無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都嘗試過寫作文吧，作文是人們把記憶中所存儲的有關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)和思想用書面形式表達(dá)出來的記敘方式。相信許多人會覺得作文很難寫吧，下面是小編為大家收集的態(tài)度決定成功作文，歡迎閱讀與收藏。
態(tài)度決定成功作文1
每一個成功的企業(yè)家，他們都明白一個道理，就是生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來高效益、可以為企業(yè)贏得更多的市場、可以讓企業(yè)在競爭中占有優(yōu)勢，讓企業(yè)發(fā)展越來越好。然而，每個企業(yè)都說自己的產(chǎn)品是如何如何的好，宣傳廣告五花八門，但高品質(zhì)不是嘴上說說就會有的，要從何來而來呢？是需要企業(yè)的每一位員工共同去創(chuàng)造，而作為創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品的我們，做同一件事，不同的處事態(tài)度會支配我們做出不一樣的行為，也就是說態(tài)度成就我們創(chuàng)造高品質(zhì)。態(tài)度決定一切。在企業(yè)生產(chǎn)中，有許多質(zhì)量問題其實(shí)不應(yīng)該簡單地判定為技術(shù)原因造成，也不能籠統(tǒng)地歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)管理原因造成，我認(rèn)為首要原因就是態(tài)度，員工的工作態(tài)度。很多的問題是由于員工的的思想素質(zhì)不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不滿足崗位要求所導(dǎo)致的。在一個企業(yè)中，保證產(chǎn)品的質(zhì)量是最難管控的，大多數(shù)的員工不能真正的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，不會主動的去關(guān)心質(zhì)量對企業(yè)的影響、沒有正確認(rèn)識自己工作崗位的重要性、因?yàn)樗麄兪欠植荚谏a(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，缺一不可，沒有去考慮自己在工作中的每個細(xì)節(jié)都在影響著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我曾經(jīng)看過這樣一個報(bào)道：海爾集團(tuán)的董事長張瑞敏為了提高她生產(chǎn)的冰箱質(zhì)量，當(dāng)眾把質(zhì)量不過關(guān)的冰箱全部砸了，她對保證產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度非常堅(jiān)決，也正因?yàn)樗膱?jiān)持塑造了現(xiàn)在家喻戶曉的海爾品牌。
高品質(zhì)產(chǎn)品不是靠檢測機(jī)構(gòu)檢測出來的，而是我們生產(chǎn)線上的員工生產(chǎn)出來的，我們要生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品需要我們?nèi)w人員的共同努力。只有大家端正了態(tài)度，在生產(chǎn)過程中規(guī)范各自的行為。例如對進(jìn)廠的'原材料，如果我們驗(yàn)收員可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)原料進(jìn)廠，我們擁有了好的原料，那產(chǎn)品的質(zhì)量就有保障了；在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的過程監(jiān)視，如果我們的工作人員有對產(chǎn)品做及時跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，相關(guān)人員及時向有關(guān)部門反映，找出原因，部門領(lǐng)導(dǎo)做出正確生產(chǎn)指導(dǎo)來調(diào)整質(zhì)量；質(zhì)量把關(guān)好了，產(chǎn)品也不易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來到包裝部門，如果該部門員工認(rèn)真檢查包裝袋，確保每個包裝袋都是合格的，每一包的產(chǎn)品重量是達(dá)標(biāo)的，那么我們就可以避免顧客因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的表面包裝不好或產(chǎn)品重量不夠而投訴我們；銷售人員在做市場調(diào)查時如果能及時收集且分析顧客對我們產(chǎn)品的評價(jià)及投訴原因，并第一時間把這些重要信息反饋回公司，反應(yīng)給質(zhì)量部門，我們就可以根據(jù)市場需求及顧客要求來改進(jìn)我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品的品質(zhì)提高了，我們的企業(yè)就可以在競爭激烈的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。所以說，態(tài)度決定品質(zhì)，品質(zhì)造就企業(yè)的成功。
態(tài)度決定成功作文2
“我只想往前飛，多遠(yuǎn)都不會累”或許人生就是在無數(shù)次嘗試中才會有所領(lǐng)悟。
當(dāng)初亨利。福特不計(jì)較薪酬，不計(jì)較辛苦，只計(jì)較是否有東西可學(xué)，他換過無數(shù)的工作，當(dāng)每個地方?jīng)]有他所學(xué)的東西之后便會離開，最后成就了一代汽車大亨，人的態(tài)度觀念都不同，從而人生也截然不同。
很多人在公司做了一段時間或幾年，有的跳巢，有的對現(xiàn)狀不滿，有的因?yàn)槁殬I(yè)病的三年之癢。
當(dāng)一個人總是看同樣的人，看同樣的風(fēng)景，邁同樣的步子，多少有些乏味，太習(xí)慣也許并不是一件好事情，換一個環(huán)境就有了新的激情，新的戰(zhàn)斗力，在自己的能力方面也會有新的認(rèn)識，也是另一種學(xué)習(xí)吧！白開水有時候也是需要偶爾的沸騰的，‘換’并不能否定一個人。
新的環(huán)境需要新的認(rèn)知，較強(qiáng)的適應(yīng)力，我們不怕挑戰(zhàn)，要越挫越勇。風(fēng)華正茂的時候我們不做不羈的風(fēng)，我們學(xué)習(xí)一切可知的東西，積累著，然后成熟。只要做好奮進(jìn)的姿態(tài)，時刻準(zhǔn)備著將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致，每天都有所進(jìn)步，就會是好的開始。
有的人能在一個環(huán)境一直走下去，首先可能是這里的環(huán)境適合他，他相信這里會是他的舞臺，能夠超越本身，很多領(lǐng)導(dǎo)也是從基層一步一步走上來的，最后有所成就。其次他本身甘愿平淡，諸葛亮夠聰明了，為什么他不稱帝，甘愿在劉氏家族做一個臣子，充分說明有的人愿意在背后默默付出，由于肩負(fù)的使命和責(zé)任感不同，不同的態(tài)度就會有不同的人生。
前者的觀念和后者的觀念并不矛盾，古人云分久必合合久必分，曾經(jīng)年輕氣盛到后來成熟穩(wěn)重。世界上很多事情都能做成功，但是有的事情不一定適合你，我們的責(zé)任就是要找到適合自己的事情，將它做好做成功。更多的時候我們一個勁往前走的時候，竟忘記了初衷，有時候回頭望望，或許另有一番別樣的心情。
成與敗、得與失、對與錯如何面對？有成功就會有失敗，有得到就會有失去，有對的就會有錯的。你認(rèn)為成功了，你在享受這勝利的果實(shí)，同時也失去了一些本身擁有的，只是讓你驕傲的會是那一種。對錯似乎太過牽強(qiáng)，有的對不一定對，有的錯不一定是錯，事物都有一定的玄乎，更多的時候我們不要太失望，其中的過程才是最令人動容的，真正的成功主要取決于自己的對成功的認(rèn)知。
中國是一個偏愛于做原始積累的國家，五千年的歷史悠久而深長，80后的我們?nèi)匀粋鹘y(tǒng)，不怕跟不上潮流只怕知識不夠充實(shí)，超越自身的本能才是一種升華。只是我們到底期待的是什么樣子的成功呢？成功離我們并不遙遠(yuǎn)，態(tài)度決定一切！
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