安利陽光策劃方案

2021-06-11 策劃書

　　一、方案主題

　　為了讓安利的公關活動能做到因時因地制宜，得到最佳的公關效果，我們確定了一個傳播主題——“共同點起希望之燈，為他人照亮成長之路”。

　　二、公關目標

　　1、關注流動兒童，面向打工子弟推動農民工隨遷子女共享城

　　市優質教育資源，豐富他們的課余生活，促進他們積極、良好、健康地成長與發展，幫助他們更好地融入城市。

　　2、讓全社會更多的關注這群跟隨進城務工的父母來到城市，生活、教育環境的落后而游走于城市的外來務工子女。

　　3、傳播企業的企業文化，強調安利集團獨特的公益事業，以區分區域性其他超市的特點。

　　4、整合安利原有的社會公益活動資源，使其系統化，擴大安利“陽光計劃”品牌的知曉度、美譽度和影響力，提升品牌形象。

　　三、目標公眾

　　1、流動兒童：流動兒童是我們本次活動的關鍵，活動最主要就是讓他們能夠在外地城市感受到家的溫暖。

　　2、城市里的兒童：對比流動兒童，城市兒童和流動兒童的互動性是十分重要的。

　　3、政府：作為公益活動政府能更好的協助我們。

　　4、媒體：媒體能更好的提供真實有價值的信息，從有利的角度報道公益活動，益于引起全社會的關注。

　　四、主體活動

　　1、在學校進行關于流動兒童的講座，能讓更多的人更徹底的了解那些流動兒童背后的故事，讓城市的兒童不要歧視那些外來務工兒童。

　　2、在民辦打工子弟學校設立陽光圖書館，能讓更多的流動兒童能更好的學習。

　　3、城市兒童和流動兒童結成聯誼。舉行活動，促進城市兒童和流動兒童的之間的友誼。有的城市兒童還可以邀請流動兒童一起去城市兒童家里生活幾天，讓城市兒童更多的了解流動兒童。

　　4、在民辦打工子弟學校設立“陽光心靈俱樂部”，能更好的開導那些流動兒童。從而減少犯罪率等等。

　　5、在聯誼中建立“陽光社團”讓兩校的學生能經常溝通，建立友好關系。

　　五、傳播策略

　　1、以新聞宣傳強調為主線。利用新聞發布等多種媒體為活動營造氛圍，并強調我們的活動宗旨和理念。再通過召開記者發布會，與網絡門戶、新聞記者保持良好雙向溝通。

　　2、網絡傳媒為支撐。我們將利用網絡的優勢，以網絡為支撐，將我們的活動主題傳播給以留守兒童為主的受眾。

　　3、新興媒介配合。在利用傳媒體的同時，拓展利用手機WAP網

　　站、校內網等新媒介。

　　4、擴展傳播形式。新聞稿、圖片、視頻、口頭傳播、人際傳播、發布會、記錄片、專題網頁、宣傳手冊、廣告、海報、標志、活動旗幟等。

　　六、媒體選擇

　　1、傳統媒體：選擇收視率相對高的央視頻道進行周期性的.宣傳和報道。比如說湖南電視，中央電視臺。主要投放時間在晚上八點左右（借央視的實力，擴大活動的影響力。）

　　2、公交地鐵移動電視：公交車上的人流量是相對大的，在校學生、外來務工人員等主要目標受眾主要的交通工具均為公交車，對目標公眾直接影響較大。（借移動媒體的實力，對移動人群產生較大的影響。）

　　3、雜志：迄今為止，在中國銷售量最好的雜志分別為《讀者》《知音》《財經》，沉默是最有力量的回答，雜志為沉默的載言體，無形之中給其做好了最好的詮釋，增強了可信度。（借雜志的無言的魅力，取得更好的效果）

　　4、報紙：《廣州日報》、《新民晚報》《人民日報》《揚子晚報》是中國最具有吸引力最受歡迎的報紙，在目標人群休閑時間之余，可以進行閱讀和討論，因而使得印象更深刻。(通過報紙的震撼力，加深群眾的印象擴大影響力）

　　七、項目預算

　　傳統媒體廣告：約18萬元

　　戶外移動廣告：約5萬元雜志廣告：約5萬元報紙廣告：約 2萬元廣告費用總支出：15萬元公關費用：約10萬元活動費用：約10萬元其他費用：約3萬元

　　本次活動預算共計50萬元

　　組名：豆芽小組組員：王景茹、周琴、呂凌青、張斯寧、黃素云、劉東升

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