安全檢查迎檢會議紀要

　　在不斷進步的時代，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的安全檢查迎檢會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　會議時間：20xx年6月26日

　　會議地點：建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人：xxx

　　參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

　　會議內容：請認真閱讀和研究《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，根據該通知制定項目部的“安全生產大檢查實施方案”并明確人員分工。

　　一、首先，劉志國經理向我們傳達了朝陽區建委、建工集團和路橋公司關于安全大檢查的要求和部署。接著，他根據我們項目部的實際情況，制定了以下具體活動和工作安排。

　　二、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

三、活動月開展劃分為四個階段

　　在活動籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強對安全大檢查活動的宣傳工作，以確保部署順利進行。我們將在施工現場上懸掛與活動內容相關的條幅，營造出積極向上的活動氛圍。

　　自查反思階段是項目進展的第二階段，該階段為了確保工程的安全問題得到排查，檢查小組將進行專項檢查。他們將從源頭、過程和細節等多個方面進行全面檢查，以確保沒有任何遺漏。

　　第三階段（7月11～7月20）是查找問題并進行整改的階段：根據第二階段發現的問題和擬定的解決方案，我們要扎實地落實這些方案。我們努力解決突出問題，使長期存在的問題基本消除，確保現場的安全有序可控。

　　第四階段（7月21～7月28）為總結分析階段，檢查小組將認真對所發現的各類問題進行分析，并針對突出問題和普遍存在的問題提出有效的整治措施，確保這些問題被徹底解決，從而消除工程現場的各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。

建工路橋北花園二項目

　　20xx年6月26日

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