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“安康杯”的工作總結(jié)

2021-06-12 總結(jié)

  20xx年7月,我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號(hào)文件要求,按照公司工會(huì)指示精神,結(jié)合我站的實(shí)際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,明確各級(jí)人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站今年在競(jìng)賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位。

  為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基矗

  二、結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

  在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。

  三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

  “十個(gè)一”活動(dòng),是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的`一項(xiàng)重大舉措。

  “十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì) “安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;九查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。

  “十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng),它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條,不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí),豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn),我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后,分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。

  正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

  四、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

  中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力!笆畟(gè)一”活動(dòng)的開展,特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒,而提建議、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益!鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

  總之,我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中,緊扣九個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。

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