在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的安全生產責任考核及獎懲制度，歡迎大家分享。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇1
一、為加強安全生產管理力度，完善激勵約束機制，充分發揮公司各部門在安全生產管理中的主體作用，確保安全生產方針、政策、法規及各種安全生產規章制度、安全標準、安全措施的`落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的發生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質量環保部組織實施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。
五、公司對優秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：
1、優秀安全管理人員評選條件
（1）嚴格落實安全生產責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。
�。�2）有創新意識，結合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。
�。�3）認真貫徹落實安全生產管理目標，無安全生產責任事故發生。
�。�4）團結同志，民族團結工作好。
（5）及時完成領導交辦的各項安全生產管理工作，按時上報安全生產資料。
2、先進駕駛員評選條件
（1）嚴格遵守公司規定的各項制度，本年度無交通事故；
�。�2）經濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務。
（3）積極參加安全學習、培訓和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
（4）無違章違法行為，無超速等現象，GPS無人為損壞掉線等行為。
�。�5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇2
為了做好我公司生產安全事故的預防和應急救援工作，確保國家財產和職工生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規的規定，結合我公司實際情況，制定本預案。
一、指導思想
發生生產安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動我公司生產安全事故應急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發展，消除險情，將損失降低到最低程度。
二、組織機構
生產、安全事故應急救援工作實行公司領導統一組織、領導，公司辦公室負責的細則。
成立我公司安全生產事故應急救援小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
三、生產安全事故應急救援職責分工
1、公司領導負責統一領導小組，督促迅速上報小組。
2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通報現場情況。
3、生活方面生產安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現場，初步分析原因，采取措施，控制事態進一步發展，并迅速通報現場情況。
四、生產安全事故報告和應急救援現場組織
1、發生生產安全事后，事故現場負責人必須用最快的.方式向應急救援小組負責人報告，并待續做好應急救援小組抵達的續報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。
2、生產安全事故發生后，事故現場負責人應迅速通知有關社會公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發生火災迅速通知119。
3、公司應急小組在接到生產安全事故后，責成有關專業人員迅速抵達現場，同時上報省建設廳及相關主管部門，可先口頭上報，承后以書面形式上報。
4、當發生生產安全事故有關人員傷亡時，公司應急救援小組組長接到通報后，必須在第一時間到達現場，當無人員傷亡后，應由副組長迅速抵達現場。
5、應急救援現場組織
生產安全事故發生后，現場負責人在迅速上報事發生的同時，應積極采取安全可靠的自救措施，防止事態擴大，并保護好事故現場，等待救援小組抵達。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇3
起重機械安全操作規程
1、司機接班時，要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查，發現性能不正常時在操作前排除。
2、開車前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時，應給以斷續鈴聲報警。
3、操作按指揮信號進行，對于緊急剎車信號，不論任何人發出，都應立即執行。
4、閉合主電源時，應將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時，操作手柄回零位，重新工作前，應檢查起重機的動作是否正常，靈敏。
6、司機在進行維修時，應切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動電源”標志牌或者加鎖。
7、起重機在工作時不得進行檢查維修，更不準在有載荷的情況下調整起升和變幅機構制動器。
8、起重機工作時，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關規定。
9、吊運時物體不得從人的上空通過。
10、嚴格遵守十不準吊規定。
①被吊物上有人或浮置物不吊
�、诔摵刹坏�
�、酃饩�陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯系方法不吊④無“起重機登記證”不吊
⑤設備帶病不吊
�、蘼裨诘叵禄蚰淘诘孛嫔喜恢亓坎坏�
⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊
�、嘤写笥�、雷擊或風超過5級不吊
�、嵬崂弊В屑饨俏磯|好不吊
�、膺`章指揮不吊。
起重機械駕駛員崗位職責
1、起重機械駕駛員應經過專業培訓，熟悉起重機構、性能、轉動原理、安全技術規程、經過安全生產局培訓考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應嚴格執行各項規章制度，遵守紀律，嚴守工作崗位，不得無故擅自離開起重機。
3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發現零部件安全裝置等有故障或者異�，F象，應及時排除，待故障排除后方可繼續操作。
4、當班駕駛員要認真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當面將有關問題向接班人交代清楚。
起重機械的事故應急措施救援預案
1、事故應急措施，救援預案的組織機構與本單位生產安全委員會相同。
2、事故發生后緊急成立搶險領導組與應急救援隊。
3、封閉事故現場，除搶救傷員外，盡量保持事故現場的原始模樣。
4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。
5、上報上級主管行政部門。
6、配合事故處理與調查。
7、待調查完畢，經主管行政部門同意后，制定事故設備的拆除方案，并拆除設備。
起重機械安全管理制度
起重機械管理的主要任務，就是要保證設備在使用的整個過程中，自始至終保持良好的技術狀態，使企業的安全生產建立在最佳的物質基礎上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設備。
施工單位由管理機械的負責人，根據司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。
1、采購有“生產許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。
2、配合有關政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查，并領取“起重機械登記證”。
3、建立健全起重機械技術檔案。
4、起重機械司機必須持證上崗。
5、定期對設備進行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監督“起重機械的安全操作規程”執行情況。
7、制定司機的崗位職責。
8、制定起重機械的安全操作規程。
9、制定起重機械的維修，保養，檢查和檢修制度
10、制定預案。
項目經理崗位職責
在公司經理的領導及相關部門的管理下進行工作，全權負責工程管理，確保工程順利進展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。
二、制定項目質量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確保其順利實施。
三、正確合理運用資金，調配資源。
四、處理好與公司、業主及各管理部門，供貨單位的關系，負責與其的合同協議的簽定及評審。
五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護和團結同志，抓好職工建設。
八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的提高。
九、認真記錄有關活動，督促有關人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領導交辦的其它文件。
技術負責人崗位職責
在項目經理的領導下工作，主要負責項目質量安全方面工作。
一、制定項目質量計劃，督促落實實施。
二、組織編制項目施工組織設計及臨時用電，腳手架等特殊工序施工組織設計，冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質量報表，核實報送的獎罰建議，報項目經理批準。
四、組織參加項目的各種檢查，并對相關檢查情況作出書面匯報。
五、及時對項目質量安全進行綜合評價，根據需要報項目經理批準后，對不利因素和環節做出調整。
六、督促組織有關培訓，審核安全經費計劃，確保安全計劃的順利實施。
七、積極推廣新材料，新技術、新工藝的.實施和改進工作。
八、督促開展各種類似QC等有益活動，促進質量安全意識的提高。
九、記錄有關活動，督促有關人員做好收集，整理工作。
十、完成領導安排的其它工作。
機械員崗位職責
在項目經理的領導下進行工作，主要負責機械設備的管理工作。
一、確保項目所有機械完好，保證生產的正常進行。
二、對所有進場的機械設備進行建檔、登記、組織有關人員進行安裝調試。
三、負責組織機械的維修工作，并進行記錄，對機械設備的進行情況進行評價，并及時向有關領導反映。
四、根據生產安排，定期對機械設備進行全面維修，對突發性機械故障時組織人員搶修，降低對施工生產的影響。
五、根據工程需要，及時了解公司內機械設備的封啟使用情況，辦理機械設備的調動封閉手續。
六、及時收集、整理有關資料，定期交資料員歸檔。
七、完成領導交待的其它內容。
特殊工種作業人員安全管理制度
1、本制度規定了特殊工種作業人員安全管理的有關制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規程技術要求高，作業危險性大，為規范其作業人員的安全管理，保證作業人員的安全以及施工生產的順利進行，特制定本制度。
4、特殊工種作業人員必須統一到總公司質量技術安全部登記注冊。
5、特殊工種作業人員必須經市勞動局進行安全技術培訓，考試合格，持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業人員必須每兩年進行一次復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業。
7、特殊工種作業人員上崗前必須經過體格檢查，身體不適應特殊工種工作條件的人員，不得錄用。
8、特殊工種作業人員必須定期進行體檢，按國家現行勞動保護條例需要調離作業崗位時，及時辦理調崗，對特殊工種職業病患者要安排治療休養。
9、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育，并對其進行本崗位的安全操作規程教育，施工前進行針對性的安全技術交底，特種工的勞動防護用品按時發放，并督促其正確使用。
10、對違章指揮，特殊工種作業人員有權拒絕執行，且應向有前領導反應。
11、特種工必須持證上崗，《特種作業人員上崗證》不得偽造，涂改或轉借。
12、特殊工種作業人員的安全管理必須嚴格按本制度執行。
設備經理的崗位職責
1、組織制定起重機械安全管理制度。
2、組織有關管理人員監督檢查制度執行情況。
3、組織有關管理人員對起重機械進行安全檢查。
4、領導事故調查處理以及現場救援。
起重機械管理員崗位職責
1、制定起重機械司機的安全崗位責任制。
2、制定起重機械安全操作規程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應急措施，救援預案。
4、建立健全設備管理技術檔案及塔式起重機械檔案。
5、負責聯系、培訓、領取塔式起重機司機操作證，并監督司機持證上崗。
6、定期對起重設備進行安全檢查。
7、制定起重設備的大、中、小修計劃，并建立健全修進檔案。
8、不定期對起重機械司機進行檢查。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇4
第一條：根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。
第二條：考核內容：
1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
2、職工工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。
3、現場安全達標率目標（合格率100%，優良率按公司要求）。
4、創建文明工地目標（按公司管理目標要求）。
第三條：管理目標：
1、建立安全生產、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現目標管理。
4、施工管理人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統計報告工作。
第四條：安全責任：
1、企業法定代表人對實現本單位本部門的安全管理目標負總責。
2、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。
4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的'法規、法令和公司的各項安全生產、文明施工規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。
第五條：考核辦法：
1、實現逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據。
第六條：凡在安全生產、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。
（一）、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。
�。ǘ⒃趧趧颖Ｗo、安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
�。ㄈ�、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條：公司被評為省、市級安全生產先進單位，對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體，對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條：經濟獎勵制度。
�。ㄒ唬�、在本年內創建省級樣板工地，獎分公司經理1000元，主管副經理800元，項目經理800元，安全員400元。
�。ǘ�、在本年內創建省級文明工地，獎分公司經理500元，主管副經理400元，項目經理400元，專職安全員200員。
�。ㄈ�、在本年度內創市級樣板工地，獎分公司經理400元，主管副經理300元，項目經理300元，專職安全員100元。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇5
1、目的
為了進一步促進公司全體員工安全生產的責任意識，確保安全生產責任制度的有效實施，維護公司生產經營活動的正常秩序，實現公司安全生產的目標管理，根據獎勵先進、懲罰落后的機制，依據公司《安全生產責任制度》的相關要求，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產管理工作持續、穩定、健康發展，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于全公司各部門和全體職工。
3、基本原則
3.1對認真履行職責，在改善安全生產條件、防止和減少生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。
3.2對不能認真履行職責，導致生產安全事故發生的責任部門和個人，要予以批評教育，給予相應的行政處分和經濟處罰。
3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經濟損失的，依照《安全生產法》和有關法律、法規的規定，追究生產安全事故責任人的法律責任。
4考核職責
4.1公司領導、各部門、車間及車間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領導小組辦公室負責，考核結果報公司安全生產領導小組。
4.2車間副主任、車間技術人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結果報公司安全生產領導小組辦公室。
5、管理內容
5.1考核依據、時間、結果
5.1.1考核周期：每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次全面的考核。
5.1.2考核評定按照公司《安全生產責任制度》的內容和要求要求進行量化考核。
5.1.3考核時間初步定為每年6月底和12月底。
5.1.4考核結果分為：優、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結果為優；實得分在75—90分者，評定結果為良；實得分在75分以下者，評定結果為差。
5．2獎勵
5.2.1在安全生產活動中，有下列表現的個人給予一次性獎勵：
a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；
b、發現設備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時上報，從而防止事故發生的立功者；
c、在緊急情況下(如搶險救災、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產損失的立功者；
d、發現他人違章作業、違章指揮及時勸阻制止，從而避免可能發生的`人身傷害事故者；
5.2.2一次性嘉獎，由核實驗證，報公司總經理審查確定后，通報表揚或以物質獎勵。
5.2.3公司安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選先進部門和先進班組，并給予獎勵。
5.2.4安全生產先進集體的基本條件：
a、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實有關安全生產的各項規章制度。
b、能及時的舉辦各種安全生產教育培訓活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的風險辯識能力和自我保護能力。
c、能認真組織安全檢查，對事故隱患，職業危害能及時整改。
d、本年度未發生重傷以上責任事故。
5.2.5班組的安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選出安全生產先進個人，經公司總經理審批后，通報表揚，并給予物質獎勵。
5.2.6安全生產先進個人的基本條件：
a、履行安全生產職責，遵守規章制度。
b、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。
c、堅決反對不安全行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。
d、在安全操作、安全防護方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。
e、本年度未發生任何工傷事故。
5.3處罰
5.3.1在安全生產中，不能認真履行職責，有下列表現的，給予警告或處罰。
a、不按規定穿戴勞動防護用品或穿戴不規范的，首先提出警告，對方不聽勸阻的；
b、不按規定使用專用安全用具的；
c、擅自拆除或改動安全裝置的；
d、擅自拆除、挪用安全標志的；
e、酒后上崗，按曠工處理；
f、在禁止吸煙的場所吸煙的；
g、工作中馬虎草率，違反安全操作規程，不聽勸阻的；
h、無證從事特種作業的或指派者；
i、班組未按規定組織一周一次安全活動或無故不參加安全活動的；
j、接到隱患整改通知書，對整改不及時的責任部門給予書面警告；對于無故不進行整改的；
k、不按規定報告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責任人；
l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學品(如天那水、白電油等)不按規范儲存、運輸、使用的；
m、對隨意搭、掛、插接電源線的；
n、工作場地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴重阻塞，不及時清除的；
o、對違章違紀行為，不接受檢查批評或無理取鬧的；
5.3.2違規操作發生的事故處罰
a、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔本次事故經濟損失總額20-50%的經濟責任。
b、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50-100元罰款。
c、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔本次事故經濟損失總額50-100%的經濟責任。
d、非上班時間違規操作發生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節嚴重者要予以開除。
5.3.3對上述行為的責任人，要求其進行糾正并視其情節的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評。對連續被處罰三次的給予調離工作崗位的處罰，直至辭退。
5.3.4對發生安全事故的責任部門和直接責任人的安全處罰。
a、發生事故，要按有關規定報告，如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責其補報外，對事故責任部門負責人按安全生產規定處理。
b、發生安全事故，責任部門未能按“四不放過”原則及時召開事故分析會議，對部門責任人按安全生產法規定處理；
c、對安全事故直接責任人，視情節給予批評教育、行政處分、經濟處罰，對觸及刑律的，追究其法律責任。
5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一，應給予50～200元的處罰，有直接責任或情節嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。
a、崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。
b、隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規程。
c、對違章作業現象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄)。
d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發生后未按四不放過的原則及時處理。
e、安全培訓不到位。
5.3.6生產作業人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應給予50～200元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任:
a、不認真履行工作職責，工作中違紀違規。
b、安全檢查或交接班制度執行不嚴，無完整記錄。
c、偽造交接記錄，設備運行記錄，安全檢查記錄等記錄。
d生產作業過程中，不按安全規程要求使用，維護安全防護器具。
e、在多人合作的工作場所未履行應有監護和協作責任.
f、明顯違章，重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時，可加重處罰力度。
g、簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現。
5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產法》和有關法律、法規的規定，追究法律責任。
a、不執行有關安全生產的規章制度，不接受安全部門的管理和監督，自行其事。
b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業。
d、對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流。
5.3.8罰款處理，由安全主任報公司總經理審批，其經濟處罰單交財務部門扣款。
6附表：
1、安全生產責任制考核記錄匯總表；
2、管理人員、保安員安全生產責任考核記錄表。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇6
第一章
總則
一、為落實公司各級安全管理人員及生產員工的安全生產工作職責，根據本公司《安全生產管理責任制度》，特制定本制度。
二、本制度適用于公司內全體員工。
三、公司設立安全生產考核月獎、年獎和特別獎。凡當月無違章違紀行為的生產員工予以核發安全月獎；車間主管及以上管理人員年度考核達標的核發安全生產年獎；對安全生產工作有特別貢獻的生產員工頒發安全生產特別獎。
四、對違章違紀或安全生產管理履職不力的，公司視情節輕重給予懲戒直至終止勞動合同予以辭退。違反國家有關安全生產法律法規的，報政府有關部門依法查處。
第二章
生產員工安全生產獎懲規定
五、生產員工遵守安全生產管理規章制度，嚴格執行安全操作規程，當月未發現安全生產違章違紀行為的，視為月度安全考核達標，核發當月安全月獎。
六、月獎的標準現定為每月100元，納入工資單。月獎標準今后如有必要變動，經公司研究后由公司行政部（財務）另行通知。
七、生產員工有下列行為的，經公司安委會研究同意，給予安全生產特別獎：
�。ㄒ唬⿲景踩a提出合理化建議被采納的；
�。ǘ┲浦惯`章作業、制止違章指揮避免事故發生的；
（三）及時發現或消除事故隱患，避免事故發生的；
�。ㄋ模⿹岆U救災有功者。
八、安全生產特別獎的獎勵方式包括：通報表揚、記功和發放安全生產特別獎獎金，具體采取何種獎勵方式由公司安委會研究決定。
九、特別獎申報程序如下：
�。ㄒ唬┎块T提出書面申請；
�。ǘ┌踩繉徍�；
（三）安委會研究決定；
�。ㄋ模┫嚓P部門執行；
�。ㄎ澹┌踩抠Y料存檔。
十、生產員工積極參加公司組織開展的各種形式的安全生產活動，成績優勝或獲得先進稱號的，其獎勵辦法由活動組織者擬定，報公司安委會同意后在活動方案中具體交代。
十一、生產員工發現存在如下較明顯的違章違紀行為的，第一次扣事發當月安全月獎，并給予記過一次的懲戒；一年內第二次扣自事發當月起三個月的安全月獎，并給予記大過一次的懲戒；一年內第三次扣事發當月安全獎并予以辭退：
�。ㄒ唬┻`反安全操作規程，冒險作業的；
�。ǘ┌嘟M長強令班組員工違章冒險作業的；
�。ㄈ┤藶閾p毀消防器材以及設備、設施安全裝置的；
�。ㄋ模┎话匆幎ㄊ褂脛趧颖Ｗo用品，或違法公司有關著裝的勞動保護規定的；
（五）存在其他違反公司安全管理規章制度行為的'。
十二、發生安全生產事故導致人員傷亡或重大經濟損失，經調查組調查后認定，生產員工對安全事故負有主要直接責任的，扣發該員工當月安全月獎并予以辭退。
十三、生產員工違章違紀引發事故并造成公司經濟損失的，按照勞動合同的約定賠償經濟損失。
十四、作出懲戒決定的程序如下：
（一）部門（或車間）在日常管理和安全檢查活動中發現生產員工存在違章違紀行為，書面提請予以懲戒（附件二）；
�。ǘ┌踩考s談當事員工，聽取當事員工的申辯意見（或認識表態意見）后提出審核意見；
（三）公司安委會研究決定；
�。ㄋ模┬姓�、人事等相關部門執行；
（五）安全部資料存檔。
第三章
安全管理責任考核與獎懲規定
十五、公司安委會每年年終組織對安全管理人員履行安全管理職責的情況進行綜合考評。
十六、綜合考評的組織：由安全部牽頭組織，人事部派人參加。
十七、綜合考評的內容：以責任制所規定的各部門和車間主管的安全管理職責內容為準，具體評分標準由安全部制定相關考評表確定。
十八、綜合考評的方式：
�。ㄒ唬z查各部門（含車間）管理檔案，發現某項檔案缺失的，視為未履行該項管理職責；
�。ǘ┕久總�季度一次的綜合性安全檢查中，發現因管理人員未積極履行安全管理職責，導致現場存在安全隱患或其下屬員工存在違章違紀行為的，由安全部記錄在案，納入年終綜合考評范圍；
�。ㄈ┎块T（含車間）主管人員對重傷及重傷以上安全事故的發生負有領導責任，或對造成公司直接經濟損失10000元以上的事故負有領導責任的，該年度安全管理綜合考評結果為不達標，并須依法接受政府有關部門的調查處理。
（四）部門（含車間）主管人員在年度內兩次對造成直接經濟損失300元以上的輕傷事故負有領導責任，或兩次對造成公司直接經濟損失2000元以上的事故負有領導責任的，該年度安全管理綜合考評結果為不達標。
十九、綜合考評最終結果經安委會研究審定后有效。
二十、經考核達標的，核發安全生產年獎；不達標的扣發安全生產年獎并在全公司通報。年獎的具體標準由公司高層會議研究決定。
二十一、因違章指揮而導致安全事故，造成人員傷亡或經濟損失2000元以上的，經安委會研究后予以降職降級，嚴重的責令引咎辭職，拒不引咎辭職的予以辭退。
第四章
附則
二十二、本制度“生產員工”系指在產一線直接從事生產作業活動的員工，包括車間各班組長、班組成員以及各管理部門除主管、副職主管以外的其他工作人員。
本制度“安全管理人員”系指車間主管、各部門主管、安全部主任和公司總經理。設立副職的部門，副職與主管一起承擔安全管理責任，共同接受考評。
二十三、本制度授權公司安全部負責解釋。
二十四、本制度經公司總經理簽發后生效，自發布之日起施行。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇7
為了不斷提高職工安全生產的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產，經公司辦公會研究決定，執行以下安全生產獎懲制度。
一、職工在安全生產方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護、節約國家財產有重大成績的。
3、同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時發現設備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或違章指揮造成事故，使生命財產造成損失的，經批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經濟制裁。情節嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產獎罰規定
1、對發生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發生輕傷事故后，對發生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產的副總罰款500元。
1、2重傷事故。發生重傷事故，由集團安全法規部負責調查處理，寫出事故調查報告，集團內部進行通報。對發生事故的'單位領導班子（經營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發生工亡事故，由集團分管領導組織有關部門調查處理，與當地政府部門共同調查形成事故調查報告，集團內部進行通報。對發生事故的單位領導班子（經營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1、4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理，由技術中心寫出事故技術分析調查報告，安全保衛部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業領導班子的責任，同時領導班子（經營層）處罰5萬元-10萬元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術人員罰款2000元。視情節追究法律責任及行政處分。
1、5火災及被盜事故。對發生在企業內部的火災及被盜事故，由企業主管領導負責組織協調當地公安部門進行調查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發生事故責任部門和責任人按調查結果，視情節賠償經濟濟損失或承擔部分經濟損失，其它責任者視情節給予罰款處理，情節嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2、實現安全生產的獎勵
2、1生產和輔助車間當月安全生產無人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2、2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇8
一、編制目的
為加強工程項目安全生產管理，保證項目安全生產各項目標落到實處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《建設工程安全生產管理條例》
3、《江蘇省安全生產條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質工程評價實施細則》
6、其他有關法律、法規、規章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于xx工程，各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據之一，制度之間應相互關聯，目標一致，動作協調。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設過程中，對總監辦和項目經理部采取計分和經濟獎懲相結合的方式實施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產領導小組組織開展，按照招標文件、項目辦相關管理制度、平安工地建設等有關規定，結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發現的隱患問題，對項目經理部、總監辦進行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的`為優，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發生一般及以上生產安全事故的；未及時、如實報告生產安全事故的；發生事故后，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規則
1、獎懲由項目辦結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發現的隱患問題，按照《xx工程安全獎懲標準》（附件1）根據實際情況實施，對于標準清單未涵蓋的安全生產違法違規行為，可依據檢查反饋意見視情節比照其他條款進行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優的總監辦和項目經理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良的，不獎不罰；考核結果為中的，對總監辦和項目經理部提出警示；對于考核結果為差的，將對總監辦和項目經理部分別處罰2000元/次。
3、對上級部門及項目辦在現場管理或檢查過程中，發現存在“安全紅線”問題的標段，除對項目經理部進行經濟處罰外，對總監辦實行連帶經濟處罰制度，按所監理標段處罰額的10％進行處罰。總監辦在現場管理或檢查過程中發現的項目經理部存在的問題，不對總監辦進行處罰。
4、總監辦檢查過程中發現的隱患問題，可下發處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執行，并于每季度末將處罰依據和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監辦在安全管理中發生的獎懲金額進行匯總登記，最終獎懲金額在相應階段勞動競賽獎勵基金中予以結算。
5、如本制度處罰標準與相關法律法規或上級文件內容有沖突的，應遵照其規定進行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇9
安全生產獎懲制度為了進一步搞好安全生產工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作 業。
2、進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業系好安全帶，違者管理人員罰款 100 元工人罰 款 50 元。
3、特殊工種作業必須持證上崗，對無證操作人員處以 200 元罰款。
4、特殊工種作業人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節 處以罰款 50-100 元。
5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進行維修保養，處以 50-100 元罰款。
6、施工現場嚴禁大小便，違者罰款 50—100 元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以 50—100 元罰款。
8、施工現場、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節給予 500—1000 元罰款。
9、現場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以 100 元罰款。
10、現場施工做好成品保護工作，根據有意、無意損壞視情節賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。
12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款 200 元。
13、每月 5 日、20 日的聯檢中，安全生產達標，給予 200-500 元獎勵。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇10
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。
公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切產負責，實現安全生產。特制定本辦法：
一、本辦法依據“管生產，必須管安全”，“安全生產、人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產責任的考核。
三、本辦法自發文之日起執行。
四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。
五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工長進行考核。
六、安全生產責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據�？己斯卜秩齻�等級、即：稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。
八、獎罰
1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務晉升，獎金等級的`評定。
2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批語教育外，并要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導轉戶口款500元，部門內不稱職的每人轉戶口款300元）并提出警告處分。第二次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、隱藏級使用、扣發全年獎金或加倍轉戶口款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇11
為保障安全生產各項責任制的落實，維護正常生產秩序，使其責任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財產的完整，杜絕違章，危機的現象發生，特制定本制度。
一、企業法人代表為企業安全生產第一責任人，必須以身作則，遵紀守法，履行自己的職責和義務，并認真搞好安全生產責任制的制定，并責成職能部門認真做好考核與獎罰。
二、分管安全生產的負責人，要協同技術負責人制定詳細的安全技術操作規程，和部門各負責人各工種安全生產責任制，編制各工程施工組織設計和專業性較強的施工組織設計，同時負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度。
三、各職能部門的考核按各部門安全生產責任制的執行情況，由安全科綜合評分，85分為及格。每少1分，扣職能負責人工資總額1%，職員為%。
四、各項目部在簽訂承包合同中，已詳細注明考核目標和經濟處罰各項數額，由安全科負責考評，匯總上報。
五、若職能部門出現較嚴重的工作失誤，由分管安全經理與技術負責人在分析原因的同時，給予定性結論與處理意見。處罰有：
1）警告賠償部分損失；
2）停崗自費學習考核合格再上崗；
3）調離工作崗位。
六、若項目不出現較嚴重事故但構不成重大事故，由主管安全經理、技術負責人、安全科，根據安全資料記錄和現場調查，分析原因，給予定論和處理意見，處罰有：
1）停崗自費學習，視情節包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗；
2）調離工作崗位，包賠部分損失；
3）開除。
七、對“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動記錄）所造成的一切后果，均自負。
八、凡因搶救財產的杜絕事故發生者以及由此而受傷的'，公司均承擔者一切損失，并給予物質獎勵。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實安全生產責任制，簽字承包分包合同，并且要出具其相應的資質、上崗人員證件。否則一律不得接受。
十、安全評價有安全科檢查匯總，分管經理和技術負責人評定。評定結果報財務科給予獎罰。
十一、設備的管理、檢查、評比，應增加材料設備科參加，塔機、物料提升機的檢查評比要有拆裝隊負責人和技術員參加評審。
十二、防護用品的采購及施工設備的采購，必須由分管安全經理與技術負責人簽字選定的省安監站和機械協會推薦產品。
本公司制定獎罰的依據為《安全生產責任制》，項目部檢查評比的依據為市級文明工地標準。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇12
為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發展。
二、安全生產責任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景矙z科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨浝頌榻M長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。
三、安全生產責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回熑稳�，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
�。ǘ┛偨浝硎潜締挝话踩逃牡谝回熑稳�，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa、機電、總工程師）對分管業務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業務的領導承擔主要責任。
�。ㄎ澹┌踩甭殞Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個及以上專業出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現的，分管專業副職承擔領導責任，安全副職承擔監督檢查責任。
�。ò耍┕緦I科室對所分管業務范圍的重大隱患、事故承擔業務保安責任；安檢科承擔監督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對被包保單位發生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規定進行處罰。
五、安全生產責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的`部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。
（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕緫贫ū締挝环础叭`”具體辦法，強化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態化和動態化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執行。
�。ㄈ┕景l生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業務部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業務部室責任人各2000元/條，罰安監部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現場安全管理，養成精細管理和按章作業的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領導安排工作的執行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執行隱患自述旬報和執行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創造安全舒適的工作環境，創建文明衛生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發現作業環境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲Π踩熑巫肪咳藛T的經濟處罰，由公司安監局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕踩a責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾�、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業務科室科長及分管專業負責人2000元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|量、安全管理創新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
�。┫蚬景矙z科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發之日起執行
安全生產責任考核及獎懲制度 篇13
目的：
為了及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
適用范圍：
領導小組及駕駛員安全生產會議。
職責：
領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要資料：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要資料：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的`安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產會議
由公司根據安全生產的季節性和突發性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行狀況進行檢查、指導、考核。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇14
為全面貫徹《安全生產法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業務培訓，提高安全管理人員的綜合素質，根據省交通廳、市交委的有關文件要求，結合我公司實際，特制定本制度。
第一節、安全生產管理人員教育培訓考核制度
第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業人員，必須經過安全法規知識培訓，取得由安全生產監督管理部門統一頒發的《安全資格證書》，方可上崗。
第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調離安全生產管理崗位。
第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規、安全行車和優質服務培訓，并進行考核，考核不合格者繼續進行培訓，直到合格為止。
第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時的脫產培訓時間。
第五條充分利用廣播、電視、報紙、網站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節日期間，在公司宣傳交通安全法規及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產人員的安全知識。
第二節、安全生產人員教育培訓制度
一、公司領導要經常對職工進行政治思想、職業道德、勞動紀律、安全法規、法律意識、敬業精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進行一次安全生產人員職業教育培訓。邀請交警、行業主管部門領導進行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業技能。每期培訓時間為2天，共培訓3-5期，經考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。
第三節、新進駕駛員聘用及培訓制度
為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[2004]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。
一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業道德、勞動紀律、安全法律法規意識、敬業精神、駕駛員資質、技術狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的，應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的.應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經考試合格后解除適應性監護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全學習及安全知識競賽，有針對性的又有季節性的開展安全生產宣傳教育。
四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。
六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇15
為確保安全生產，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，結合企業安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。
一、安全生產資金保證制度
1、項目經理（建造師）、企業負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發放農民工工資，提高工人生活飯菜質量。
3、加強安全生產管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產標準。
4、企業、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產檢查，對檢查中發現的事故隱患，按“三定計劃執行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業、不冒險蠻干。所有特種作業人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設專人負責，接受各項安全技術交底及簽字手續。
7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發生事故，按照“四不放過”的原則執行。
9、積極參加省、市安全生產達標工作，被評為省級優秀項目經理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對項目部處罰1-3萬元。
二、
1、安全生產資金保障制度
為了確保安全生產的順利進行，保障從業人員和企業財產不受損失，在日常施工前，企業、項目部必須按照國家行業標準規定，從企業工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
�。�1）、工程項目開工前，安全生產資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。
�。�2）、所撥款項要專款專用。
（3）、安全設施：購買安全網、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關手續；產品合格證、生產許可證等。
�。�4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。
�。�5）、資金得到保障，企業財務科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質和法定合格手續關，嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。
（6）、安全資金劃撥到項目部，發現挪用安全生產專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產勞動防護用品資金使用制度
（1）、企業從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
�。�2）、企業共有十二個工程處，每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。
�。�3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到專款專用。
�。�4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
�。�5）、采購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場。
3、安全生產教育培訓專項資金落實情況
�。�1）、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
�。�2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。
�。�3）、特種作業人員參加培訓的費用，也要從工程處財務科中提取。
（4）、參加培訓的管理人員和特種作業人員都必須按時參加學習。
（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發現代替的人員，培訓費一律自負。
�。�6）、學習內容要做好筆記，并要理論與實踐相結合。
4、保障安全生產的技術措施資金
（1）、安全生產技術措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
�。�2）、機具、機械的改造、革新技術研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
�。�3）、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
�。�4）、管理人員，從業人員提出能確保安全生產的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質獎勵。
�。�5）、安全生產技術措施保障資金，每年都要提取，企業、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業法人、項目經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產職責。
2、特種作業人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業的操作規程、規范。
3、轉崗換崗的職工，從業人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4、培訓內容：管理人員；掌握安全生產法律、法規、規章、制度，各項安全生產責任。特種作業人員；掌握各工種操作規程、規范，取得合格證后方可上崗作業。
5、從業人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產法》中的規定，從業人員的權利是：有權對本生產經營單位作業場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
7、義務：從業人員必須參加安全生產教育和培訓，服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業和各基層安全檢查制度
�。�1）、建立項目部經理負責制的'安全檢查工作制度，學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，掌握安全動態，以安全檢查促進隱患的整改。
�。�2）、項目部接受省、市、縣行業主管部門的安全生產檢查工作，企業每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執行。
�。�3）、項目經理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產責任落實情況；第三，查作業班組，看是否遵守操作規程，并逐項打分。
�。�4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時用電，腳手架項目，內業資料編寫情況。
�。�5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄。
（6）、負責安全檢查人員做好登記和監督執行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。
（7）、企業在檢查中考核項目經理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據。
2、企業、項目部定期及日常、專項、季節性檢查
（1）、企業每周召開一次安全生產例會，時間每周二上午8：30分在公司三樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
�。�2）、日常各項目部除成立領導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。
�。�3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
�。�4）、檢查中發現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問題，按“三定”原則執行。
�。�5）、按公司計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
（6）、關于對“黃金周”檢查時間：“
五一”前，即4月28-30檢查，“
十一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規定對隱患整改處置和復查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業務能力強，精明強干人員參加檢查。
（2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實。
�。�3）、做到現場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
�。�4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產。
�。�5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現場處罰，達到安全生產，文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
�。�1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。
�。�3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產事故報告、處理制度
1、生產安全事故處理制度：認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查規定》。
2、按照事故類別規定：
�。�1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內立即報企業安全部門，企業逐級上報。
�。�2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內上報。
�。�3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內上報。
�。�4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發生事故單位應在4小時內立即上報。
3、發生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應急救援預案。
4、發生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
�。�1）、事故原因不查清，不放過；
�。�2）、事故責任者沒得到處理，不放過；
�。�3）、領導沒得到教訓，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調查要從生產技術、設備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫出傷亡事故調查報告，做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
�。�1）、事故發生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫院治療。
�。�2）、由企業上報并組成事故調查組對事故進行詳細、認真調查。
�。�3）、本著“四不放過”原則，在調查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現徇私舞弊現象。
7、建立事故檔案制度
�。�1）、企業發生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業職工傷亡事故報告和處理規定》進行調查。
�。�2）、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。
一、企業名稱
地址
電話
二、經濟類型
隸屬關系
三、事故地點
四、發生時間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經濟損失
元左右
�。�3）企業或項目部除要嚴格執行報告書內容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業備查2份。
�。�4）事故報告手續：單位蓋公章，材料必須真實齊全有效，叫企業檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
�。�1）用人單位必須為企業職工依法辦理工傷保險事項、養老保險、醫療保險，使職工退休有生活保障。
�。�2）項目部按照《中華人民共和國建筑法》規定，各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準開工。
�。�3）意外傷害保險，按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
（4）當項目部發生意外傷害時，要按事故類別12小時內保工程處。
�。�5）發生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
（6）事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。（電腦里有）
a、資質、機構與人員管理分項評分。
一、企業資質和從業人員資格
1、企業資質證書復印件、（找徐升）承發包生產合同（電腦）
2、單位主要負責人、項目經理、安全生產管理人員考核證件的復印件。（找辦公室復印件）
特種作業人員、管理人員、從業人員考試卷（查找當年施工項目部證件和三級考試卷）
二、安全生產管理機構
1、企業安全生產管理機構、工程處。
2、項目部安全生產管理體系：按建筑面積配備安全員。按《建設工程安全生產管理條例》規定：1萬平方米以下配備一名專職安全員；1萬平方米以上的工地設2－3名專職安全員；5萬平方米：必須成立安全生產管理組。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇16
第一章安全工作總則
一、為確保醫院人員、物資、財產和醫院管理安全，保證醫院各項工作的順利進行，根據有關安全工作法規制度，結合醫院工作實際，制定本制度匯編。
二、安全工作是醫院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線，筑起安全預防壩堤;在物質上、技術上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障;在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺;在制度上、措施上健全安全工作規范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網絡，努力創建平安型醫院。
第二章安全宗旨和目標
一、堅持安全工作為醫院建設、改革、發展服務，為人民群眾、廣大患者和職工服務的宗旨。
二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進行各項工作時保證安全，在確保安全的基礎上認真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。
三、安全工作的主要目標：圍繞“沒有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內涵，努力達到全院年度安全工作實現“五無”即：無我方有責任的政治案件、無我方有主要責任的刑事案件、無我方有主要責任的經濟案件、無我方有主要責任的二級以上醫療事故和嚴重醫療糾紛、無我方有主要責任的行政事故、生產事故、交通事故以及消防、偷(被)盜、食物(藥物)中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴重事故。
四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任，做好本范疇內的政治、行政、醫療、生產以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類案件、事故的發生，具體目標是：
1、辦公室：年度內無責任性行事故，無影響醫院形象和聲譽的、影響全院工作有效進行的責任性黨政管理工作差錯事故。
2、人事科：年度內無人事管理、執業管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。
3、宣傳科：年度內無正反宣傳方面的失實、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導性廣告責任事故。
4、經管科暨行政監察審計室：年度內無經濟運行管理和經濟考核方面的責任心嚴重差錯事故，無行政監察失察、審計失真、失職、失誤、監察不到位導致發生的責任性監察審計差錯事故和嚴重問題。
5、紀檢監察科：年度內無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導致發生的其他連鎖事件和嚴重問題，無對黨員、領導干部監督失察而發生的責任心案件及嚴重問題。
6、司機班：年度內無由我方負主要責任的等級車輛事故、車輛機械事故以及違反交通法規的規定、制度的嚴重問題，無領導和工作用車方面的.嚴重責任問題。
7、財價科：年度內無現金、資產、帳務管理方面的責任心差錯事故，無財務工作人員監守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導致醫院或患者利益嚴重受損等嚴重問題，無亂立項目、亂設價格、亂收費用因而導致發生經濟責任事故和嚴重經濟糾紛問題，無違反財務法律、法規、制度導致發生的經濟案件。
8、總務科：年度內無水、電、氣斷供及水、電、氣機械設備設施方面的責任心嚴重事故，無物資采購及供應方面的嚴重差錯問題，無采購中收受“回扣”的商業賄賂問題，無在檢修、維修方面的生產事故。
9、基建科：年度內無因監督管理不到位出現責任性嚴重工程質量問題和生產事故，無在工程、維修項目承發全方面收受商業賄賂等問題。
10、保衛科：年度內無因檢查、巡查、監控不到位出現被盜、失火及安全生產、人為破壞等方面的責任事故，無保衛人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴重問題。
11、信息中心：年度內無因安裝、檢查、檢修、調試、監控不到位和操作規程、編程不正確發生網絡失靈、內部病毒侵害、數據丟失以及信息發布方面的嚴重錯誤的案件，無信息工作人員違反法規制度發生治安、安全方面的嚴重問題。
12、醫教科：年度內無因管理、監督不到位發生責任心等級以上醫療事故和嚴重糾紛，無醫務人員違反醫療制度、技術規范和醫療職業道德發生的嚴重工作差錯和責任事故。
13、護理部：年度內無因護理管理不嚴、執行醫囑不嚴、護理不到位發生醫療事故和嚴重醫護患糾紛，無護理人員違反衛生法規、護理規則、操作規程和職業道德發生嚴重責任心差錯事故，無因對實習、進修人員管理失控導致發生事故和嚴重問題。
14、院感科、預防保健科：年度內無因院內感染控制不嚴、預防不力，導致發生責任性嚴重感染事故、傳染病流行以及醫療糾紛，無因制度不健全不落實和違反操作規程和職業道德，導致發生嚴重責任性工作差錯和嚴重問題。
15、門診部：年度內無因違反醫學原理和醫療技術操作規范失診、誤診導致發生責任心嚴重醫療差錯、事故和糾紛，無因違反各項醫療核心制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
16、住院部：年度內無嚴重責任性醫療事故和醫療糾紛，無因違反醫療制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
17、藥浴科：年度內無責任性藥浴醫療事故和嚴重醫患糾紛，無因洗浴醫療保護措施不到位及藥水壓力容器使用維護不當發生意外傷害事故，無違反醫療制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
18、外治科：年度內無責任性外治醫療事故和嚴重醫患糾紛，無違反醫療制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
19、外科：年度內無責任性手術醫療事故和醫患糾紛，無違反手術等級管理制度、患者及家屬簽字同意制度發生責任性嚴重工作差錯和問題，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題。
20、麻醉科：年度內無違反麻醉技術規范和操作規程導致發生的責任性醫療事故和糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題。
21、內科及各臨床�？疲耗甓葍葻o違反醫學原理和醫療規范導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題，無錯診、誤診以及使用違規藥品導致發生的責任性嚴重工作差錯和問題，無推銷個人或非法使用藥品導致發生的其他嚴重問題。
22、疫病科(傳染科)：年度內無違反傳染病管理制度造成嚴重院內交叉感染的責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反醫療核心制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
23、急診科(普通急診、icu)：年度內無因誤診和工作失職導致發生延誤搶救時機造成責任醫療事故和醫患糾紛，無違反急診(急救)制度和違反職業道德發生重大工作差錯和問題。
24、放射科、化驗科：年度內無因技術性檢查錯誤、診斷錯誤導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反醫技檢查制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
25、藥劑科：年度內無因錯發藥和使用過期、不合格藥品或對藥品不良反應監測不嚴導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反藥品管理法規、制度以及職業道德發生嚴重工作差錯和問題，無在藥采購過程中發生“回扣”等問題。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇17
根據公司安全生產控制目標，車間為加強安全生產管理工作，保證安全生產管理和規章制度的貫徹執行，認真落實安全生產責任制，完善安全生產檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規程，防止各類事故的發生，維護職工利益。貫徹執行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。
2、安全是車間發展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業區域、操作過程的安全負責。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護職工利益的具體體現，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產過程中，能認真落實安全工作責任制。
2、在安全生產過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產中無任何違紀現象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業區域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產工作環境，確保安全生產。車間給予獎勵。
第二條對于下列行為的個人，由車間及與經濟處罰，造成重大事故或損失的`上報公司處理。
1、由于違章造成企業和車間遭受損失的。
2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車間安全設施人為損壞者。
4、發現事故隱患經通知后不及時解決和不進行整改的。
發生事故后，有意破壞現場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇18
第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面�！叭惾藛T”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。
第三條安全生產考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業安全生產教育培訓，完成規定學時的培。
2、發生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。
3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規，未履行安全生產職責，不按規定接受企業年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的'，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。
4、建筑施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發證機關辦理補證手續。
5、建筑施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發證機關辦理變更手續。
6、安全監督機構應當建立、健全建筑施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇19
1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產責任書，明確管理關系和職責，制定考核辦法。
2、責任制考核應“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各級各類人員。
3、項目安全生產目標由項目部集體研究制定，在實行目標管理過程中，針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。
4、責任制考核不得千篇一律，應定人、定崗、定責，具有針對性和科學性。
5、責任制考核和獎懲應建立臺帳。
6、責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇20
第一章：總則
第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產職責書中規定的`工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);
(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);
(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);
第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇21
一、總則：
1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導方針和安全目標：
1． 指導方針：安全第一，預防為主。
2． 管理目標：
(1) 傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2) 安全管理達標：
合格率：100 ％；優良率：98 ％
(3) 文明施工目標：
合格率：100 ％；優良率：98 ％
三、安全責任及目標管理：
安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。
其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。
1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。
達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的'施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產責任制、目標考核規定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇22
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的.給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規定
“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規定如下：
一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發現一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇23
一、考核目的
為加強安全生產管理，明確企業各級從業人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高本企業安全生產管理水平。
二、考核對象
本企業各級管理人員、從業人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的'實現情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業人員由安全部專職安全主任復核，總經理復核。
3、考核標準：各級從業人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的，還將承擔相應的經濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
安全生產責任考核及獎懲制度 篇24
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產法》、《河南省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》
4、職責
4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
5、安全生產責任考核內容
各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。
安全生產責任制考核內容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發生，以及部門安全生產責任人實現安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括：
1、安全生產責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業衛生管理情況;
9、安全生產管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發現一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發現的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發現職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。
6.3 發生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的.原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產責任考核及獎懲制度 篇25
1、目的
為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
4、考核方式
4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的'辦法。
4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規定的安全職責及目標進行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。
6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。
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