讓一個商標成為一個品牌并不難，讓所有的人都知道一個品牌很多企業(yè)也能做到，但讓品牌成為顧客實現(xiàn)夢想的方式，卻不是一件容易的事情。如果一個品牌沒有文化的支持，無異于失去了它存在的靈魂。偉大的品牌之所以偉大，并不是它能夠取得大部分顧客的認知，而是它創(chuàng)造了一種文化，一種讓顧客可以奉為終生的品牌信仰！
——題記
在企業(yè)文化建設方面，只有三年歷程的七匹狼運動做了一些積極而有益的探索，也取得了一定的成效。但在總體上，我們還應看到，它離企業(yè)文化的深層內(nèi)涵還有明顯的差距。不論是在怎樣的產(chǎn)業(yè)里，企業(yè)要發(fā)展壯大，都在于精耕本業(yè)，并開發(fā)企業(yè)自身的潛力和優(yōu)勢。七匹狼運動在發(fā)展短短的三年中，在市場上取得了一定的進步，這進步不是靠某種特殊的東西，而是靠著七匹狼品牌自身獨有的文化品質(zhì)。七匹狼集團董事長周少雄說，“每個企業(yè)、每個品牌都有適合自己發(fā)展的特點，我支持服裝品牌在有些共性之處進行產(chǎn)品線上的延伸，但延伸的同時要注重三方面，第一是企業(yè)自己的文化形態(tài)，第二是品牌本來所倡導的個性方式，第三是企業(yè)團隊的狀況。”，現(xiàn)在我們來看看七匹狼時尚運動是如何在這三個層面上加固自身在發(fā)展過程中所需的素養(yǎng)與品質(zhì)。
第一，構(gòu)筑七匹狼運動自己的文化形態(tài)
七匹狼運動在自身的簡介中提到，“七匹狼時尚運動的成立源于七匹狼集團多元化品牌戰(zhàn)略與開放式發(fā)展經(jīng)營理念，依托強大的品牌文化、人力資源及完善的品牌運營模式，七匹狼運動推廣的精英型時尚運動產(chǎn)品，從都市休閑、運動時尚中汲取靈感，引領著快樂生活、快樂運動的精英型運動精神，創(chuàng)造屬于精英族群的生活典范。”由此可見，七匹狼運動是以七匹狼原有的品牌文化為依托的產(chǎn)品延伸，但同時又具備有自我獨特文化形態(tài)的個性企業(yè)。
品牌是企業(yè)文化的外層，一個企業(yè)的品牌戰(zhàn)略體現(xiàn)出該企業(yè)的文化外在張力。七匹狼運動以體育運動為產(chǎn)業(yè)動向，以七匹狼為整體品牌戰(zhàn)略依托，以精英時尚運動為戰(zhàn)略發(fā)展翅翼，深耕細作，逐漸養(yǎng)成一套富有自己個性的企業(yè)發(fā)展形態(tài)。這不同于鞋服同業(yè)產(chǎn)業(yè)機理的新運動企業(yè)形態(tài)，將為整個七匹狼原生態(tài)品牌的發(fā)展及鞋服產(chǎn)業(yè)的細分化帶來更多希冀。
第二，七匹狼運動企業(yè)本來所倡導的個性方式
企業(yè)文化是獨一無二、無法模仿的。每一個企業(yè)經(jīng)過艱辛的成長和發(fā)展，沉淀的文化內(nèi)涵都會有其個性。在七匹狼運動中，狼圖騰是企業(yè)的文化根本，精英與時尚是企業(yè)的產(chǎn)品個性，體育運動是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)依托，七匹狼運動就是建立在這樣的與眾不同的產(chǎn)業(yè)個性高度上，善于去發(fā)掘和提煉企業(yè)文化深層的內(nèi)涵和獨特符號，并在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中不斷豐富和升華起來。
營造富有個性的企業(yè)文化，是一種創(chuàng)造性的群體勞動。七匹狼運動在發(fā)展的過程中，慢慢積蓄形成了自己的經(jīng)營管理理念，合理而科學地架設企業(yè)文化的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，處理好物質(zhì)、行為、制度、精神等各個層上的關系。在形成自己的企業(yè)文化模式的同時，使企業(yè)的外在形象和內(nèi)部凝聚力得到迅速提升，為企業(yè)的拓展再造更多空間。
第三，七匹狼運動企業(yè)團隊建設狀況
企業(yè)文化在實施品牌戰(zhàn)略中的體現(xiàn)不止是公關宣傳上的，也有產(chǎn)品質(zhì)量、銷售和服務上的；不止是物質(zhì)上的還有精神上的；不止是體現(xiàn)在外界，更體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部之中。
七匹狼運動在團隊建設上是深有考慮的。除了積極把“激情、高效、專業(yè)、協(xié)作”這八字方針貫穿并影響著員工工作績效的同時，并盡可能的全面全員培訓員工，使員工在綜合素質(zhì)、專業(yè)水平、業(yè)務能力、政策法規(guī)意識等方面都能有較大的提高，為員工創(chuàng)造更多更有效的學習時間和成長空間提供機會。一個企業(yè)不能只招聘成熟的人才，要招進員工，培養(yǎng)人才、成熟人才，發(fā)展人才，最終并留住人才，給人才構(gòu)建一個寬松的成長環(huán)境和發(fā)展平臺。既做到待遇留人、感情留人，又要做到機制留人，這才是最成功最成熟的人才觀。人才是增強企業(yè)實力的源泉，人才不用如蟲，用之如虎。在七匹狼運動，也是以這樣的目標在不斷完善著。
用人才構(gòu)筑品牌個性，用個性沉淀企業(yè)文化。文化是思想，是靈魂；技術是工具，是武器。一個好的企業(yè)應該用優(yōu)秀的企業(yè)文化培育人，用先進的科學技術武裝人，把企業(yè)的員工隊伍鍛煉成真正素質(zhì)優(yōu)良、技能高超、業(yè)務精湛，“戰(zhàn)必勝、攻必克”的鐵子軍，這樣的企業(yè)才能具有長遠戰(zhàn)略性的大發(fā)展。因此，在面對早已白熱化的2008中國體育產(chǎn)業(yè)競爭年，七匹狼運動只有繼續(xù)狠抓富有個性的企業(yè)文化建設，才會有明天的持繼輝煌發(fā)展！
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