篇一：我的人生計劃書
我的人生計劃書！
記得成龍的一首歌這樣唱來著：“把握生命里的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢，不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。”我想每個人都希望成功，但是并不是人人都能如愿，因為成功不是想來的，而是要靠你不懈的努力和機遇才能得到，我從今天開始計劃我的人生，努力工作，準備機遇降臨我頭上的那一天。希望我的明天會更好！
（一）我的一生總計劃的目標；
（二）計劃的時間；五年。
2012年4月1日至2017年4月1日
（三）計劃的理由；
A，把我現(xiàn)在的工作做到最好，付出我最大的努力，有條有理的進行我的工作。
B，自力更生，培養(yǎng)獨立生活的能力，享受生活的樂趣。
C，讓父母看到我的進步時，為我真正長大而感到莫大的欣慰。
D，“掙錢！”讓我父母和愛人過得好一點，有錢可以給他們買好多東西，帶他們看看外面的世界，首先會帶他們?nèi)ジ鞯赝嬉幌隆?/p>
E，“買房！”考慮在XX按揭一套房子，等父母年紀大了讓他們做點小生意，不要太累的夠生活就好，太閑了不好，容易生病。
F，“買車！”今年下半年拿架駛證，等買了車帶父母和愛人去旅游也方便。有時間會經(jīng)常開車回家，給父母和家人買些好吃的特產(chǎn)，還有穿的用的，因為他們有錢也舍不得花。
G，為女朋友買漂亮衣服和化妝品！女人天生就愛美，更何況奔三的女人，是應該注意保養(yǎng)了。
H，希望另一半成為我的賢內(nèi)助，而不是拌腳石，生存不能靠你，生活不能沒有你。
（四）計劃的實施步驟；
1 、 生活一定要規(guī)律，早上9點以前起床，合理安排自己的時間是認真對待工作的首要前提！
2、每天認真學習，付出雙倍的努力，彌補我丟失的歲月。
3 、 了解我工作方面的知識，網(wǎng)絡是個很好的平臺，我可以在上面找到我想知道的很多東西。
4 、 在做事情之前，要先學會做人，做一個有度量的人，有一顆感恩的心。多交些朋友，人際關(guān)系要處理好，合作伙伴要一條心，遇到問題要解決，不要都放在心里，吃點小虧也沒關(guān)系，生意重要友誼第一！朋友有事，能幫就幫，多一個朋友多一條路走，就算朋友不能夠幫助你，但也能在你不開心的時候給你鼓勵，那樣就夠了。
5 、 不要被自己所謂天生的性格所蒙蔽，沒有什么不能夠改變的，時刻提醒自己，要有耐心做任何事情，我一定能做好。不要亂對別人發(fā)脾氣，不是每個人都喜歡你的性格。
6、不能只顧工作，什么也不顧，該關(guān)心的人要關(guān)心，該體貼的人要體貼，過年過節(jié)給父母打個電話。每個星期給父母打一到兩次電話，問一下他們的身體情況。
7 、遇到問題要冷靜，相信自己能解決，培養(yǎng)解決問題的能力，那會讓你更有成就感，每解決一件事情，都離成功又進了一步。
8 、 發(fā)展新客戶，把握老客戶。對工作，對客戶負責任，一定要愛自己的工作，誠信于客戶，才可以持續(xù)發(fā)展。跟客戶不一定只是業(yè)務關(guān)系，也可以是朋友。
9 “學習！”等到工作走上正軌的時候，去報一個英語培訓班，花錢學的東西確實比較積極！有空的時候多看一些書，豐富自己的文化素養(yǎng)。
10 、少賭博，少抽煙，少熬夜，少喝酒。
以上計劃預計五年內(nèi)完成！
篇二：個人計劃書
由于本人對國內(nèi)的餐飲行業(yè)的制度與規(guī)范不太熟悉，以及新店年后
即將開業(yè)。得此有如下的一些計劃，希望公司有關(guān)人員給予必要的協(xié)助和幫助。以便能更好的在新店開展工作，和幫助老店完成員工完成餐飲服務規(guī)范的升級。把一些歐洲先進的管理經(jīng)驗和客服精髓，注入到老店以及新店中來。
一．希望在2012年1月的第一周開始在老店培訓。(第一周主要的目的是補充自己的不足，以及發(fā)現(xiàn)老店的一些弱項。并把一些新的理念和改進老店的想法，傳輸給經(jīng)理。以及督導員工改正錯誤，把以人為本的服務理念落實到具體行動上。）
二．第二周強化和鞏固已經(jīng)被驗證的先進管理理念與客服，并做好新店各崗位員工的.招聘和培訓。協(xié)助老店經(jīng)理完成公司下達的年前各項指標，爭取達到低成本，低損耗，高質(zhì)量，高效益。給客人留下嶄新而有特色的新面貌。
三．第三周幫助公司監(jiān)督新店的裝修改造，給予一些實用性的建議。以及工程質(zhì)量的安全檢驗和驗收。并做好節(jié)后開業(yè)的前期準備（店內(nèi)硬件設施的清理以及員工內(nèi)在素質(zhì)的最后考核）
四．新店開業(yè)的第一周做好前臺的本職工作，強力督促服務人員和以身作則式的新的管理方式及其理念待人處事。（制定一套全體前臺人員認可的行為規(guī)范守則以及獎勵賞罰制度）
五．新店開業(yè)的第二周在后廚工作一周。做好菜品的檢驗，存貨的貯藏，以及成本核算。并掌握后廚各崗位的基本技術(shù)，必備不時之需。（制定一套全體前臺人員認可的行為規(guī)范守則以及獎勵賞罰制度）
六．新店開業(yè)的第三周：全面監(jiān)督和督促店內(nèi)各個崗位的行為規(guī)范并做好不合格人員的二次培訓，試運行賞罰制度。（改進本店員工手冊，根據(jù)前幾周的實際運營情況增減條款）
七．3月初。協(xié)助公司做好上月報表。簡單明了的展示月?lián)p耗，員工成本，分時分天的營業(yè)額等等。發(fā)現(xiàn)不足，馬上改正。二次檢查前期裝修的質(zhì)量，做到標點，標位。并聯(lián)系裝修人給予必要的修補。
八．2個月的試用期，公司可根據(jù)本人的能力和店內(nèi)的變化探討決定本人的去留。
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