1前言
整合營銷傳播的本質是品牌營銷，只有情景喜劇本身的質量經得起考驗，整合營銷傳播才能為情景喜劇插上翅膀。離開情景喜劇作品本身去談營銷傳播是舍本逐末之舉。 在這樣一個“買方市場”中，情景喜劇制作方應及時轉變觀念，要積極發掘市場需求，改變“以產定銷”的傳統的“賣方市場”觀念，深入到情景喜劇制作產業鏈的前端去，準確定位，創作出合適的劇本，打造出精良的作品。在拍攝之前，制片方應該首先鎖定自己的受眾。確定了受眾之后，針對受眾群體的特征，對劇本、宣轉甚至廣告招商有個大致的規劃。這樣制作出來的電視劇才能迎合受眾的口味，才可能獲得收視上的成功。
2中國電視劇的受眾程度
大數據時代，一些視頻網站已經搶先認識到收集海量用戶點播數據的重要性，通過對這些數據進行分析，便可制作出符合用戶預期的產品。近期播放的美國電視劇《紙牌屋》就是大數據營銷的產物，制作方視頻網站Netflix將海量用戶的行為、喜好轉化成數據，作為決策的依據。該劇從題材、到導演到主演的選擇，背后均是大數據的支持。《紙牌屋》取得空前成功，制作方視頻網站Netflix的股價也一路高歌猛進。而國內在這方面走在前列的也是一家視頻網站，搜狐視頻通過對自身網站大數據的分析，特為宅男宅女推出情景喜劇《屬絲男士》。
大數據的本質也就是了解用戶需求，以便準確定位。精準的定位對一部電視劇來說至關重要，對一部電視情景喜劇來說也是如此。遺憾的是，率先嘗試大數據應用于影視劇創作的均是視頻網站，視頻網站先天的優勢是一方面，但另一方面，提示電視情景喜劇的制作方們，在規劃產品時，與視頻網站深度合作，利用它們的數據資源打造適合市場的產品，同時把這些視頻網站作為播放平臺之一，是否是一條有效地途徑?作為制片方，應該保持一顆獨立思考的頭腦，拍攝作品不能憑借一人的喜好。如若不能與視頻網站合作，做作坊則應該在準備開拍作品之前，進行廣泛深入的市場調查。調研的主題可以是制片方自身，也可以與第三方專業的機構合作。調研的對象包括目標受眾、同類型的'情景喜劇。這樣做到知己知彼，在市場上取勝的幾率也就更大了。
有了前期調研的數據，制片方則可以根據反饋的情況調整劇本內容、拍攝風格，尋找與受眾契合的廣告品牌。精準的市場定位帶來的是受眾的準確鎖定，那么拍攝的劇作更容易引起共鳴，也就更容易取得收視上的提升。同時，符合調性的廣告商也傾向于在這樣的情景喜劇中植入廣告。甚至，一旦劇作取得市場轟動，品牌知名度提升，那么衍生品設計也更加具有針對性。
要打造精品，中國的電視情景喜劇相對于發展成熟的美國電視情景喜劇來說，制作費用相當低廉是一個很大的問題。低廉的制作費用導致劇作最終的質量不佳，無論是劇本還是拍攝畫面。制作的先天缺陷導致受眾的逃離，版權無法賣出高價，廣告商無心加入。品牌沒有樹立，衍生品更無從談起。盈利低或者負盈利接著導致低成本的投入，如此惡性循環。我們很難看到炫麗的特技出現在電視情景喜劇中，或許是成本因素，也或許是制作方沒有跳出傳統電視情景喜劇的條條框框。《龍門鏢局》在劇中加入了街機游戲的元素，武打場面還運用了特技，使得觀賞性迅速提升。
除了制作費用之外，對于情景喜劇本身來說，最核心的競爭要素就是劇本。如果劇本不創新，那么劇作就不可能創新。沒有自己想法的編劇的作品只能是不斷地借鑒市場上的其它作品，這對電視情景喜劇的同質化起了推波助瀾的作用。美國的劇本創作團隊實行的是流水化作業，大家分工明確，協作完成。效率高，且質量上乘。而我國的情景喜劇的編劇多是一人操刀，包括知名編劇寧財神所參與的作品也是這樣。一人編劇的風險較大，對編劇個人的素質和業務能力要求較高。我國的編劇水準參差不齊，差別巨大。為數不多的幾個有名的編劇無法支撐龐大的中國電視情景喜劇市場。編劇的培養是電視情景喜劇發展的重要任務。目前輸送人才的高校中編劇專業非常少，原因之一可能是編劇在劇作中的地位和待遇仍然有很大的提升空間。
3結語
精品打造出來之后，版權是可售賣的重要資源，但國內的很多情景喜劇制作方并沒有將寶貴的版權資源充分的開發利用。一旦市場反響熱烈，劇作知名度打響，衍生品開發便可納入日程。衍生品的開發需要與劇作品牌具有一定的關聯性，要尋找到兩者之間的契合點。這樣，情景喜劇的盈利能力會大幅提升。
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