外聯部部長的工作計劃書

2022-04-07 工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的外聯部部長的工作計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、主要工作內容

　　1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的'調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、在十月份外聯部開始招新。

　　3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些廠家，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協作，并爭取廠商的支持與贊助。

　　4、十一月底至十二月初與文娛部合作，籌辦我校迎新晚會,協助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦成功

　　5、在本學期中主動聯系一些符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

　　6、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。

　　二、關于部內的自身建設

　　1.優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

　　2.部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。

　　3.外聯組平時應有一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

　　4.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

　　5.確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

　　6.集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭把高博GCE學生會推到獨墅湖高教區的最高端。

　　7.定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。

　　8.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

　　9.培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。

　　11.每次活動之前召開統籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

　　12.跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。