在現實生活或工作學習中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編整理的三重一大會議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三重一大會議紀要范文1
主持人:
記錄人:
參加人員:
支村兩委成員應到9名，實到9名。
黨員應到66名，實到40名。
紀檢監督小組成員3名，在黨員內已占名額。
專題會議內容:。
關于我支部開展保持黨的純潔性學習教育活動動員會。
雷剛講:今天，召集大家一起來主要是召開保持黨的純潔性學習教育活動動員會，主要任務是:貫徹落實省、市、縣及鎮黨委關于保持黨的純潔性學習教育活動的意見要求，對我村的.學習教育活動進行安排部署。剛才，宣讀了《保持黨的純潔性學習教育活動領導小組》名單及《保持黨的純潔性學習教育活動實施方案》，就活動的指導思想、目標要求、方法步驟等進行了詳細安排。希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實，迅速掀起保持黨的純潔性學習教育活動的熱潮。
最后，雷剛講到開展保持黨的純潔性學習教育活動是關系黨的建設的一件大事，我們一定要按照上級的統一部署和要求，以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，扎扎實實搞好這次學習教育活動，進一步提升我村黨員干部隊伍建設水平，以優異的成績向黨的獻禮!
三重一大會議紀要范文2
三重一大決策制度是在黨的十四屆四中全會上首次提出來的,它是各行各業管理的重要制度。下文是三重一大會議紀要格式，歡迎閱讀!
會議日期：
會議地點：
會議室：
會議記錄：
出席對象站領導班子成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。
我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具。
體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。
會議時間20xx.10.5。
會議地點鄭錦權會長辦公室。
主持人。
會議內容研究災后援建資金下拔問題。
記錄人。
參加對象區紅十字會會長、副會長。
陳斌:這次南方水災共籌到資金我14萬多，經與區民政局前期調查，擬對我區在這次水災中的倒房戶進行補助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標準，共發放107000元，其余用于區衛生消殺站災后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。
與會人員一致同意上報。
會議日期4月9日
會議地點村委辦公室。
出席對象村兩委成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。
我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的'安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由村會計按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。
三重一大會議紀要范文3
領導班子集體決策的“三重一大”事項主要包括：
(一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。
(二)黨的建設、作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設中的重要事項。
(三)全市機構編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。
(四)行政管理體制改革、機構改革的工作部署及方案的制定。
(五)機構編制管理辦法、措施的制定。
(六)各部門新增職能、部門間職能調整。
(七)副科以上黨政和事業單位機構的設置、編制和領導職數的`核定及增加。
(八)上級下達編制的分配方案。
(九)辦機關管理制度的建立、修訂和完善。
(十)辦機關職能配置、機構設置、編制分配及其調整。
(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。
(十二)本辦基本建設項目、不動產購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。
(十三)辦機關年度預算、5000元以上經費開支及各項非正常開支等。
(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。
三重一大會議紀要范文4
領導班子集體決策的“三重一大”事項主要包括：
(一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。
(二)黨的建設、作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設中的重要事項。
(三)全市機構編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。
(四)行政管理體制改革、機構改革的'工作部署及方案的制定。
(五)機構編制管理辦法、措施的制定。
(六)各部門新增職能、部門間職能調整。
(七)副科以上黨政和事業單位機構的設置、編制和領導職數的核定及增加。
(八)上級下達編制的分配方案。
(九)辦機關管理制度的建立、修訂和完善。
(十)辦機關職能配置、機構設置、編制分配及其調整。
(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。
(十二)本辦基本建設項目、不動產購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。
(十三)辦機關年度預算、5000元以上經費開支及各項非正常開支等。
(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。
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