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小學教務處的教學工作總結

2020-12-10 工作總結

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回首這段時間的教學歷程,我們收獲了成長和感動,是時候抽出時間寫寫教學總結了。在寫之前,要先考慮好內容和形式喔,以下是小編收集整理的小學教務處的教學工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  小學教務處的教學工作總結1

  本學期,教務處在上級各部門的正確領導下,按照研訓中心教育、教學工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,全面推行精細化管理,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,落實教學改革措施,抓好教學監控,大面積提高了教育、教學質量。具體做法如下:

  一、抓計劃——追求工作條理性

  一抓教務處工作計劃。開學初,教務處根據學校工作要點,制定學期教學工作目標與計劃,為抓實教學過程管理,細化教學工作安排,教務處依據時間順序和輕重緩急編制教學工作月度計劃,確保各項教學工作有條不紊的順利開展。二抓教研組教研計劃,新學期教師上班的第一周教研活動時間,教務處組織各教研組長會,統一對教學研究活動的認識,商談全學期教研活動的安排。本學期教研活動力求突出“內容鮮活、主題突出、參與率高、效果顯著”,各教研組在此基礎上,制訂出教研活動計劃,較好的指導全學期教研活動的開展。

  二、抓常規——確保正常教學秩序

  管理出效益,本學期開學初的第一次教學工作例會,教務處組織全體教師學習教學常規管理制度,并傳達本學期教務處工作計劃,使教師及時了解本學期工作安排。特別是開學初與學期中、學期末加大常規檢查力度,確保正常常規教學秩序。學校教師本學期外出參加教研、培訓、進修教學基本功競賽等活動頻繁,為防止出現教學空堂事故,教務處嚴把審批關,堅持校領導審批,教務處下發代課票的原則,有效的防止了空堂現象的發生。教學常規檢查教務處常抓不懈。每月采用定時和不定時,抽查和全面檢查的方式,了解教師常規教學執行情況。針對檢查中存在的不足,教務處通過全體教師會和教研活動反饋至學科教師,要求教師及時整改,努力規范教學常規管理工作。

  三、抓教研——提高教師教學素養

  各教研組根據學期初制訂的教研計劃,嚴格組織實施教研活動。活動內容豐富詳實,有理論學習,注重提高教師理論素養;有教學實踐,努力提高教師課堂能力;有課改專項研究,關注教改熱點,更新教師教學理論。本學期語、數、英、科學、音體美教研組各開展13次教研活動,校內研究課29節。活動開展講究高效,學期初擬定教研活動行事歷下發給各辦公室,使教師們早做到心中有數,以便充分作好準備。例如開展“說、講、評”課活動時,提前發出通知,要求全體教師全員參與,但又分工明確,每個教師充分作好本次活動準備工作。我校在抓教研的同時還抓課題的研究工作。本學期我校各教研組針對教師們平時教學中出現的困惑,開展小話題教學研究,做到不復雜,有實效。四、抓質量——擴大學校辦學影響。

  質量是立校之本,本學期堅持按時召開教研組工作例會,反饋交流各年級組的教情與學情,分析現階段的教學質量狀況,尋求解決問題的策略。學期中,召開教學總結會。一是總結學校前段時間教學工作現狀,引導教師樹立正確的教學質量觀;二是從微觀角度分析學科質量,指出教學中的得與失,提出具體的教學建議與改進措施,為下階段的教學指明方向。教務處印發全縣成績統計供教師思考,利用問卷的形式,組織教師為進一步提高學校的辦學質量獻計獻策。

  五、抓“校本”——彰顯辦學特色

  抓“校本”,本學期主要抓了教師的校本培訓。校本培訓工作,教務處圍繞學期初制訂的校本培訓計劃,組織教師分別開展了教師業務培訓,青年教師匯報課等一系列的活動。這些活動的開展,為教師的發展搭建了平臺,促進了教師業務水平的提高。

  六、存在問題及不足

  1、我校教師的教學水平很不均勻,有些教師課堂教學水平不高,缺乏教科研、教改意識,不能很好的領會新課改的精神,在教學上只一味的追求書面考試分數,而忽視了對學生綜合素質的培養,這是制約學校發展的重要因素之一。

  2、有少數教師在落實教學常規方面有問題,有個別教師作業數量及形式不能達到要求。沒有創新,作業批改不及時不認真。

  3、教務處規章制度有待于進一步完善。

  4、生源素質、學習水平及習慣千差萬別,怎樣促進全體學生的全面發展,也是教學工作亟待解決的大問題。

  七、下學期工作打算

  1、繼續制定和完善各項規章制度,以制度管理人、約束人,全面推行精細化管理。全面實施素質教育,全面提高教學質量,辦讓家長滿意、放心的學校。

  2、進一步加大新課改的步伐,積極參加市、區組織的`各項培訓,并認真做好校本培訓,繼續進行校本課程研究和開發。進一步修改教職工考評細則,把廣大教師吸引到進行新課程改革上來,吸引到全面培養學生的綜合素質上來。

  3、繼續加大教學常規的落實,并進一步加大違返教學常規的處罰力度。

  4、認真做好對教師的培養和培訓工作,除繼續進行大練通用基本功外,還要組織開展大練教學基本功活動。

  小學教務處的教學工作總結2

  一、強化教學工作管理,工作效率顯著

  1、在校長的正確領導下,教務處工作人員認真履行了各自職責,嚴格檢查考核,繼續狠抓了細節和過程管理,確保了教學工作規范、有序、有效地進展。同時不斷更新管理理念,思考具體問題,探索規范、科學的管理方法,提高了工作效率,充分發揮了教務處的職能作用。

  2、各教研組在嚴格遵守學校各項管理制度的前提下,根據本組實際,以“分組教學”、“項目教學”為教研主題,開展了富有特色的教研活動,從而夯實了教學過程,教學質量有了明顯提高。

  3、根據學校的教學管理思路和要求,對教育教學過程進行全方位督查,深入調查、仔細統計、科學分析、為學校教育工作的決策提供了有力依據。

  二、利用創國家示范校之機,繼續加強教學常規管理

  1、本學期繼續加強了教師教學常規性、制度化管理,扎實開展了教風整頓,確保教學質量的提高。在教師之間建立團結協作,以誠相待,互相尊重,構建和諧、融洽、舒心的人際關系。教學中開展相互聽課,賽教、說課,揚長避短的互幫互進活動。本學期通過對我縣職業教育形勢分析認識,增強了每位教師的個人危機感和憂患意識,使大多數教師強化了責任心,深化了質量意識,把提高教育教學質量作為教育教學工作的重心,用高質量去贏得社會、企業、家長的信任,用高質量去提高學校的核心競爭力和知名度。

  2、狠抓了教學的過程管理,向過程要質量。一是進一步實行了對教師上課、輔導學生評價考核制度,學生通過教學日志對教師上課、輔導進行過程記錄、過程反饋。學校定期對教師教學“滿意率”和學生“收獲率”進行問卷測評。二是通過教學日志、教學檢查,經常性了解教情、學情,及時反饋教學信息,及時解決教學中存在的問題。三是對教師教育教學實施有效監控,定期檢查教案即對實施性計劃執行情況,確保學校制定的實施性教學計劃落到實處,確保了學生課有所得。對于學情調查中學生意見大或學生聯名要求調換的教師,按照《量化考核》從嚴處理。對連續兩月以上學情調查中“滿意率”或“收獲率”低的予以通報,限期整改,并在教學質量獎懲考核中予以兌現。四是教務處加大了教學檢查力度,堅持全面檢查與重點抽查相結合,做到節節有人查,時時有人管,不留管理空檔。五是對曠課、曠輔,上課、輔導遲到、早退、課內接打手機、衣著不整、舉止失當、不按要求上課、不嚴格執行實施性計劃、上課隨意、組織管理松散等現象,一經發現立即公示,通報批評。

  3、教務處加強了專業化系統管理,組織各專業組對學生進行專業知識講座,進行專業教育,使廣大學生比較清楚地了解了各自專業的特點、特長及目前就業情況、專業發展前景,極大地穩定了學生的學習情緒和調動了各專業學生的學習積極性。

  4、狠抓課堂教學管理,下功夫讓“課有所得”落到實處。本學期學校領導,中層領導,教研組長,專業骨干教師組成九個實施性計劃編寫組,統一制定實施性教學計劃,確保了實施性教學計劃貼近學校實際,學生實際,人才市場需求和專業特點。通過適當增減“計劃”內容,降低難度,加強實用、實際、實在內容的教學,真正讓學生愿意學、學得懂,用得上。真正讓課堂活躍起來,生動起來,把學生注意力粘貼在課堂上,徹底杜絕學生上課玩手機和睡覺現象。盡力做到不放棄任何一個學生,使學生課有所得,日有所獲。

  5、加大了教研力度,成功開展了校級賽教活動。有力地促進了教研氛圍,各教研組經常開展聽課、評課相互學習,一學期每位教師聽課20節以上。同時采用了相關的措施激勵教師鉆研教材,探究教法,使中老年教師不斷更新教學理念、青年教師增長教學藝術、教師整體能力得到鍛煉。

  6、改變考試方法,激勵學生上進。一是教學檢測嚴肅、正規化,體現了出題、制卷保密;監考、閱卷嚴密;統計分數細致周密。使學生真正認識到學習的重要性。二是體育課檢測實行了考核制,達不到要求者進行補考,一切從嚴要求,體現出求真務實的工作作風。

  成果舉辦各種技能大賽,充分調動師生教與學的積極性1、在上學期基礎上繼續加強了學生的實習、見習、實驗操作課和活動課教學,培養學生的實踐能力方面再下重錘,各專業按照學校部署、實訓處的具體安排,根據專業和實訓室實際,制定了切實可行的學期實訓操作訓練方案,有效地進行教學,力求使每個學生都能掌握一門操作技能。通過扎實訓練在各種技能大賽中,取得優異的成績。

  三、總結成敗,謀求發展

  在取得可喜的成績面前,我們也發現工作中存在著有待今后繼續努力改進的一面:一是教學過程的管理仍比較粗放,細節斷鏈時有發生;二是仍有部分教師對職業教育理念缺乏深刻認識,不良教風時有出現;三是學生不學習的問題還沒徹底得到解決;四是實施性教學計劃缺乏細化、具體化,實用性欠強;五是面對職業學校招生難和中職學生不學習、難管理等客觀現實,我們少數教師教育教學方法簡單,留不住學生現象仍然存在。

  因此,今后我們必須保持清醒的頭腦,不斷改進工作方法,克難奮進,求實創新,強化凝聚力。在校長的領導下,團結協作,深入學習實踐科學發展觀,振奮精神,全身心投入工作。牢記校訓,堅持“以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的辦學宗旨,繼續“走內涵發展”之路,努力實現創建國家職業教育名校的大目標。

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2020-12-10 工作總結

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回首這段時間的教學歷程,我們收獲了成長和感動,是時候抽出時間寫寫教學總結了。在寫之前,要先考慮好內容和形式喔,以下是小編收集整理的小學教務處的教學工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  小學教務處的教學工作總結1

  本學期,教務處在上級各部門的正確領導下,按照研訓中心教育、教學工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,全面推行精細化管理,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,落實教學改革措施,抓好教學監控,大面積提高了教育、教學質量。具體做法如下:

  一、抓計劃——追求工作條理性

  一抓教務處工作計劃。開學初,教務處根據學校工作要點,制定學期教學工作目標與計劃,為抓實教學過程管理,細化教學工作安排,教務處依據時間順序和輕重緩急編制教學工作月度計劃,確保各項教學工作有條不紊的順利開展。二抓教研組教研計劃,新學期教師上班的第一周教研活動時間,教務處組織各教研組長會,統一對教學研究活動的認識,商談全學期教研活動的安排。本學期教研活動力求突出“內容鮮活、主題突出、參與率高、效果顯著”,各教研組在此基礎上,制訂出教研活動計劃,較好的指導全學期教研活動的開展。

  二、抓常規——確保正常教學秩序

  管理出效益,本學期開學初的第一次教學工作例會,教務處組織全體教師學習教學常規管理制度,并傳達本學期教務處工作計劃,使教師及時了解本學期工作安排。特別是開學初與學期中、學期末加大常規檢查力度,確保正常常規教學秩序。學校教師本學期外出參加教研、培訓、進修教學基本功競賽等活動頻繁,為防止出現教學空堂事故,教務處嚴把審批關,堅持校領導審批,教務處下發代課票的原則,有效的防止了空堂現象的發生。教學常規檢查教務處常抓不懈。每月采用定時和不定時,抽查和全面檢查的方式,了解教師常規教學執行情況。針對檢查中存在的不足,教務處通過全體教師會和教研活動反饋至學科教師,要求教師及時整改,努力規范教學常規管理工作。

  三、抓教研——提高教師教學素養

  各教研組根據學期初制訂的教研計劃,嚴格組織實施教研活動。活動內容豐富詳實,有理論學習,注重提高教師理論素養;有教學實踐,努力提高教師課堂能力;有課改專項研究,關注教改熱點,更新教師教學理論。本學期語、數、英、科學、音體美教研組各開展13次教研活動,校內研究課29節。活動開展講究高效,學期初擬定教研活動行事歷下發給各辦公室,使教師們早做到心中有數,以便充分作好準備。例如開展“說、講、評”課活動時,提前發出通知,要求全體教師全員參與,但又分工明確,每個教師充分作好本次活動準備工作。我校在抓教研的同時還抓課題的研究工作。本學期我校各教研組針對教師們平時教學中出現的困惑,開展小話題教學研究,做到不復雜,有實效。四、抓質量——擴大學校辦學影響。

  質量是立校之本,本學期堅持按時召開教研組工作例會,反饋交流各年級組的教情與學情,分析現階段的教學質量狀況,尋求解決問題的策略。學期中,召開教學總結會。一是總結學校前段時間教學工作現狀,引導教師樹立正確的教學質量觀;二是從微觀角度分析學科質量,指出教學中的得與失,提出具體的教學建議與改進措施,為下階段的教學指明方向。教務處印發全縣成績統計供教師思考,利用問卷的形式,組織教師為進一步提高學校的辦學質量獻計獻策。

  五、抓“校本”——彰顯辦學特色

  抓“校本”,本學期主要抓了教師的校本培訓。校本培訓工作,教務處圍繞學期初制訂的校本培訓計劃,組織教師分別開展了教師業務培訓,青年教師匯報課等一系列的活動。這些活動的開展,為教師的發展搭建了平臺,促進了教師業務水平的提高。

  六、存在問題及不足

  1、我校教師的教學水平很不均勻,有些教師課堂教學水平不高,缺乏教科研、教改意識,不能很好的領會新課改的精神,在教學上只一味的追求書面考試分數,而忽視了對學生綜合素質的培養,這是制約學校發展的重要因素之一。

  2、有少數教師在落實教學常規方面有問題,有個別教師作業數量及形式不能達到要求。沒有創新,作業批改不及時不認真。

  3、教務處規章制度有待于進一步完善。

  4、生源素質、學習水平及習慣千差萬別,怎樣促進全體學生的全面發展,也是教學工作亟待解決的大問題。

  七、下學期工作打算

  1、繼續制定和完善各項規章制度,以制度管理人、約束人,全面推行精細化管理。全面實施素質教育,全面提高教學質量,辦讓家長滿意、放心的學校。

  2、進一步加大新課改的步伐,積極參加市、區組織的`各項培訓,并認真做好校本培訓,繼續進行校本課程研究和開發。進一步修改教職工考評細則,把廣大教師吸引到進行新課程改革上來,吸引到全面培養學生的綜合素質上來。

  3、繼續加大教學常規的落實,并進一步加大違返教學常規的處罰力度。

  4、認真做好對教師的培養和培訓工作,除繼續進行大練通用基本功外,還要組織開展大練教學基本功活動。

  小學教務處的教學工作總結2

  一、強化教學工作管理,工作效率顯著

  1、在校長的正確領導下,教務處工作人員認真履行了各自職責,嚴格檢查考核,繼續狠抓了細節和過程管理,確保了教學工作規范、有序、有效地進展。同時不斷更新管理理念,思考具體問題,探索規范、科學的管理方法,提高了工作效率,充分發揮了教務處的職能作用。

  2、各教研組在嚴格遵守學校各項管理制度的前提下,根據本組實際,以“分組教學”、“項目教學”為教研主題,開展了富有特色的教研活動,從而夯實了教學過程,教學質量有了明顯提高。

  3、根據學校的教學管理思路和要求,對教育教學過程進行全方位督查,深入調查、仔細統計、科學分析、為學校教育工作的決策提供了有力依據。

  二、利用創國家示范校之機,繼續加強教學常規管理

  1、本學期繼續加強了教師教學常規性、制度化管理,扎實開展了教風整頓,確保教學質量的提高。在教師之間建立團結協作,以誠相待,互相尊重,構建和諧、融洽、舒心的人際關系。教學中開展相互聽課,賽教、說課,揚長避短的互幫互進活動。本學期通過對我縣職業教育形勢分析認識,增強了每位教師的個人危機感和憂患意識,使大多數教師強化了責任心,深化了質量意識,把提高教育教學質量作為教育教學工作的重心,用高質量去贏得社會、企業、家長的信任,用高質量去提高學校的核心競爭力和知名度。

  2、狠抓了教學的過程管理,向過程要質量。一是進一步實行了對教師上課、輔導學生評價考核制度,學生通過教學日志對教師上課、輔導進行過程記錄、過程反饋。學校定期對教師教學“滿意率”和學生“收獲率”進行問卷測評。二是通過教學日志、教學檢查,經常性了解教情、學情,及時反饋教學信息,及時解決教學中存在的問題。三是對教師教育教學實施有效監控,定期檢查教案即對實施性計劃執行情況,確保學校制定的實施性教學計劃落到實處,確保了學生課有所得。對于學情調查中學生意見大或學生聯名要求調換的教師,按照《量化考核》從嚴處理。對連續兩月以上學情調查中“滿意率”或“收獲率”低的予以通報,限期整改,并在教學質量獎懲考核中予以兌現。四是教務處加大了教學檢查力度,堅持全面檢查與重點抽查相結合,做到節節有人查,時時有人管,不留管理空檔。五是對曠課、曠輔,上課、輔導遲到、早退、課內接打手機、衣著不整、舉止失當、不按要求上課、不嚴格執行實施性計劃、上課隨意、組織管理松散等現象,一經發現立即公示,通報批評。

  3、教務處加強了專業化系統管理,組織各專業組對學生進行專業知識講座,進行專業教育,使廣大學生比較清楚地了解了各自專業的特點、特長及目前就業情況、專業發展前景,極大地穩定了學生的學習情緒和調動了各專業學生的學習積極性。

  4、狠抓課堂教學管理,下功夫讓“課有所得”落到實處。本學期學校領導,中層領導,教研組長,專業骨干教師組成九個實施性計劃編寫組,統一制定實施性教學計劃,確保了實施性教學計劃貼近學校實際,學生實際,人才市場需求和專業特點。通過適當增減“計劃”內容,降低難度,加強實用、實際、實在內容的教學,真正讓學生愿意學、學得懂,用得上。真正讓課堂活躍起來,生動起來,把學生注意力粘貼在課堂上,徹底杜絕學生上課玩手機和睡覺現象。盡力做到不放棄任何一個學生,使學生課有所得,日有所獲。

  5、加大了教研力度,成功開展了校級賽教活動。有力地促進了教研氛圍,各教研組經常開展聽課、評課相互學習,一學期每位教師聽課20節以上。同時采用了相關的措施激勵教師鉆研教材,探究教法,使中老年教師不斷更新教學理念、青年教師增長教學藝術、教師整體能力得到鍛煉。

  6、改變考試方法,激勵學生上進。一是教學檢測嚴肅、正規化,體現了出題、制卷保密;監考、閱卷嚴密;統計分數細致周密。使學生真正認識到學習的重要性。二是體育課檢測實行了考核制,達不到要求者進行補考,一切從嚴要求,體現出求真務實的工作作風。

  成果舉辦各種技能大賽,充分調動師生教與學的積極性1、在上學期基礎上繼續加強了學生的實習、見習、實驗操作課和活動課教學,培養學生的實踐能力方面再下重錘,各專業按照學校部署、實訓處的具體安排,根據專業和實訓室實際,制定了切實可行的學期實訓操作訓練方案,有效地進行教學,力求使每個學生都能掌握一門操作技能。通過扎實訓練在各種技能大賽中,取得優異的成績。

  三、總結成敗,謀求發展

  在取得可喜的成績面前,我們也發現工作中存在著有待今后繼續努力改進的一面:一是教學過程的管理仍比較粗放,細節斷鏈時有發生;二是仍有部分教師對職業教育理念缺乏深刻認識,不良教風時有出現;三是學生不學習的問題還沒徹底得到解決;四是實施性教學計劃缺乏細化、具體化,實用性欠強;五是面對職業學校招生難和中職學生不學習、難管理等客觀現實,我們少數教師教育教學方法簡單,留不住學生現象仍然存在。

  因此,今后我們必須保持清醒的頭腦,不斷改進工作方法,克難奮進,求實創新,強化凝聚力。在校長的領導下,團結協作,深入學習實踐科學發展觀,振奮精神,全身心投入工作。牢記校訓,堅持“以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的辦學宗旨,繼續“走內涵發展”之路,努力實現創建國家職業教育名校的大目標。

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