學習王一新副省長的講話，不光要學內容，還要學內涵和精神要義。下面是王一新省長講話心得體會，快來圍觀吧。
王一新省長講話心得體會【篇一】
我們要深入學習領會王一新副省長在全省國有資產監督管理暨黨風廉政建設工作會議上的講話精神。
是要結合自身工作實際，反復學習、認真研讀，真正領悟改革意圖、改革方法、改革內容，理解改革的必要性和重要性。二是以此為契機，謀劃好2017年運城公司的各項工作，要善于用新思路、新觀點、新方法對標，堅定不移在工作思路上創新，在措施方法上創新，制定修改完善各項規章制度。
三是要與當前的重點工作相結合。進一步提高企業的財務管理水平，高度重視金融風險防控;下功夫推動企業的扁平化管理，大幅度減少企業管理層級，加快合并重組工作;確立以經濟效益為中心的投資決策理念，開展投資項目集中清理行動。
四是要加強黨對企業改革的領導，為推進企業改革提供堅強保障，加強黨的建設與生產經營深度融合，切實落實國有企業反腐倡廉“兩個責任”，用嚴明的干部紀律來為改革作保障。
通過討論學習，要深入了解和貫徹山西省國企改革的方向、辦法，并以此作為行動的綱領，抓住當前深化國企改革的窗口期和機遇期，明確戰略目標、方向路徑和關鍵環節，堅定不移，努力打贏國企改革的攻堅戰。
王一新省長講話心得體會【篇二】
最近一段時間，集團公司全系統掀起了學習王一新副省長以及其他幾位主要領導講話的熱潮，為深化企業改革凝聚了共識、統一了思想。對于集團公司而言，在新的一年里，我們面臨較大的改革重任，認真學習講話精神，對于下一步的企業改革具有深遠指導意義，這一點是毋庸置疑。但在這里，我不想過多闡述王副省長講話對于集團公司改革的意義和作用，我想從部門和職工個人成長的角度來談談我對講話精神的看法和認識。
從總體上看，王一新副省長圍繞全省國資國企改革談了五方面的意見，一是客觀分析了我省國資國企改革面臨的“十四大問題”;
二是深刻審視山西國資國企改革面臨的時代特征，科學指出山西國資國企改革的戰略方向;三是理性闡述改革中要正確處理好“十大關系”;四是務實提出山西國資國企改革的具體路徑和突破口;五是強調要切實加強黨對國資國企改革的領導。王一新副省長的講話明確指出了我省國資國企改革的戰略目標、實現路徑和關鍵環節，具有較強的針對性、指導性、前瞻性和可操作性，為深化全省國資國企改革提出了目標和方向，具有較大的現實指導作用。
在學習交流中，我個人覺得，學習講話，我們不能僅從字面上去審視，我們要學習講話的精神實質，站在不同的角度來學習，我們都能有收獲。對于集團公司的職能部門和員工成長來說，我覺得我們要學習講話的精神本質，端正思想、擺正態度、身體力行，比如開放的思想，不管是部門還是個人，沒有開放的思維就不能吸收外界信息，就無從談進步;注重合作共贏，打造一流團隊;堅持學習，“吾生也有涯，而知也無涯”，學習是沒有盡頭的，“不進則死”，只有學習，才能提升個人本領，才能提升部門服務能力，才不會被時代淘汰等等。
總之，學習王一新副省長的講話，不光要學內容，還要學內涵和精神要義，從不同的角度審視講話，我們每個人就都能從中有所收獲，都能為企業改革發展貢獻力量，只是表現的形式不同而已。只要我們每位山煤人沉下心來認真學習王一新副省長的講話，相信我們不光能在改革的問題上達成共識，還能思索出日常工作的改革舉措，為集團公司的轉型發展、振興崛起貢獻應有力量。