日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編整理的社區(qū)發(fā)展工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)發(fā)展工作計(jì)劃1
金域社區(qū)由原來張公山街道體制改革形成，現(xiàn)有黨員775人，轄區(qū)共有居民28500人，轄區(qū)有中央糧食直屬庫、糧食二庫、華光集團(tuán)、豐原集團(tuán)物流中心、蚌埠熱電廠、新源熱電廠、皖酒集團(tuán)等大中型企業(yè)。按照建設(shè)文明、和諧金域社區(qū)的總體要求，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步、高實(shí)效、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第一要務(wù)推動金域社區(qū)的全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定社區(qū)未來五年工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧金域社區(qū)為工作主題，圍繞“一條主線、兩個重點(diǎn)、三大工程、四項(xiàng)突破”工作思路，創(chuàng)新思維方法，樹立社區(qū)新形象，為全區(qū)的戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)金域社區(qū)的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
走經(jīng)營城市之路，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建平安金域、亮麗金域、和諧金域的工作目標(biāo)。
三、工作任務(wù)和措施
（一）貫穿“一個主線”。
貫穿“保穩(wěn)定，促發(fā)展，構(gòu)建和諧金域社區(qū)”這一主線，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)，要下大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)（機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，各分支部支部書記、基層社區(qū)黨員隊(duì)伍）。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神，本著“交任務(wù)、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)”的原則，讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長才干，發(fā)揮特長，得到鍛煉，進(jìn)步更快，為社區(qū)未來五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。
（二）圍繞“兩個重點(diǎn)”。
1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速。一是以吳灣棚戶區(qū)、酒精廠周邊拆遷區(qū)域整體拆遷為契機(jī)，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興社區(qū)，服務(wù)強(qiáng)社區(qū)戰(zhàn)略，全力打造金域名城商業(yè)中心、社區(qū)文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度。突出金域名城商業(yè)步行街、吳灣區(qū)域等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
2、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；三是以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。
（三）抓好“兩大民生工程”。
1、抓好“陽光工程”，實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是社區(qū)、轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位免費(fèi)對下崗失業(yè)居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭20XX年社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)，達(dá)到零失業(yè)率。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個人交費(fèi)、政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是繼續(xù)完善社區(qū)“愛心超市”，以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體，營造和諧的生活保障環(huán)境。
2、抓好“藍(lán)天工程”，實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì)。一是深入“四優(yōu)”服務(wù)（“四優(yōu)”是指針對計(jì)生困難戶、下崗職工、獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實(shí)行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè)；聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對其實(shí)行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué)；對育齡群眾實(shí)行計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)；聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人居環(huán)境）。二是充分利用“百春游園”和社區(qū)健身場，協(xié)會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌——深入推行“婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂”。四是搞好“五個服務(wù)”（政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)），實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對計(jì)生工作的滿意率達(dá)90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計(jì)生率98.5%以上，爭創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范社區(qū)。
（四）力爭“四項(xiàng)突破”打造“三大品牌”。
1、力爭在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共享、社會共建為依托，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立社區(qū)、片區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)，并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成社區(qū)、片區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
2、力爭精神文明建設(shè)新突破，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升，打造和諧百春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》，建立社區(qū)國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動社區(qū)居民大型晨練活動。深入扎實(shí)地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出“百花精神”，使之成為“百花精神”的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明戶”評選活動，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
社區(qū)發(fā)展工作計(jì)劃2
20XX年是國家全面深化改革的'第二年，也是我鎮(zhèn)定位“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游示范新鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)后全面開展工作的第二年。我辦將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)處、嚴(yán)罰”，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個安全的環(huán)境；以項(xiàng)目為牽動，服務(wù)為保障，以做精旅游產(chǎn)品、做大旅游項(xiàng)目、做強(qiáng)旅游企業(yè)、做活旅游市場、做優(yōu)旅游環(huán)境為重點(diǎn)，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上一個新臺階。
一、20XX年任務(wù)目標(biāo)
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)
工業(yè)總產(chǎn)值全年完成29.38億元；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值全年完成13.56億元；工業(yè)招商到位內(nèi)外資總額全年完成4200萬元；工業(yè)招商市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資額全年完成4000萬元。
（二）安全生產(chǎn)
全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；安全生產(chǎn)工作年度考核排名進(jìn)入前10名。
（三）旅游開發(fā)
進(jìn)一步完善象形國家3a級景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形國家3a級景區(qū)建設(shè)，做好項(xiàng)目規(guī)劃，加大旅游招商力度，引進(jìn)資金，爭創(chuàng)4a景區(qū)；按我鎮(zhèn)“533”旅游規(guī)劃，打造榴花洞—萬年銀杏、中洲島—沿河古街2個3a景區(qū)。
二、主要舉措
（一）增強(qiáng)內(nèi)力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)
全面了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型升級面臨的主要問題以及迫切需要政府提供的服務(wù)，集中力量幫助企業(yè)解決用地難、用工難、融資難等問題。同時，向企業(yè)提供最新的政策和信息支持，為企業(yè)積極爭取各類扶持獎勵資金，加大實(shí)施工業(yè)企業(yè)分類管理力度，確保資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。
（二）綜合管理，推動達(dá)滸集鎮(zhèn)建設(shè)
聯(lián)合城建、國土等部門，以完善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境整治為重點(diǎn)，配套完善瀏東公路沿線廣告標(biāo)示標(biāo)牌，規(guī)范賓館、飯店價(jià)格秩序，規(guī)范攤販沿街叫賣行為，加強(qiáng)沿街民居綠化、美化、亮化，建設(shè)旅游廁所、停車場，努力把集鎮(zhèn)建設(shè)成為區(qū)域性游客集散地和接待中心。
（三）轉(zhuǎn)變模式，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全面建成智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，與市安監(jiān)局信號對接，轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)對煙花爆竹企業(yè)的實(shí)時監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時制止各類違章違法行為；督促企業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)內(nèi)部檢查機(jī)制，落實(shí)企業(yè)各個層級安全管理人員的責(zé)任，讓企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；實(shí)施煙花爆竹企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管，每個季度確定2~3家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)建立健全各類規(guī)章制度、操作規(guī)程、內(nèi)務(wù)臺賬，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
（四）凝心聚力，打造達(dá)滸旅游品牌
一是完善象形3a景區(qū)的規(guī)劃，將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形景區(qū)建設(shè)，注重景區(qū)品牌打造，完善景區(qū)沿途舊房改造和環(huán)境衛(wèi)生整治，搞好象形景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，爭創(chuàng)4a景區(qū)；扶持和引導(dǎo)紅果樹莊園和象形山莊等兩家大規(guī)模的旅游休閑度假中心，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)賓館的規(guī)范管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村家庭旅館的發(fā)展，提升旅游服務(wù)水平，增強(qiáng)旅游接待能力。二是以福悅山莊（五星級農(nóng)莊）、榴花洞漂流公司為依托，打造榴花洞—千年銀杏3a景區(qū)，完善千年銀杏游道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范漂流經(jīng)營；充分調(diào)研中洲島—沿河古街項(xiàng)目，招商引資，爭創(chuàng)3a景區(qū)。三是對旅游產(chǎn)品、旅游路線、旅游活動進(jìn)行整合包裝，設(shè)計(jì)達(dá)滸旅游黃金線，集中資金，捆綁銷售；以魅力鄉(xiāng)村游、運(yùn)動休閑游、濱水度假游為主題，加大電視及報(bào)刊等媒體宣傳，介紹達(dá)滸鎮(zhèn)特色旅游資源、服務(wù)、設(shè)施建設(shè)，打出知名度；加強(qiáng)活動項(xiàng)目策劃，延續(xù)傳統(tǒng)節(jié)慶活動，創(chuàng)新特色亮點(diǎn)活動，積極謀劃舉辦親水節(jié)、濱水露營節(jié)等活動，以大型活動促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。積極參加省市旅游資源推廣活動；與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是大圍山景區(qū)間互相設(shè)置旅游廣告牌，增加景區(qū)間游客互動，實(shí)現(xiàn)資源共享，客源互送。
社區(qū)發(fā)展工作計(jì)劃3
各村黨支部（總支）、村委會：
為把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為深化拓展服務(wù)型黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，著力破解村級缺錢辦事問題，夯實(shí)服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定全鄉(xiāng)20XX年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃，具體如下：
一、明確年度發(fā)展目標(biāo)
各村要高度重視，解放思想，加大工作力度，切實(shí)選定適宜的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，確保發(fā)展有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，全鄉(xiāng)到20XX年底努力實(shí)現(xiàn)兩個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬元以上，三個村達(dá)到1萬元以上，其它各村均取得較好成效，基本消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。
二、探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新路
大力創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，多形式多渠道做大做強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)村級經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、搞活集體資產(chǎn)經(jīng)營。對集體原有“三資”，采取承包、租賃等形式搞好資產(chǎn)經(jīng)營，也可以采取合作、聯(lián)營、入股等方式參與項(xiàng)目開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營，有效實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值、增值。
2、大力實(shí)施土地流轉(zhuǎn)。推進(jìn)集體用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，依法經(jīng)營土地資產(chǎn)。鼓勵村集體將合法的非農(nóng)建設(shè)用地以使用權(quán)入股、租賃等形式，與建設(shè)用地單位或其他經(jīng)營組織合作、合資經(jīng)營，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，獲得長期穩(wěn)定的收益。要積極引導(dǎo)、鼓勵土地向大戶集中，探索組建土地股份合作社，并以入股、租賃和聯(lián)營等方式流轉(zhuǎn)土地，不斷增加集體資產(chǎn)性收入。
3、大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。村黨支部、村委會發(fā)揮組織優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的，牽頭成立專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會或合作社，在更大范圍、更廣領(lǐng)域整合土地、技術(shù)、資金等各種資源，提供農(nóng)技農(nóng)機(jī)、技能培訓(xùn)、產(chǎn)品營銷、法律咨詢、休閑飲食等服務(wù)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
4、有效開發(fā)集體自然資源。立足優(yōu)勢資源，按照合作共贏、互惠互利的原則，大力招商引資，吸引工商、農(nóng)業(yè)等企業(yè)投資參股，或通過集體投資、農(nóng)民入股等途徑，深度開發(fā)集體水面、山場、田地、四荒地等，以建設(shè)村級集體光伏電站為重點(diǎn)，積極興建農(nóng)產(chǎn)品基地、休閑觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)，形成“資源承載產(chǎn)業(yè)實(shí)體，產(chǎn)業(yè)凸顯資源價(jià)值”的發(fā)展氛圍，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
三、規(guī)范村集體資產(chǎn)管理
1、健全村“三資”管理制度。認(rèn)真實(shí)施“陽光村務(wù)工程”，嚴(yán)格推行村集體三資委托代理制，確保村集體“三資”安全有效管理。對村級集體經(jīng)濟(jì)年度財(cái)務(wù)收支、購置或處理重要固定資產(chǎn)、重大投資項(xiàng)目或舉債以及“三資”經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作機(jī)制運(yùn)行，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，保障廣大村民對集體“三資”的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)。
2、堅(jiān)決遏制村級債務(wù)的增加和蔓延。采取有力措施，結(jié)合今年上級部門清理村級債務(wù)的有利時機(jī)，對村級原有債務(wù)，要認(rèn)真進(jìn)行清理，弄清借債原因，落實(shí)債權(quán)人，摸清、摸實(shí)底子，采取清理往來、盤活資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行清理化解村級債務(wù)，嚴(yán)格防范發(fā)生新增債務(wù)。村級借款要進(jìn)一步嚴(yán)格程序和范圍，村級興辦公益事業(yè)和生產(chǎn)項(xiàng)目，要量力而行，實(shí)事求是，嚴(yán)禁村干部以個人名義私自代集體借款，每年年末要公布一年內(nèi)發(fā)生的債務(wù)余額。
四、完善工作措施
1、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，鄉(xiāng)直有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供良好服務(wù)，大力支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各村要結(jié)合實(shí)際制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度工作計(jì)劃，村黨組織負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé)，精心組織，認(rèn)真謀劃，狠抓發(fā)展。
2、加大政策支持力度。深化結(jié)對幫扶。不斷深化選派、幫扶、結(jié)對共建等成果，繼續(xù)采取有效的措施，幫助結(jié)對村出思路、出資金、出人才、出技術(shù)，鼓勵企業(yè)與村結(jié)對共建，支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、嚴(yán)格考核獎懲。將村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入農(nóng)組年度目標(biāo)重要考核內(nèi)容，對完成村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)較好的村給予加分和獎勵，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)成績突出、作出重要貢獻(xiàn)的的領(lǐng)辦人，從村集體當(dāng)年純收入中列支一定比例資金給予獎勵，并優(yōu)先推薦縣級表彰。
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