安全檢查迎檢會議紀要

　　在生活、工作和學習中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的安全檢查迎檢會議紀要，歡迎大家分享。

安全檢查迎檢會議紀要1

　　會議時間：20xx年6月26日

　　會議地點：建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人：xxx

　　參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

　　會議內容：請認真閱讀和研究《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，根據該通知制定項目部的“安全生產大檢查實施方案”并明確人員分工。

　　一、首先，劉志國經理向我們傳達了朝陽區建委、建工集團和路橋公司關于安全大檢查的要求和部署。接著，他根據我們項目部的實際情況，制定了以下具體活動和工作安排。

　　二、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

三、活動月開展劃分為四個階段

　　在活動籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強對安全大檢查活動的宣傳工作，以確保部署順利進行。我們將在施工現場上懸掛與活動內容相關的條幅，營造出積極向上的活動氛圍。

　　自查反思階段是項目進展的第二階段，該階段為了確保工程的安全問題得到排查，檢查小組將進行專項檢查。他們將從源頭、過程和細節等多個方面進行全面檢查，以確保沒有任何遺漏。

　　第三階段（7月11～7月20）是查找問題并進行整改的階段：根據第二階段發現的'問題和擬定的解決方案，我們要扎實地落實這些方案。我們努力解決突出問題，使長期存在的問題基本消除，確保現場的安全有序可控。

　　第四階段（7月21～7月28）為總結分析階段，檢查小組將認真對所發現的各類問題進行分析，并針對突出問題和普遍存在的問題提出有效的整治措施，確保這些問題被徹底解決，從而消除工程現場的各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。

建工路橋北花園二項目

　　20xx年6月26日

　　會議時間：

　　20xx年6月26日

　　會議地點：

　　建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人：

　　參加人員：

　　建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

　　會議內容：

　　認真學習《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。

　　一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的`實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

　　一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

　　二、活動月開展劃分為四個階段

　　第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。

　　第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節上”進行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現場安全有序可控。

　　第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析，對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。

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