導語：胸懷寬廣會讓人甘心效力，寬容是一種管理藝術，也是激勵代理商的一種有效方式。管理者的寬容品質不僅能使代理商感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動代理商積極性的鑰匙，激勵代理商自省、自律、自強，讓他們在感動之中甘心情愿地為團隊效力。以下是小編整理美容店招聘微信廣告語的資料，歡迎閱讀參考。
一、榜樣激勵
為代理商樹立一根行為標桿,“表不正，不可求直影。”要讓代理商充滿激情地去工作，管理者就先要做出表率出來。
1、你是代理商們的模仿對象；
2、激勵別人之前，先要激勵自己；
3、要讓代理商高效，自己不能低效；
4、塑造起自己精明強干的形象；
5、做到一馬當先、身先士卒；
6、用自己的熱情引燃代理商的熱情；
7、你們干不了的，讓我來；
8、把手“弄臟”，可以激勵每一個代理商；
9、在代理商當中樹立起榜樣人物；
二、目標激勵
激發代理商不斷前進的欲望，人的行為都是由動機引起的，并且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。通過設置適當的`目標，可以有效誘發、導向和激勵代理商的行為，調動代理商的積極性。
10、讓代理商對團隊前途充滿信心；
11、用共同目標引領全體代理商；
12、把握“跳一跳，夠得著”的原則；
13、制定目標時要做到具體而清晰；
14、要規劃出目標的實施步驟；
15、平衡長期目標和短期任務；
三、授權激勵
重任在肩的人更有積極性，有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能干的你，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，代理商成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以極大地激發起代理商的積極性和主人翁精神。
19、不要成為團隊里的“管家婆”；
20、權力握在手中只是一件死物；
21、用“地位感”調動代理商的積極性；
22、“重要任務”更能激發起工作熱情；
23、準備充分是有效授權的前提；
24 、在授權的對象上要精挑細選；
25、看準授權時機，選擇授權方法；
26、確保權與責的平衡與對等；
27、有效授權與合理控制相結合；
四、尊重激勵
給人尊嚴遠勝過給人金錢，尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的代理商的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵代理商的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。
28、尊重是有效的零成本激勵；
29、懂得尊重可得“圣賢歸”；
30、對有真本事的大賢更要尊崇；
31、責難代理商時要懂得留點面子；
32、尊重每個人，即使他地位卑微；
34、越是地位高，越是不能狂傲自大；
35、不要叱責，也不要質問；
36、不要總是端著一副官架子；
37、尊重個性即是保護創造性；
38、尊重代理商的個人愛好和興趣；
五、溝通激勵
代理商的干勁是“談”出來的 ，與代理商保持良好的關系，對于調動代理商的熱情，激勵他們為團隊積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。
39、溝通是激勵代理商熱情的法寶；
30、溝通帶來理解，理解帶來合作；
41、建立完善的內部溝通機制；
42、消除溝通障礙，確保信息共享；
43、善于尋找溝通的“切入點”；
44、與代理商談話要注意先“暖身”；
45、溝通的重點不是說，而是聽；
46、正確對待并妥善處理抱怨；
47、引導部屬之間展開充分溝通；
六、信任激勵
誘導他人意志行為的良方。你與代理商之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？
48、信任是啟動積極性的引擎；
49、用人不疑是馭人的基本方法；
50、對業務骨干更要充分信賴；
51、信任年輕人，開辟新天地；
52、切斷自己懷疑代理商的后路；
53、用人不疑也可以做點表面文章；
54、既要信任，也要激起其自信
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