不論是大公司還是小公司,不論是上市公司還是民營企業,都會有需要招兵買馬的時候,招聘不僅僅是滿足企業用人需求,還是展示企業形象的途徑，為大家分享了直銷團隊的招聘廣告，歡迎借鑒！
直銷團隊招聘廣告
1、做土豪?不是夢。2017要神馬有神馬。
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【拓展閱讀】
最常見的銷售人員招聘方法
一、現有人員推薦
公司現有人員特別是銷售人員，往往可以推薦優秀的銷售人員。被推薦的人一般有豐富經驗，理解崗位要求，對職位有濃厚的興趣。若接受被推薦的人，公司給推薦人獎勵并根據后期業績追加獎勵。若不接受或接受后又解雇，則應當給推薦人適當解釋，并繼續鼓勵其推薦新的人員。
二、招聘會
公司可以按標準招聘，減少私人偏見，節省時間和成本，直接獲取候選人的詳細資料。 但小型企業特別是中小國有企業很難招聘到優秀的銷售人員。
三、網絡招聘
網絡招聘具有速度快、效率高、成本低、費用省、覆蓋面廣、招聘方式靈活等優勢。但該渠道虛假信息多，信息處理難度大。
四、校園招聘
企業選擇招聘大專院校或職業學校具有營銷理論基礎的應屆生，是由于此種候選人易于培訓，積極主動，要求薪水低。但他們缺乏工作經驗，適應工作慢的缺陷是銷售經理考慮內容。
如何才能找到合適的人才？
專業契合度并非是最主要的。
在查閱求職者的簡歷時，經常會看到求職者所學的專業與應聘崗位的'專業要求相差甚遠，給面試官帶來“這種求職者是否具有勝任所應聘崗位的專業素質”的問題。這時面試官重點應該考核應聘者對本崗位的學習能力，而非固有的專業；同時還要考察應聘者對跨專業崗位學習的欲望及興趣等因素，不要三分鐘熱度。
應聘者的綜合素質與崗位要求的匹配性。
將企業擬定崗位的基本要求與應聘者的綜合素質進行匹配、比較，考察應聘者的職業價值觀、興趣、能力以及性格等多方面是否與公司給予的工作崗位相契合。一般來說，一個人的興趣愛好、工作態度、知識結構等與所從事的崗位是否匹配，往往會決定其在該崗位上做出的成績有多大。
應聘者可接納的企業文化與公司現有企業文化的匹配度。
考評人員在與應聘者溝通了解的過程中，將公司的企業文化介紹給應聘者，考察應聘者是否能夠接受公司的企業文化。因為公司的企業文化大部分是已經成型，若求職者對企業文化持有不認同態度，則對該應聘者可以不考慮。
應聘者對崗位薪資的期望與公司既定崗位工資的匹配。
面試過程中，應聘者對所求職的崗位工資薪金一般會有一個大致的預估，但是公司對所招聘的崗位一般會有一個預設的范圍，如果應聘者的期望值遠遠超過公司可接受的范圍，可是公司在考慮成本的情況下，又不能滿足應聘者的需求時，則無法滿足該應聘者對工薪方面的需求。
應聘者的職業規劃與公司的發展規劃是否契合。
在面試的過程中，考評人員應當對應聘者的職業規劃有所了解，以考察其發展規劃是否能與公司的未來目標相契合。否則一旦你招進來，花費了幾年的時間來培養，最終卻讓他們覺得自己在公司沒有太大的發展空間，晉升的希望不大，那么就很容易流失人才了。
應聘者對專業后續教育培訓的需求與公司內部培訓的規劃的契合度。
應聘者根據自身對職業的規劃，需要對所從事的崗位專業技能進行深造，然后考評人員結合公司內部現有的培訓體制和條件，看是否能在公司的發展過程中不斷滿足員工的培訓需求，如果實在不能滿足的話，那么只能遺憾了。
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