公司總經(jīng)理工作的職責管理辦法

2024-11-05 辦法

　　公司總經(jīng)理有哪些崗位職責呢？在管理方面有哪些管理辦法？對于總經(jīng)理一職了解嗎？下面為大家整理了公司總經(jīng)理工作職責管理辦法，僅供參閱。

　　第一條執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

　　第二條組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

　　第三條組織實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。

　　第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　第五條決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。

　　第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　第八條審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

　　第九條健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　第十一條做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

　　第十二條堅持民主集中制的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　第十三條加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　第十四條加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團組織工作。

　　第十五條具體主管辦公室、人事培訓都、財務(wù)部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。

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