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外聯(lián)部副部長演講稿

2022-04-06 演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)下社會,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的外聯(lián)部副部長演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

外聯(lián)部副部長演講稿1

  大家晚上好,我是來自外聯(lián)部的,今天要競選的職位是外聯(lián)部的副部長。通過了在外聯(lián)部一年的工作中我清楚地了解到外聯(lián)部的主要工作。外聯(lián)部顧名思義需要對外聯(lián)絡(luò)。在對外方面,外聯(lián)部主要是負(fù)責(zé)為組織活動籌集資金,也就是拉贊助。其次它作為一個部門更多的是,配合性功能。幫助搞好其他部門活動,如負(fù)責(zé)聯(lián)系,通知和傳達(dá)等。結(jié)合攀信委的特點,外聯(lián)部的工作還包括分發(fā)教學(xué)信息報等。

  通過在外聯(lián)部這一年的學(xué)習(xí)工作映象最深的是那次迎新表演,當(dāng)時我們部門表演的是小品。我們通過不斷的練習(xí),交流。彼此有了很好默契,因此完成了一次還算不錯的表演。

  這一年我們外聯(lián)部確實做的不怎么出色。之前我們部門也開了年度總結(jié),其中最大的問題就是凝聚力不夠。我認(rèn)為是部門的內(nèi)部建設(shè)不怎么好,導(dǎo)致工作的積極性,協(xié)調(diào)性,效率都不怎么好。就像剛剛我說的迎新表演一樣,只有內(nèi)部團(tuán)結(jié)了,彼此默契,才能有好的表演。

  所以,如果我競選上部長首先著力建設(shè)部門內(nèi)部。

  建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊:

  1.部門建設(shè)的方面建立完善的部門制度明確部門的分工,根據(jù)委員的性格特點分為策劃組和外聯(lián)組,并設(shè)立部門內(nèi)部的獎懲制度。

  2.積極調(diào)動委員的工作積極性,鼓勵新委員參加部門內(nèi)部的活動。組織短途的出游,從而團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部的成員。使各個干事配合更加默契,達(dá)到高效率完成任務(wù)的目的。

  希望大家能夠給我一個機(jī)會讓我繼續(xù)和大家建設(shè)我們這個溫暖的大家庭,讓我在下個學(xué)期努力做得更好。

外聯(lián)部副部長演講稿2

尊敬的各位學(xué)長學(xué)姐:

  你們好,我是來自11級動物醫(yī)學(xué)二班的.,非常榮幸,能得到這次機(jī)會,參加咱們社團(tuán)聯(lián)合會的副部長競選,我競選的位置是外聯(lián)部副部長。

  大半年前,你們給了一個機(jī)會,讓我進(jìn)入了這個團(tuán)結(jié)而又朝氣蓬勃的組織,這段時間,我就像一個商品,在這個組織中,不斷地提升著自己的含金量。此時此刻,我終于有機(jī)會好好推銷自己了。

  首先,我初中高中都是班長,從這六年的工作中我已經(jīng)掌握了化解矛盾的方法,為人處世的準(zhǔn)則,待人接物的態(tài)度,懂得“少說空話,多做實事”的重要性。所以,對于我所競選的職務(wù),我很有信心。作為一個來自南方的學(xué)生我有著不同的思維方式,也許,這能更好的促進(jìn)社聯(lián),部門的發(fā)展。

  回首大一這一年,我在外聯(lián)已經(jīng)工作了一學(xué)年了,在這里,我學(xué)到了很多,感悟到了很多。我深知外聯(lián)部在一個組織中的作用,作為大學(xué)內(nèi)唯一一個對外交流合作的部門,它是學(xué)生對外交流的橋梁。拉贊助讓學(xué)校的的各種活動更好的進(jìn)行,同時,也能給大家提供與社會接觸的機(jī)會。以前我滿腔熱血的加入外聯(lián)部,今天,我站在這里,驕傲的競選副部長這位置,說明我有實力,有信心,同時也能說明我有足夠的工作能力和良好的態(tài)度。雖然,副部長的工作是充滿挑戰(zhàn)的,但是,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以我來了。黎明前的黑暗對于我來說只是浮云,我會用鏗鏘的步伐,踏破一切黑暗。

  假若我成為一名副部,我將像一位園丁為學(xué)院,為組織,為部門盡心盡力,心無旁騖,以積極向上的心態(tài)去對待每一件事:同時,我會廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

  假若我成為一名副部,我會像哥倫布一樣開拓創(chuàng)新,在保持外聯(lián)的優(yōu)秀傳統(tǒng)同時我會進(jìn)行創(chuàng)新,讓外聯(lián)部的未來更加輝煌。例如,站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效,在這一點上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作幾率。

  假若我成為一名副部,我會像教師一樣,將我所學(xué)全部交給下一屆的干事們,因為他們是外聯(lián)的未來,社聯(lián)的未來,學(xué)院,學(xué)校的未來。

  各位學(xué)長學(xué)姐,這些只是我的初略想法,話說的一切都不如用行動來證明,空談?wù)`事,實干興邦。請你們相信我。

  熟話說,人無完人,我也有我的不足。但我相信卡耐基的那句話:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,只要你認(rèn)為你有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”我自信我能行,所以我來了。

  最后我想這么保證:勿身雖瘦,必肥動科。

  我的演講完了,謝謝大家。

外聯(lián)部副部長演講稿3

尊敬的各位老師,同學(xué)們:

  大家好!我是D11卓越電商班的,十分榮幸我能站在這里參加本屆學(xué)生會干部競選,心里還是非常激動,我競選的是外聯(lián)部副部長一職。

  首先,我想問大家一個問題,大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎?或許有人會回答,外聯(lián)部主要工作就是拉贊助,其實剛開始,我也是這樣理解的,慢慢的經(jīng)過部長的教導(dǎo),我才知道其實外聯(lián)部,不單單是拉贊助這么簡單。

  外聯(lián)部的工作不同于其他的部門,外聯(lián)部的主要工作是在于系部和社會建立一個強(qiáng)有力的平臺,說到平臺,我們應(yīng)該怎樣去理解平臺?怎樣去運用這個平臺呢?怎樣才能讓我們系部利益最大化?我有以下三點計劃:

  第一:改善磨練,磨練是每個部門都不可缺少的,對外聯(lián)部的磨練更是不可缺少,外聯(lián)部應(yīng)該如何磨練成員也是非常重要的,不是說出去拉拉贊助就能磨練,那是不夠的,我們還要進(jìn)行思想的磨練。

  第二:改善觀念,不知大家有沒聽到這樣一則故事:有兩個農(nóng)民進(jìn)城,這天天氣非常熱,口渴難耐,于是他們來到一個飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢,其中一農(nóng)民就想,水在我們哪里是不要錢的,而這里邊水都要錢,可見這里不好過,我得回去;另一個農(nóng)民在想,水在我們哪里是不值錢的,而這里水都可以賣錢,可見這里很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變,令兩人生活發(fā)生了根本性的改變。回家的,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。

  第三:改善創(chuàng)新,系里年年有活動,商家年年在學(xué)校做宣傳,商家的經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生,所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家,就要從另一方面著手,我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能更有效,在這一點上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作幾率。

  當(dāng)然,以上只是我大體上的工作方向以后會有更詳細(xì)的工作計劃。我會以我飽滿的熱情,堅強(qiáng)的毅力,實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn),全身心肩負(fù)起那份責(zé)任,就像在奮斗中向南說的:“責(zé)任不是應(yīng)該做的事,而是必須做的事。”我也會的!

  或許在這期間會遇到很多的挫折和困難,會在學(xué)習(xí)和工作之間存在矛盾,也會整天為工作和學(xué)習(xí)忙碌,感覺身心俱疲,但我會堅持,相信在座的各位和我一樣也會堅持!

  毛澤東的《沁園春'長沙》說得好:“恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂,書生意氣,揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”。累,我會快樂對待!

  累,我會微笑對待!

  累,我會成長的更加茁壯!

  謝謝大家!

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