嚴格考核制度，公司加強安全管理。制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
全體員工共同努力，公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的.幫助支持下。扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定。
一、市場行為方面
明確雙方責任，對于每個承包的工程項目我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
工程質量監督機構的監督檢查下，一直以來我企業對所施工的工程項目質量相當重視。依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
對于符合條件的施工班組繼續簽訂協議，年我主要重視工程管理。各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們工程質量管理意識得到增強。
公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，材料、施工上加強管理。發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。
公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。認真做好工程的保養維修工作，面對市場建筑裝飾的激烈競爭。專門設立了維修班組，由專人負責，做到有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面
不僅關系到企業員工在生產中的自身安全，安全對于每個企業來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。
對于新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育，企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作。并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對于特種作業人員組織他市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項工程前，由于建筑工程施工環境較復雜。公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
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