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汽運(yùn)隊(duì)事故反思會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2022-05-03 會(huì)議紀(jì)要

  x月x日,汽運(yùn)隊(duì)召開(kāi)xxx事故反思會(huì),對(duì)公司近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行深刻反思,分析我隊(duì)目前工作中存在的、制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決措施和下一步工作計(jì)劃。公司總經(jīng)理xxx,安質(zhì)部代表及汽運(yùn)隊(duì)全體管理人員,班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。

  與會(huì)人員首先聽(tīng)取了安質(zhì)部對(duì)近期發(fā)生的xxx安全事故情況及事故原因分析,隊(duì)各管理人員班組長(zhǎng)對(duì)以往工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,提出改進(jìn)措施,明確了今后的工作思路。

  隊(duì)長(zhǎng)xxx就今后一個(gè)時(shí)期的安全工作提出要求,一是加強(qiáng)安全工作,通過(guò)采用查隱患,查違章,規(guī)范操作,控制車速,做好預(yù)控,從而提高安全保障能力和水平,為職工營(yíng)造安全舒適的工作環(huán)境。二是加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全技能培訓(xùn),有效促進(jìn)司機(jī)安全素質(zhì)的不斷提高。三是各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任心,積極主動(dòng)深入基層、深入一線,了解掌握真實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,制定有效的管理措施,加強(qiáng)對(duì)不安全行為的監(jiān)管。四是加大宣傳教育的力度,使全體職工吸取事故教訓(xùn),將被動(dòng)的行為規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷肷系闹饔^能動(dòng)性,促進(jìn)職工行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而有效控制和消除隱患,避免事故發(fā)生。

  xxx認(rèn)為隊(duì)部現(xiàn)有的制度一定要落實(shí)到位,對(duì)以往的事故要總結(jié)教訓(xùn),設(shè)備的安全裝置要保證齊全完好,安全防范措施要到位,尤其是不同季節(jié)惡劣天氣要有預(yù)案,另外特別提出隊(duì)里修理工由于流動(dòng)性大未經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn),存在隱患。

  技術(shù)員xxx認(rèn)為應(yīng)該做好安全隱患的排查和整改工作,司機(jī)的安全培訓(xùn)和操作技能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  一班xxx認(rèn)為目前不少司機(jī)仍然存在工作在前的思想,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性,對(duì)兩起事故的發(fā)生比較痛心,安全工作必須提高到最高的地位,安全工作還需進(jìn)一步反思,司機(jī)的職業(yè)道德要進(jìn)一步提高。

  二班值班員xxx針對(duì)事故的發(fā)生表示深刻反思,認(rèn)為在平時(shí)工作中安全強(qiáng)調(diào)的還不夠,駕駛員的安全意識(shí)還不強(qiáng),存在多拉快跑的現(xiàn)象,表示下一步要采取措施,嚴(yán)格控制車速,提高安全意識(shí),杜絕違章駕駛,加強(qiáng)安全管理。

  常白班值班員xxx提出司機(jī)揭網(wǎng)存在安全隱患,苫蓋裝置應(yīng)盡快改造。汽車背漏斗存在隱患,需進(jìn)一步制定合適的控制措施。另外職工的勞保護(hù)品還存在不足。

  修理班班長(zhǎng)xxx提出修理工人員變動(dòng)較快,安全素質(zhì)不高,安全意識(shí)不強(qiáng),還需要進(jìn)一步教育,并提出工具車由于使用年限過(guò)長(zhǎng)存在安全隱患。

  另外各班均形成共識(shí),認(rèn)為安全要做好需要提高認(rèn)識(shí),齊抓共管,嚴(yán)格按照制度和要求開(kāi)展工作才能盡可能減少事故的發(fā)生。

  總經(jīng)理xxx做了總結(jié)性發(fā)言,第一要求我隊(duì)對(duì)事故認(rèn)真分析,認(rèn)為事故發(fā)生存在視線不足車速快,未做到一慢二看三通過(guò),對(duì)這次事故要吸取教訓(xùn)。第二要求我隊(duì)對(duì)以往的事故要做好總結(jié),并采取一系列措施杜絕重復(fù)性事故再次發(fā)生。第三認(rèn)為我隊(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度大,要求我隊(duì)對(duì)安全工作要做細(xì)做實(shí),從班組抓起,做好人員的思想工作,觀察好人員的狀態(tài),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),開(kāi)好班前班后會(huì),對(duì)當(dāng)班的問(wèn)題要進(jìn)行分析,教育大家舉一反三,抓好管理工作,通過(guò)事故和案例加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。第四對(duì)于xxx事故,暴露了公司在管理上還存在不足,違章現(xiàn)象還比較多,下一步應(yīng)采取措施,只要有隱患就不能去做,做任何事情都不能大意。最后叮囑我隊(duì)在修理方面一定要注意安全,維修場(chǎng)所要做好防護(hù)措施,維修操作要規(guī)范,防止出現(xiàn)安全事故。

  會(huì)議還對(duì)我隊(duì)下一步安全工作做出安排。一是本月開(kāi)展一次全面的安全大檢查活動(dòng)。二是要求班組組織反思會(huì)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。三是要求對(duì)會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的隱患逐一進(jìn)行整改。

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