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工地百日安全活動總結

2021-05-22 總結

  經歷了一次有意義的活動后,相信大家都積累了不少經驗吧,可以把這些感想記錄在活動總結。你想知道活動總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的工地百日安全活動總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  在20xx年的安全生產工作中嚴格貫徹落實上級有關文件精神,健全安全生產責任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產的長效機制。同時,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,克服人員少、施工場地多等困難,合理組織人員,嚴格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況,提高施工單位安全裝備水平,不斷深化安全文化建設,狠抓安全技術教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能,安全生產管理水平不斷提高,在現(xiàn)場安全生產中,杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故,開工至今實現(xiàn)了安全生產無事故天。

  一、安全生產管理方面

  安全管理制度是安全工作的基石,只有依據安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,提高職工的安全意識,才能更好的做好安全工作。安全部依據相關法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。

  同時配合領導、上級部門積極開展安全生產工作,具體工作如下:

  1.起草、修訂安全管理制度7項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產崗位責任制、……)。

  2.起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專項預案。

  3.起草、下發(fā)有關安全生產的通知16份。

  4.將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對施工單位人員流動大、素質參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,強化教育培訓,嚴格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。

  5.編制了安全管理標準化,為其它礦井建設提供了有力的參考。

  6.配合領導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。

  7.按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。

  8.迎接煤業(yè)公司安全生產部及專家組安全檢查6次。

  9.與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。

  二、安全教育培訓工作

  堅持“以人為本”,強化安全技術教育培訓工作,提高全員綜合素質,為安全生產工作夯實基礎。高度重視安全生產人員教育培訓工作,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍。

  1.加大培訓力度,定期進行公司內部全員培訓,以增強員工的.安全生產意識。

  2.組織安全管理人員參加國家取證培訓。

  3.狠抓安全生產法律、法規(guī)的學習,增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產行為。

  4.根據工作需要,培訓4名下井司機,頒發(fā)入井證,培養(yǎng)一專多能的人員,為實現(xiàn)安全生產奠定了堅實基礎。

  三、現(xiàn)場安全管理工作

  全面實施安全生產目標管理,嚴格落實安全生產責任制,不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理,在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,獎、罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,生產現(xiàn)場狀況明顯好轉。

  1.繼續(xù)推行安全生產目標化管理,落實安全生產責任制,實行安全生產風險抵押金制度,堅持“誰主管,誰負責”的原則,明確了各自的安全生產職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產管理。

  2.重抓安全質量標準化,安全質量標準化工作是安全工作的基礎,它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務。安全部組織相關部門每月對礦建施工單位進行打分評比,按照安全質量標準化要求對施工單位進行獎、罰。

  3.認真堅持好“四不放過”的原則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結經驗教訓,以防止類似行為重復出現(xiàn)。

  4.組織安全聯(lián)合檢查41次,下達安全隱患整改通知單41份,查處各類安全隱患283條,依據《安全生產隱患整改回復單》進行督察,對查出的問題按照“四定”的原則落實整改,整改完成283條,現(xiàn)場整改率100%;并對“三違”行為按有關規(guī)定進行了處罰,本年度共實施安全罰款164800元整。

  5.組織開展3次突發(fā)災害事件演習。

  6.管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。

  7.加強一通三防管理:結合現(xiàn)場工作實際,著力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施,并抓緊落實,進一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規(guī)章制度,嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產。加強通風設施的管理,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕無風、微風作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,加強對工作面的瓦斯檢查,嚴禁空班漏檢。嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并加強系統(tǒng)維護,確保運行可靠,瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關放炮的規(guī)定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實,嚴禁放明炮。

  8.進一步加大工程技術人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細致化,對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經濟處罰外,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。

  9.監(jiān)督落實礦建單位通風系統(tǒng)改造。

  四、火工品管理工作

  日常工作中加強火工品安全管理,及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神,有效預防火工品事故的發(fā)生,高度重視火工品安全管理工作,加強火工品管理隱患排查治理,重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位,對排查出的隱患立即進行整改。

  安全部在人員緊張的情況下,單獨抽出人員專職辦理火工品相關手續(xù),從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負責,24小時領用隨叫隨到,為生產提供了有力的保障。

  在一年的生產過程中,嚴格執(zhí)行各級管理單位的要求,在準旗公安局、派出所的多次檢查中,都達到要求;每日清點庫存量,按需及時審批火工品,沒有因為人為原因而導致火工品供應影響生產的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產生惡劣影響的事件,保證了礦建單位火工品的正常使用。

  五、水保、環(huán)保方面

  1.積極開展水土保持、環(huán)境保護工作,分別與內蒙古水科學院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議,按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過程中的環(huán)境保護、水土保持相關內容展開工作。

  2.迎接黃委會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內蒙古水政監(jiān)察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查,并按檢查意見要求進行整改。

  3.與內蒙古水科院達成水土保持后續(xù)設計協(xié)議。

  六、科技項目申報

  20xx年的科技項目工作中,積極提供資料,配合開展工作

  七、安全文化建設

  以開展多種形式的安全生產活動為載體,積極探索新形勢下安全生產工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應新變化,推動安全生產工作發(fā)展。

  在一年的時間里為加強安全生產管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍,組織安全活動8起,(開展了百日督察活動、質量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產月、安全演講比賽),同時豐富安全文化內容,編寫、出版了8期《安全簡報》。

  安全部在上級領導和煤業(yè)公司的大力關心和指導下,緊緊圍繞安全工作目標,務實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產長效機制,進一步規(guī)范安全生產行為,在安全生產方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經驗,發(fā)揚成績,克服困難,為不連溝煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

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