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員工內部績效考核方案優秀

2023-02-22 方案

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編整理的員工內部績效考核方案范文優秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  為強化餐飲管理,保持客人用餐擁有禮貌、熱情、周到、高效的服務環境,提升餐廳菜品出品質量,努力降低成本,確保管理達標,依據《酒店餐飲部績效考核辦法》,特制定本細則。

  一、顧客滿意度(10分)

  1、標準:

  ①、當月顧客滿意度調查滿意度達95%以上。

  ②、當月顧客投訴不能超過1次;

  ③、當月顧客投訴解決率。

  2、考核依據:

  ①、顧客滿意度問卷調查表的統計結果;

  ②、顧客投訴統計。

  3、評分:

  ①、顧客滿意度調查未達標者扣5分;

  ②、顧客投訴一次扣5分;

  ③、每月顧客投訴解決率不得低于100%,每低1%,一次扣2分。

  二、產品質量(10分)

  1、標準:

  ①、按客用標準驗收食材質量,儲存的蔬菜新鮮、無腐爛變黃,肉類、鮮活食品材料無異味、變質,儲存存量合理,餐料符合食品標準;

  ②保證廚房出品的質量及菜品量化標準;

  ③、根據前臺及客人的需求保證出品的速度;、認真分析客人需求,在菜品上推陳出新;

  ④、客人投訴。

  2、考核依據:

  ①、有無客人對菜品質量的投訴;

  ②、客人及前廳對出品速度的投訴記錄;

  ③、現場查看。

  3、評分:

  ①、有客人對菜品質量投訴、現場檢查發現菜品有瑕疵、發生退菜一次扣5分

  ②客人及前廳對出菜的速度投訴一次扣5分;

  ③、儲存餐料、食品材料有變質、存量過大一次扣2分;

  ④、積極創新菜品,每月至少推出兩款新品,創新品種贏得客人好評,營業額在當月菜品中名列前三名的,加5分,未推新品的,一次扣1分

  三、安全衛生及設備完好(30分)

  1、標準:

  ①、店面及后廚的陳列合理,無衛生死角;

  ②、現場清潔衛生達標:衛生潔具無污漬、破損,大廳、儲物間、桌椅板凳、窗簾、臺布無灰塵無污漬,地面無垃圾,墻面、天花無蜘蛛網,大廳、衛生間、廚房無“四害”;

  ③、操作符合規范,做好安全防范,營業結束,要及時檢查并關閉爐灶等消防安全閥,無失火、失盜、無食物中毒、無工傷。

  ④、餐飲設施設備完好無損,總數與臺賬數量符合一致,且能保證正常運轉

  2、考核依據:現場考核

  3、評分:

  ①、店面及后廚的陳列錯亂、不合理,衛生有死角扣2分;

  ②、清潔衛生三處以內未達標一處扣2分,三處以上未達標一次扣10分;

  ③、未關閉爐灶安全閥一次扣2分;發生失火、失盜、食物中毒、員工傷害任何一項事故一次扣本項全分,并可根據情節性質輕重做出行政處罰;

  ④、數量不符,除正常報損外,每缺少1個設備,扣除5分,并按規定承擔經濟賠償;消防設備設施完好無損,數量一致,能正常運轉,設備設施發生破損或不能正常作業的應在24小時內通知報修,未報修或報修不及時的,一次扣2分,再次檢查時仍未報修的,扣5分,最高可扣10分,已報維修但未修復的情況除外。

  四、部門協調(5分)

  1、標準:

  ①、積極參加公司組織員工的培訓、會議;

  ②、員工的排班、休假的安排符合公司營業需要;

  ③、廚房與前廳部的工作協和諧,部門及員工之間未發生互相抱怨。

  2、考核依據:

  ①、員工培訓記錄;

  ②、員工排班記錄;

  ③、餐廳與前廳工作的協調性。

  3、評分:

  ①、未參加公司組織的員工培訓、會議一次扣2分;

  ②、因安排員工休假影響餐廳營業扣2分;

  ③、餐廳與前廳的工作配合不協調,輕微投訴扣2分,內部員工嚴重投訴經查屬實的,一次扣10分。

  五、組織紀律(5分)

  1、標準:

  ①、準時出勤,無遲到、早退、曠工

  ②請假、休假不得超過公司規定;

  ③能嚴格遵守公司的規章制度及國家政策法規

  2、考核依據:

  ①以人事考勤為準;

  請假、休假記錄;

  3、評分:

  ①每遲到、早退一次扣1分;

  ②每早退一次扣3分,曠工一次扣全分;

  ③請假、休假超過公司規定一天扣2分。

  六、服務規范(20分)

  1、標準:

  ①、上崗必須穿戴工衣工牌,儀容儀表符合公司員工手冊規范

  ②、服務時必須面帶微笑

  ③、見到客人時要主動打招呼,與客人交流時,必須使用禮貌用語,語言符合服務標準。

  2、考核依據:現場檢查

  3、評分:

  ①、未穿戴工衣工牌,儀容儀表不合要求一次扣5分

  ②、未進行微笑服務一次扣2分

  ③、未主動打招呼或發現與客人交流語言不符合服務標準一次扣2分。

  七、成本控制(20分)

  1、標準:毛利率控制在50%以上

  2、考核依據:財務報表

  3、評分:

  ①低于50%,每低1個百分點扣2分,毛利率每提高1個百分點加1分,最高加分不超過5分

  ②低于45%時,此項不得分。

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