教學中只有注入了愛，才能引起學生的共鳴，才能走近學生的心靈，才能成為學生的良師益友，才能成為一個成功的教育工作者。yuwenmi小編今天為大家分享的是班主任培訓心得體會，歡迎參考!
【1】班主任培訓心得體會
我有幸參加了班主任培訓會議，感想頗深，現總結如下：
一、 加強個人修養，樹良好教師形象。
新形式要求老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表是首位：班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。應從以下幾方面做起：
1、用“愛”滋潤每一個學生。只有愛學生的老師才會收獲學生的愛。愛就是要寬容，面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點，要寬容，寬容方顯教師胸襟，才能贏得學生的信任。
2、教師要充滿活力。教師的言談舉止要讓學生感到是可愛的，親切的，熱情的。比如，可以注重鍛煉身體，時時保持旺盛的精力，給學生一個積極的引導。
3、教師要善于讀書。作為一個新時代的班主任，加強自身文化修養是大有必要的。班主任工作，從讀書做起。讀好知識書，如班主任的專業書刊，學科專業書籍，社會熱點的書，學生愛讀的書等等。教師要用自己孜孜的追求去感染學生。
二、 注重班級管理，營造“家”一樣氛圍。
優秀的班級應該是有個性的，獨特的，富有魅力的，獨一無二。一個好的班級評判標準，不在成績的高低，名利的多少。優秀班級則應該是能讓學生快樂成長的園地，在這個班級中，老師，學生都應該感到幸福、快樂。作為班主任，擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務。掌握一個有優秀班主任的基本要素，就能把握好優秀班級營造的訣竅。優秀班級應該時刻充滿歌聲，掌聲和笑聲。應該關注每一個學生，尤其是潛能生，鼓勵其舉手，善于觀察，用其所長補其所短。再者，告訴學生要廣交朋友，培養其團隊合作精神。一個優秀班級的文化建設是重中之重。教會學生設計“家”，讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動，引導班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策，培養班級主人翁意識。集集體的力量，共同開創獨特的優秀班級。
【2】班主任培訓心得體會
我有幸參加了漢川市教育局組織的班主任隊伍培訓。雖然會議只有短短的一天時間，但收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略，從學生心理健康指導到教育法律和校園安全，從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任，使我從理論上感受到了在當今教育形勢下如何做一名合格的班主任!
就像專家講座里告訴我們的那樣：一個智慧的班主任首先應該是一個快樂的人，能站在學生的角度看問題，多了解學生，愛學生，讓每一個學生都生活在希望之中;應該要有自己的魅力;應該善用激勵方式;應該為學生營造一個好的學習氛圍等等。心理學家布魯納說：“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要，那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。”優秀班主任們對學生的愛遠遠勝于我們，聽了他們的報告，看到了自己工作的不足，今后在工作中要從小事做起，教育學生講究方法，注重策略，學校班集體建設的好壞影響著學習者的學習狀態，也直接影響學校教學工作的正常開展。構建良好和諧的班集體，是建設和諧校園、實施素質教育的一項重要工作。班級建設是富有創造性的工作，是由多種因素構成的，是很大的靈活性的工程。做為班級創建的主要實施者、管理者——班主任就承擔著重要的角色，既是學生與學校溝通的橋梁，又是上傳下達的紐帶，既是學生的良師益友，又是學校領導的得力助手。他有責任為學習者建立一個良好的班集體。如何創建一個優秀的班集體，如何用有效的方法進行班級建設顯得異常關健。下面我就這幾點談談感受。
一、善于學習先進的管理理念
班主任要掌握基本的班級管理方法，集體建設方法，要有領導才能，能遇事不驚、合情合理地解決遇到的各種問題，能在班集體之中建立良好的、行之有效的管理制度和管理方法。如：班干部的選拔、分工、任命，班規的制定等。要做好這些就需要不斷學習，學習先進的管理理念。向專家型教師學習、向書本學習。還要向學生學習，取人之長，補己之短，保持一顆謙和的心，不斷地吸收新知識、新觀點、新方法。只有學，然后知不足。才能掌握一套創建班集體建設的真實本領，才能跟上當今新課程時代的步伐。
二、胸懷一顆慈母般的愛生之心
有愛心才有責任心，愛心是做好班級工作的前提。當代教育家陶行知先生的“捧著一顆心來，不帶半根草去”是最好的名言至理。有愛心，才會急學生之所急，想學生之所想;有愛心，才會一天不見學生就不舒服，一天不上班就不踏實;有愛心，才會時刻關心學生思想是否進步了，知識是否豐富了，能力是否提高了。師愛是一種高尚的情感，在教育中發揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育，“愛是打開學生心靈的鑰匙”，這是每一位班主任都熟知的道理。胸懷一顆慈母般的愛生之心，“親其師，信其道”，班主任愛護和關心每位學生，學生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對學生產生真誠的師愛，班主任要充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時，想辦法幫助解決;在他們出現思想問題時，找他們談心，耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯系，取得家長的密切配合。通過積極的努力，學生對陌生環境的焦慮和不安才能被新奇和歡樂所取代，才會逐漸喜歡這個集體并安心開始學習。
三、制定一套人性化的管理制度
俗語說得好：“沒有規矩，不能成方圓”，“班風正，學風盛”，要使班級管理正常進行，必須制定一個規范有序的合情合理的人性化的班級管理制度。班規是對學生不良行為的約束和糾正。利用強制性手段迫使學生遵守往往會適得其反，因為學生的可逆性強。多設獎勵機制，減少懲治手段，充分調動學生的積極性，學生往往會為了彌補自己的錯誤而積極做好自己的工作甚至是額外工作。另外，“人無完人”，我們應該允許學生犯錯，班規的制定不需面面俱到，但要不影響學生的個性發展，不傷害學生的自尊。對于新班級，開始階段的常規工作要抓得好，就能為以后的深入教育打下堅實的基礎，班級會出現積極向上穩步前進的局面。班集體的凝聚力增強了，同學們的集體榮譽感增強了，班級的綜合評比也就會有很大的進步，每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。
四、建設一支干練的干部隊伍
一個班集體中，必須有一部分熱愛集體工作又有較強工作能力、自身素質較好、在集體中有一定威信和影響力的學生組成班干部隊伍，形成集體的核心，通過他們團結、帶動其他集體成員，溝通信息，協調工作。這些學生干部，作為同齡人，在班級學生中的作用往往是班主任不可替代的。一般地說，一批好干部可以帶出一個好的班集體;反之亦然。因此，選拔和培養好班干部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設的一件大事。當然，選出的這些班級干部畢竟不是完人，對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。定期對班干部的工作能力進行培訓指導，給他們講解各部分的工作要點，組織他們學會指定計劃及具體措施，定期召開班干部會議，檢查落實情況，總結得失，并加以糾正。同時必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級樹立良好班風。
五、培養一班自信的學生群體
心理學家發現，一個人能否成功有三條：自信、專注、條件。自信，是做好任何工作的前提，它建筑在對自己能力的清醒估計上，并能認清自己潛在的能力，相信今天辦不到的事，經過努力明天一定能辦到。由此可見，自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情，培養樹立他們相應的自信心是必不可少的。特別是開學初，很多學生會因為跟不上進度，出現“消化不良”或“欠債”的現象，嚴重的還會產生厭學心理，導致惡性循環。所以，經常讓學生在心里鄭重其事地默念一些暗示語，比如“我一定能學好英語”，“我的語文成績越來越好”，考前默念“這次考試一定能考好”等，不僅對學生能力的提高，而且對學生自信心的培養，都會產生意想不到的良好效果。有了自信，面對繁重的學習任務，就能引導學生采取相應的對策。同時我還經常與任課老師保持聯系，請任課老師進行各科學習的具體指導，包括聽課習慣、作業要求、學法指導等，引導學生改進學習方法，真正地學會學習。對一些學習較差的同學，加強個別指導，幫助學生分析問題所在，有針對性提出改進措施。
班集體建設是建設一個優秀學校的一項基本任務，作為班主任，不僅要從學校的現實條件出發，更要考慮班級實際情況，通過不斷的學習、不斷的研究，掌握班級管理的技巧和藝術。同時不斷的創新，努力建設一支干練高效的班干部隊伍，班級上下團結，建設一個優秀的班集體，努力為教書育人創造良好的環境。
“萬事開頭難”，班主任工作任重而道遠，但一個班級的管理如果有了一個良好的開端，那么這位班主任在管理這個班級時就已經成功了一半。可見班集體的創建在意義重大。
雨果先生曾經說過這樣一句話：“花的事業是尊貴的，果實的事業是甜美的，讓我們做葉的事業吧，因為葉的事業是平凡而謙遜的。”我將繼續努力學習，努力實踐，更好地投入今后教育教學工作中。
【3】班主任培訓心得體會
**月28日，我有幸參加了昌圖縣教師學校舉辦的骨干班主任培訓班，受益匪淺，感想頗多。徐校長高屋建瓴的講話，太平中學岳武真情述說，十八家子中學朱紅艷工作實錄的精彩展示，給我留下了深刻的印象和深深的思考。
下面我談一談自己的心靈感悟：
首先，我認為教師學校的這次培訓很實在，是接地氣的，雖然沒有請教育專家做報告，但是用身邊人說身邊是，感覺做一名優秀的班主任并不遙遠。教育專家的報告我也聽過，當時聽完覺得很震撼，神乎其神，但是離我們太遙遠，可望而不可即，有一種高處不勝寒的感覺，正如王文據主任所言，培養我們自己的專家，這是正確而有英明的決策，唯有昌圖的教育專家才能有昌圖教育的活水蕩漾，只有這樣昌圖的教育才能有突破，也許有一天我們會成為別人學習的榜樣，寧做第一自我，不要成為第二個xx，曾幾何時，哪一教育專家不是一步一個腳印自己走出來的，機械模仿別人最后只能是邯鄲學步，只有選擇地借鑒別人的成功經驗不斷地完善自我才能破繭成蝶。
徐校長作為師、干訓的業務校長掌握的信息和教育政策很全面，且能夠與時俱進。特別是他的主題報告《一個好班主任就是一個好班級》講得很具體也很到位，使我茅塞頓開，我認為一個班級就 猶如一列火車，校長就是調度，班主任就是火車司機，火車的運行就靠司機，其他領導就是列車長，科任就是乘務員，學生就是旅客，列車的的終點就是學生所要到達的目的地，一路是否平安就靠大家的共同努力，哪一個環節出現問題都回影響列車運行。所以說，處理好學生、科任、領導、校長之間的關系尤為重要。另外，徐校長所提的“班級組”這個模式我認為是未來班級管理的方向，一個好的班級需要群策群力，一個人的力量是有限的。如果一個學校采取班級組的管理模式會化解決很多問題，例如有的學校老師不愿意當班主任，采用班級組的模式可以解決這個問題，反之，有的學校很多人愿意當班主任，那么，采用班級組這個模式可以共享班級管理，營造一個團隊管理模式，大家同甘共苦，榮辱與共，這種合力對學生是有力的。其實，四面城中學七年級就已經采用了類似的管理模式，須不知，李超美校長的管理模式很前衛，具有一定的前瞻性，這種分工充分調動了教師的工作積極性，兩位班主任齊抓共管，各司其職，雙贏，班級管理也有條不紊，控輟也好，到目前為之鞏固率%100.一花開放不是春，百花開放春滿園，四面城中學在發展中創新，在創新中發展，在這里我要說，一個好校長就是一所好學校。