海爾集團的CEO張瑞敏曾對手下的中層干部們提問過這樣一個問題:“石頭怎樣在水中漂起來？”這個看似腦筋急轉彎的問題疑倒了一個又一個優秀干部，有人說：“把石頭掏空！”張瑞敏搖搖頭;又有人說：“做塊假石頭!”張瑞敏還是搖頭;還有人說：“將石頭放在木板上！”張瑞敏笑著說道：“沒有木板，只有石頭！”全場沉寂了片刻，忽然一個洪亮的聲音打破了這片沉寂：“速度！”海爾集團見習副總裁喻子達這樣回答。張瑞敏臉上露出了笑容，“正確！”他將贊許的目光投到了喻子達身上。
“速度能使石頭漂起來”，仔細想來，確實如此：小小石頭，用其最快速度掠過水面，它便漂了起來。我想張瑞敏與喻子達所一致贊同的“速度”應該指效率。企業生產，重在效率。
在企業生產中，“把石頭掏空”“做塊假石頭”無疑是弄虛作假，產品要真正贏得顧客的青睞怎能依靠騙術？總結企業家的失敗教訓，不難發現：虛偽與欺騙只會將事業引入死胡同。“將石頭放在木板上”相當于引入外援，可在沒有外力的情況下，怎樣才能讓事業有所成績呢？那就要靠“速度”，也就是效率，效率的高低直接決定著企業的發展規模和前景，影響企業負責人的事業成敗。
企業生產需要效率。生產效率高了，有利于抓住機遇，把握機會，更容易打入市場，從而在短時間內獲得最大利潤。沒有效率，只能是徒然浪費時間，消耗財力、物力;沒有效率，企業必不能融入激烈的市場競爭，終而慘遭淘汰。“適者生存”的社會就是如此。在這樣的社會里，效率、機遇、市場，如一條相關的鏈條，而效率是其根，掌握了效率，生存的結果將成必然。
做事需要效率。每個人做事的.時間都是一定的，在某件事上，超低的做事效率將迫使你不得不占用做另一件事的時間，若長期如此下去，細細算來，你一生做過的事能有幾件？與高效率之人相比，差距又有多大？結果我們無法精算，但可以想象，小差必會釀成大距。
學習也需要效率。時間彌足珍貴，我們唯有在有限的時間里提高學習效率，才能獲取更多的知識，從而縮小與他人在知識獲取量方面的差距。掌握了高效率的學習方法，學習才能說是取得了真正意義上的進步。
我們生活在講求效率的世界里，無論干什么，效率永遠第一位！
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