20xx年8月20日，msd(中國)制藥有限公司召開了董事會，會議由總裁張××主持，公司的7位董事出席了本次會議，監事會成員、部分公司領導和相關部門負責人列席了本次會議。
會上，總裁張××主持開始了本次會議，表態公司在培養人才方面一直創造一個滿意的工作環境，為職工提供一個能夠激發其創新精神和領導才能的工作空間。msd一直重視的人才理念，也是公司的生命線，在本公司，每位員工都應該得到公司的悉心栽培。并表示，在新世紀里，公司將一如既往的重視和培養人才。
各位董事圍繞著公司在培養人才方面如何領先發表了自己的看法。
一、一助一工程。通過新員工與老員工組隊，加速熟悉公司的程序和企業文化的學習進程。
二、在線培訓。以互聯網為基礎的技術培訓，進行大量投資，使員工都從中獲益。離廠區位置很遠的員工，也可以運用像課堂一樣在線討論的軟件，而獲得實在的培訓。
三、發展資源中心。提供關于領導才能綜合管理及個人發展方面的2500多張cd—rom，錄像及錄音資料以及成百上千部圖書和期刊。
四、內部提拔人才。啟動員工代表在職輪轉培訓項目—有潛能的員工將脫產在一些部門輪轉學習相應的管理經驗和技能，從而脫穎而出成為管理人才。
本次會議為公司接下來在培養人才方面將如何領先開拓了新的思路，借鑒了經驗。會議最后董事會表示公司有能力繼續突破自我，超越競爭對手，邁向一個新的里程碑。
報：×× ××
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20xx年8月27日
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