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供電企業評星創優工作匯報材料

2022-06-08 匯報

  在各領域中,很多時候都離不開匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,寫匯報都需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的供電企業評星創優工作匯報材料,希望對大家有所幫助。

  按照省、市公司關于“評星創優”行風建設優質服務工作的指示精神,切實加強“一強三優”型供電企業創建力度,全面推進我局行風建設優質服務工作縱深發展,我局于07年在全局范圍內扎實開展了“評星選優”工作。一年來,我局的“評星創優”工作,在各級領導的關懷幫助下,在局領導班子成員的共同協作和正確引導下,在各部門認真工作和配合下,在社會各界的幫助下取得了較大的成果,現將情況匯報如下:

  一、健全“評星創優”組織機構,確保“評星”工作扎實有序。

  為保證“評星選優”工作穩步有序開展,我局成立了綏中縣農電局“評星選優”工作領導小組,負責工作的組織策劃。下設黨群辦為“評星選優”活動辦公室,負責工作的具體實施和監督落實。并結合我局工作實際,形成可行性強的實施要點和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保活動實效。

  二、加強“評星創優”制度建設,確保“評星”工作有規可循,有據可守

  1、落實責任管理機制。按照誰主管,誰負責的原則,將行風建設和優質服務作為局長與各部門、各供電所簽定的《20xx年管理責任書》的重要考核指標,并對發生服務事故,行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件,均實行“一票否決”制。

  2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監督機制,堅持聘請行風監督員,進一步完善行風監督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和基層所互查互評,組織召開了基層所行風工作經驗交流會,汲取經驗,形成互補。

  3、健全行風建設獎懲機制。

  (1)對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優制,對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。

  (2)對敬業愛崗先進典型進行褒獎。

  (3)與中層領導干部及基層所長簽定《20xx年糾(黨)風及精神文明建設責任書》,將行風工作細化量化,責任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高領導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。

  (4)建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。

  (5)嚴格業務技能考核獎懲機制,對成績優異的集體和個人給予重獎。

  4、完善監督機制。

  一是內部監督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統計,我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。

  二是外部監督。

  (1)公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程;

  (2)堅持重大客戶走訪制度,并發放連心卡500張。堅持客戶滿意度調查,發放問卷調查1000份,了解客戶的期望和需求。

  (3)及時向政府及有關部門匯報工作,主動邀請縣人大領導、縣政協領導視察農電工作,讓他們了解農電工作,支持農電工作。

  (4)基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度,認真對待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率100%。

  三、加大宣傳力度,為“評星選優”工作營造良好的輿論氛圍。

  1、加大新聞報道工作管理力度,建立員工投稿獎勵機制,鼓勵干部職工向各類報紙、書刊、網站投遞稿件,積極宣傳我局行風建設優質服務成果,增強企業健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。

  2、充分利用企業宣傳媒體,推進“評星選優”工作良性發展。加大綏中農電信息網站建設力度,對新聞資訊進行及時更新,對“評星選優”工作進行實時報道。在綏中農電動態工作簡報中設立專欄,為“評星選優”工作搭建交流經驗、互助提高、共同學習的平臺。

  四、加大窗口建設力度,為“評星選優”工作提供源動力。

  1、加強窗口規范化管理。在局客戶服務大廳及各基層供電營業所服務窗口統一國網公司標識,加大環境建設力度,確保服務用品齊全,窗口標志、圖表統一規范。對服務人員進行定期培訓,切實規范人員服務行為,確保辦事效率高、業務水平強、行為養成好、服務態度佳。完善服務工作體系,規范服務流程,實行真正的“一口對外”。

  2、加大科技投入力度,不斷提高服務的科技含量,增強準確性和透明度。充分發揮客戶服務熱線作用,進一步完善局客戶中心投報受理職能,實行24小時值班值宿制度;與郵局聯網,在部分供電營業所實行郵儲電費代收業務。

  五、提高優質服務水平,為“評星選優”工作增活力。

  1、加強員工職業道德建設、職業紀律和優質服務行為規范的教育,深入推行“三個十條”和《國家電網公司員工守則》,增強員工的優質服務理念。

  2、健全服務機制,堅持局(所長)接待日制度,定期接待客戶走訪。基層單位堅持實行周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續實行首問負責制、換位思考制,明確首問內容、標準,了解客戶所想、所需、所求。

  3、加強電網建設,提高兩率,提供電力供應可靠系數。增強“大行風、大服務”意識,不斷加強電網建設,構筑堅實網架,增強供電可靠性。合理安排檢修,扎實開展春、秋檢,實現安全、優質、可靠供電,抓好安全生產,搞好線路日常維護,確保安全穩定運行,不斷提高兩率指標。

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