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建筑企業(yè)安全自查報(bào)告

2021-08-25 報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的建筑企業(yè)安全自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,安全自查報(bào)告是不能少的,我們一起看看下面的建筑企業(yè)安全自查報(bào)告吧!

  預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、發(fā)現(xiàn)問題

  ①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

  ②現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

  ③用電線路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;

  ④工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需強(qiáng)化;

  ⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則;

  二、問題分析

  原因:項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強(qiáng)化管理

  ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān);

  項(xiàng)目副經(jīng)理:許建國項(xiàng)目總工:左新標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理:劉榮

  安全員:韋正州施工隊(duì)兼職安全員:各工隊(duì)長(zhǎng)

  ②、建立安全例會(huì)制度:工地定期召開會(huì)議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

  ③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí),提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的.有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

  ④注重安全資料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

  2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)

  ①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識(shí)。

  ②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級(jí)安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

  3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

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建筑企業(yè)安全自查報(bào)告

2021-08-25 報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的建筑企業(yè)安全自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,安全自查報(bào)告是不能少的,我們一起看看下面的建筑企業(yè)安全自查報(bào)告吧!

  預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、發(fā)現(xiàn)問題

  ①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

  ②現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

  ③用電線路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;

  ④工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需強(qiáng)化;

  ⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則;

  二、問題分析

  原因:項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強(qiáng)化管理

  ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān);

  項(xiàng)目副經(jīng)理:許建國項(xiàng)目總工:左新標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理:劉榮

  安全員:韋正州施工隊(duì)兼職安全員:各工隊(duì)長(zhǎng)

  ②、建立安全例會(huì)制度:工地定期召開會(huì)議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

  ③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí),提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的.有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

  ④注重安全資料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

  2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)

  ①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識(shí)。

  ②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級(jí)安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

  3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

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