一、成立領導小組加強對活動的領導
根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領導，公司成立競賽活動領導小組，明確活動的任務與目標，強化各級人員的安全生產責任，嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造"人人講安全，人人重視安全"的`良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調度會專門做了競賽活動布置，各車間組織以活動為主題的專題安全會議，班組認真?zhèn)鬟_公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發(fā)動，讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。
三、競賽活動中安全工作情況
1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區(qū)域內滅火器共316只，重新進行核對登記，對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災演練，然后送消防機構檢修、重裝介質。
2、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽。通過知識競賽，使全員對職業(yè)健康有了新的認識，更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護，促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。
4、進行夏季"四防"大檢查。
5、定期召開公司月度安全會議，前期設備運行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。
6、定期進行公司月度安全檢查。由生產副經理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門參加，每月進行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。
7、進一步修訂應急救援預案。針對公司實際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，為應對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。
8、配合魯華公司進行清潔生產審核工作。
9、做好國慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。
10、做好國慶節(jié)期間安全生產工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產會議，布置安排安全生產工作，做好值班安排，加強勞動紀律管理，做好突發(fā)事故的應急預案。節(jié)前進行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動取得的效果
競賽活動期間，安全生產平穩(wěn)正常，除出現(xiàn)一次因燃料煤質量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外，未出現(xiàn)生產事故，且經濟技術指標良好。期間，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作，為今后的安全生產和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。通過開展"百日安全無事故"競賽活動，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強化了職工安全生產意識，使公司各項安全生產工作跨上了新臺階
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