一、事業(yè)單位人事管理信息化建設存在的問題
與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的信息化水平相比，事業(yè)單位的人事管理信息化建設顯然還處于比較初級的階段，建設水平低，信息化平臺功能也比較落后。具體而言，事業(yè)單位人事管理信息化建設存在以下幾方面的問題。
（一）管理模式的變革增添人事管理信息建設難度
事業(yè)單位正處在重大的歷史變革期，很多新政策開始實施，事業(yè)單位由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理正在逐步展開，在這個過程中，管理模式的不確定性加大。比如一些績效工資、社會保險等重大的人事政策與配套制度，都還沒有完全的確定下來。因此，對于各個事業(yè)單位來說，今后的人事管理工作到底應該包括哪些方面內(nèi)容，每個方面的標準會定在什么程度，都還沒有確定，選擇購買或是開發(fā)與實際工作相適應的軟件顯然都缺少標準。
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從事業(yè)單位人事管理工作自身而言，其涉及到的內(nèi)容比較繁雜，要實現(xiàn)將這些內(nèi)容完整地融合到信息化管理平臺中去，需要開發(fā)人員不僅要有著長期的事業(yè)單位人事管理工作經(jīng)驗，而且還要有較高的計算機軟硬件水平。但大多數(shù)的事業(yè)單位人才儲備水平還達不到這種要求。加之事業(yè)單位的人才引進多數(shù)時候并不會為了人事管理信息化開發(fā)而單獨引進相關人才，導致事業(yè)單位人事管理信息化開發(fā)水平一直比較低下，影響了其人事管理工作信息化建設的開展。
�。ㄈ┦聵I(yè)單位人事管理信息化建設步伐過慢
與現(xiàn)代化企業(yè)相比，事業(yè)單位人事管理并沒有達到人力資源管理同等的重視程度，事業(yè)單位在人事管理工作信息化建設上的人財物投入十分有限。一方面，由于對現(xiàn)代人力資源管理信息化建設缺乏正確理解，單位領導不重視，很多事業(yè)單位的人事管理信息化還停留在滿足日常管理工作水平，沒有將之視為單位戰(zhàn)略發(fā)展的高度予以考慮，自然也就不會投入大力量強化信息化建設。另一方面，在現(xiàn)有的事業(yè)單位管理體制下，包括人事管理信息化建設在內(nèi)的工作，管理職能比較混亂，往往出現(xiàn)各個職能部門各自為政，品種繁多的信息化軟件平臺，制約了事業(yè)單位人事管理信息化建設的推進。
二、提高事業(yè)單位人事管理信息化建設的對策
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人事信息資源在人事信息化建設的基礎，更是其核心內(nèi)容，推進人事信息化建設，就必須以此為中心。一方面，要建立完善的人事信息數(shù)據(jù)庫。事業(yè)單位人事管理信息千頭萬緒，涉及人員多，每個員工的信息又不一樣，在時效性與準確性的要求下，傳統(tǒng)管理方式更是難以滿足。通過建立人事信息數(shù)據(jù)庫，可以為人事管理信息化建設打下堅實的基礎。另一方面，加強對人事信息數(shù)據(jù)庫的完善。要用現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方法，對人事管理信息不斷進行完善，逐步養(yǎng)成現(xiàn)代人力資源管理制度在事業(yè)單位的應用。與此同時，加強對動態(tài)化信息的收集。事業(yè)單位的改革事業(yè)正向深入推進，政府在事業(yè)單位管理上的政策還沒有完全定型，要通過收集最新政策信息，提高人事管理決策的科學性與準確性，進而更好發(fā)揮人事管理工作的職能。
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毫無疑問，硬件設施是信息化建設的必要條件，當前我們已經(jīng)進入了網(wǎng)絡時代，如果事業(yè)單位的人事管理工作平臺不能建立在網(wǎng)絡基礎上，是很想象的，也無法真正發(fā)揮出信息化管理的優(yōu)勢。加強人事管理信息化建設，一方面，要加強事業(yè)單位內(nèi)部的局域網(wǎng)建設，為整個單位的內(nèi)部資源共享奠定基礎。人事管理工作涉及到單位的每一位員工，也與大家的切身利益息息相關。建設單位局域網(wǎng)，可以有效整合單位各個職能部門的力量，更能夠?qū)⑷耸鹿ぷ魉婕暗穆毞Q管理、薪酬管理、績效管理、激勵管理以及調(diào)動退休等管理業(yè)務實現(xiàn)共享，大大提高管理效率。另一方面，要加強基于互聯(lián)網(wǎng)的硬件建設。越來越激烈的市場競爭，對事業(yè)單位人才培養(yǎng)、人才引進提出了更高的要求，如果不能將自身置身于網(wǎng)絡，很難想象事業(yè)單位能夠?qū)ι鐣冗M人才形成多大的.吸引力，事業(yè)單位的封閉顯然無法滿足其市場競爭的需要。
�。ㄈ┘訌娛聵I(yè)單位人事信息化應用平臺的開發(fā)
僅僅是簡單從市場上購買相關的人事管理軟件系統(tǒng)，很難真正滿足事業(yè)單位人事管理工作所需，必須加強事業(yè)單位人事信息化應用平臺的開發(fā)，使其反映各個不同的事業(yè)單位的特點，也滿足人各自不同的需求。一方面，積極推廣規(guī)范化的事業(yè)單位人事信息代碼，使不同的事業(yè)單位也可以在人事管理工作領域開展合作，以確�；ヂ�(lián)網(wǎng)共享的真正意義。另一方面，積極引進信息化建設人才，在充分分析本單位人事管理工作特點的基礎上，開發(fā)出自己的信息化平臺。即使是難以做到這一點，也應該做到核心模塊的自我開發(fā)，最大限度地滿足單位人事管理工作的一些特殊需求。特別是要做好基于網(wǎng)絡的軟件平臺系統(tǒng)的信息安全工作，人事工作涉及到員工的隱私，也有許多秘密、機密級別的信息，網(wǎng)絡安全工作必不可少。
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