產知識，提高安全生產意識。根據主要生產分廠實際情況組織重點排查安全隱患，共查出安全隱患13處，并及時進行了認真分析、討論、整改，真正做到了防范于未然。“安康杯”安全生產知識搶答賽于6月28日在集團職工俱樂部舉行，搶答賽的試題為套，一、二、三、四分廠、機修分廠、銷售部、供應部、天星科技公司等選派的15支“安康杯”先進班組參賽，分預賽和決賽結束，淘汰后有三分廠1#爐丙班等6個班組進入決賽，決賽的試題嚴格按照國家《安全生產法》及《冶xx全技術操作規程》的有關規定，注重生產實際，下午經過2小時的激烈角逐，四分廠乙班力挫群雄，以總分98分的優異成績奪得冠軍，三分廠1#爐丙班、供應部裝卸班組分別以97分、95分獲第二名，天星科技公司、機修分廠、壓球廠獲第三名。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了公司創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我集團的“安康杯”競賽工作得到了上級工會和安監部門的肯定。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果
“十個一”活動，是集團在上級行政、工會領導下為集團安全生產保駕護航的一項重大舉措。 “十個一”活動內容對集團安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我集團作了專門的策劃、布置和安排，并視其為集團年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。公司以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產九項大檢查活動，即查事故隱患、查危險源、查重點安全部位、查安全控制點、查“三違”、查生產現場安全環境狀況、查外包建筑施工現場安全狀況、查安全用電和夏季防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓全體員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，公司利用懸掛張貼安全條幅、《天星潮》報紙、宣傳欄、班前后會等形式進行活動的廣泛宣傳，共懸掛安全條幅9條，張貼安全標語43條，利用《天星潮》報紙對因忽視安全操作規程造成的傷害事故、冒險行為與冒險作業造成的傷害事故等八類現場常見事故案例進行分析，發放宣傳手冊500本（職業健康知識）、職業健康安全知識競賽1次、小黑板報2塊、講座等不同形式宣傳。分別組織電爐和高爐員工重新學習了20xx年4月18日xx市xx特殊鋼有限公司發生鋼水包整體脫落（32人死亡）、20xx年12月24日xxxx港陸鋼鐵公司2號高爐發生煤氣中毒（共死亡17人）、國家安全監管總局安監總管四【20xx】182號《國家安全監管總局關于近期兩起冶金企業煤氣中毒事故的通報》等重xx全生產事故案例，教育員工吸取事故的深刻教訓，增強對安全重要性的認識。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我公司要求：作為生產一線的班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、提建議獻良策，共收到合理化建議129條。做到了人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的`活動，查出事故隱患和施工設備隱患35條，不少員工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我集團農民工較多、安全素質較低的特點，我集團在農民工入廠前后，分別對其進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全生產業務知識和技能；針對集團各類生產車輛較多的特點在9月份開展一次行車無事故竟賽活動。從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，為確保安全生產奠定了堅實的基礎。
四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。
集團安康杯競賽領導小組對“安康杯”活動的開展情況每月進行一次專題會議，聽取匯報及安排下一步工作；定期深入各分廠、各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報或下發整改通知書的形式，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力。“十個一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是公司上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現。員工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。四分廠獲得“安康杯”競賽先進單位，三分廠的1#爐丙班、四分廠的乙班、一分廠的甲班、天星科技公司的丙班、供應部的裝卸隊等五個班組獲得“安康杯”先進班組。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣“科學發展抓預防，預防為主重教育”的主題，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了集團快速、穩定、健康發展。今后，我們將在上級工會和安監部門的領導和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
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