在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調(diào)節(jié)自己的心情。為了讓您在寫作文時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗作文3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇1
在生活中很多事情是需要細(xì)心的去做的，而不是馬馬虎虎的做。俗話說細(xì)節(jié)決定成敗，這句話說的一點沒錯。就像在火箭上的一顆螺絲，如果工程師沒有擰好那個螺絲，那在發(fā)射的過程中可能就會發(fā)生意外，所以說細(xì)節(jié)決定成敗。
一個人如果用細(xì)節(jié)來做事，那他注定會成功的。如果他不注重細(xì)節(jié)，那他可能會失敗。就像當(dāng)年哥倫布登陸美洲的時候，當(dāng)?shù)氐耐林艘驗閷θ帐吃率秤幸欢ǖ拿孕牛鐐惒祭眠@一迷信來使他們屈服，而哥倫布不就抓住了土著人的這一弱點來進行反擊的。所以說細(xì)節(jié)真的是可以決定很多事情的成敗的。想當(dāng)年蘇聯(lián)的`飛船返航時卻因為降落傘打不開，宇航員被困在了飛船里而導(dǎo)致了事故的發(fā)生就是因為工程師的工作疏忽而導(dǎo)致了這場事故的發(fā)生，所以說細(xì)節(jié)是多么重要啊！一個人的命運一件事情都會因為一個細(xì)節(jié)而發(fā)生微妙的改變。
細(xì)節(jié)能表達一個人的性格特征，一個細(xì)節(jié)做的很到位的人，那么他做事一定很嚴(yán)謹(jǐn)，這使他能在社會上立足。
所以說細(xì)節(jié)也是重要之中。我們應(yīng)該從小事做起，從點點滴滴做起。
細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇2
天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。——老子《題記》
1和0.1相差多少？也許你認(rèn)為那太微不足道了，簡直不值一提。可如果沒有0.9的差距，如果沒有那一個小數(shù)點，也許一切的努力都會化為泡沫。
當(dāng)年美國挑戰(zhàn)者號升天的那一剎那，爆炸時的火花四濺，讓我們觸目驚心，而罪魁禍?zhǔn)讌s是一個被忽視了的小數(shù)點。
只是因為一個小數(shù)點……可是人們?nèi)f萬不能忽視這一個“小數(shù)點”，因為這1和0.1只是在你的彈指一揮間！
有人說：“短暫如朝露，在陽光灑散之際轉(zhuǎn)瞬而逝；永恒如太陽，日復(fù)一日地東升西落。”萬物生靈的全過程，對于擁有無窮力量的上帝而言，只是宇宙的一瞬間罷了。
我們能真切地感受到時間的流淌，并努力使它變慢乃至停止。可誰又能做到呢？可憐的人們啊，為什么不能找到成功的那把鑰匙呢？其實，那就在我們身邊，它就是細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時自甘居下的一條條木頭。我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)才能把握人生和命運。
天才“愛因斯坦”造就了相對論，這無人否認(rèn)。可是當(dāng)人們翻開他的手稿時，發(fā)現(xiàn)那兒并沒有復(fù)雜的微積分，僅僅是數(shù)萬次看似普通的計算、推理和證明。每一次的計算、推理和證明看起來十分渺小，但正是這些細(xì)節(jié)成就了人類科學(xué)史上的一次飛躍與突破。沒有細(xì)節(jié)哪來成功？忽略了細(xì)節(jié)就別想得到永恒！
一滴水可見太陽，窺一斑能知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。偉人之所以是偉人，并不是他們出生起就是偉大的，而是后天的`努力讓他們成為了偉人。
惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德說過：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”如果林則徐不注意他的弱點，他不會成為偉人，如果毛澤東不注意細(xì)小的事，一不留神就因細(xì)小的“庇”而掩蓋了“玉”。
生活中，工作上，細(xì)節(jié)點點滴滴反映著一個人的靈魂。要追求完美，要每一個細(xì)節(jié)都完美！毀滅一個人靈魂很容易，一個細(xì)節(jié)便會讓靈魂不再想當(dāng)初一樣晶瑩剔透。
所以，人要注重細(xì)節(jié)，以潔白的云裝點天空，以絢爛的花裝點大地，以清澈的水裝點湖泊，以細(xì)節(jié)揮灑人生的色彩。請記住：1%的錯誤必定會帶來100%的失敗！所以，讓我們注重細(xì)節(jié)！讓細(xì)節(jié)決定成敗，點滴鑄就輝煌！
細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇3
每個人，做每件事，都不可避免地要面對一個細(xì)節(jié)的問題，細(xì)節(jié)處理得好，往往可能事半功倍，反之，不但事情難圓滿，而且還可能前功盡棄，甚至后果很嚴(yán)重。
船主與漆工的故事，顯然就給我們這樣的啟示。試想，如果不是漆工平時很有責(zé)任心，重視每個細(xì)節(jié)上的問題，船主們的孩子駕船出海，還能如此輕易地平安歸來嗎？又或者是，倘若船主重視細(xì)節(jié)的問題，及時交代漆工把船上的漏洞給補了，還用得著擔(dān)心孩子們的出海安全嗎？
有一次，美國唱片業(yè)協(xié)會CEO希拉里，羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用戶界面設(shè)計的情形。當(dāng)時，喬布斯和工程師坐在電腦前，為了一個設(shè)計上的問題爭執(zhí)不下。
羅森發(fā)現(xiàn)，喬布斯與工程師所關(guān)注的，不過是在幕上一塊大約只有一張便條大小的區(qū)域里，如何排放3個單詞的問題，喬布斯如此關(guān)注細(xì)節(jié)讓羅森驚嘆不已，而他天才、奇跡般的成功，對細(xì)節(jié)的高度關(guān)注不啻是關(guān)鍵的一大秘訣。
小到個人、家庭，大到單位及至國家，細(xì)節(jié)的重要性幾乎無處、無時不顯現(xiàn)在我們面前。有的家庭因為平時沒有能夠處理好一些細(xì)節(jié)上的問題，結(jié)果矛盾、積怨日益加深，最終甚至分道揚鑣；有的工程、項目，因為不注重細(xì)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn)，留下安全隱患，甚至釀成重大事故。
“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故揪緊了國人的心，幾十個生命的代價換來的教訓(xùn)中，同樣有個細(xì)節(jié)的問題。相關(guān)部門公布的.動車事故報告中指出，鐵道部在LKD2—T1型列控中心設(shè)備招投標(biāo)、技術(shù)審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關(guān)不嚴(yán)，致使其上道使用，是導(dǎo)致事故發(fā)生的一大重要誘因。
假如鐵道部不是像那個船主那么“粗心”，假如具體施工建設(shè)者能夠像那位漆工一樣，發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)上的問題，能夠主動、及時、“順便”把漏洞補上，難道不就完全可以避免悲劇的發(fā)生嗎？
船主與漆工的故事，動車事故血的教訓(xùn)，以及我們現(xiàn)實生活中許許多多的事實都告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗，無論是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中，也無論是在日常管理或者履行職責(zé)過程中，都要時時提醒自己，不做粗心、不拘小節(jié)的糊涂船主，要做重視細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)任的漆工。
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