尊敬的某總經理：
您好。我是貴公司某系列酒的經銷商（不點名了吧，點名了大家都知道了，都不賣你們的產品了，我也賣不動了，先等我賣完再說），今天之所以給您寫信是向您倒到我們的苦水，也順便告訴您，我們不打算繼續做您的產品了。在此寫信也是想向您解釋下原因，也是給貴公司提提建議。
關于“沒完沒了的催款”
就在今天早上，我的手機上又收到了貴公司銷售的催款短信，說是打款的期限到了，讓我趕緊打款，不然前面的市場費用不報了。雖然這個短信我自經銷貴公司的酒以來，已經第N次接到這個短信了，但我想說的是，我已經多少天沒有見到貴公司的銷售人員了。
賣不動，你們讓我們把這些酒怎么辦？銷售來的時候告訴我們的是，新系列操作空間大，雖然來買酒的消費者都愿意買老款，因為他們覺得新款和老款的酒質差不多，而新款花花哨哨的瓶子卻更貴一些。銷售他們有任務我們也理解，但是不停的更換包裝來忽悠消費者帶來的`是更多的消費者流失。
這是其一，聽說12年開始酒都不好賣，我們也從新聞聯播和報紙中看到了，相信貴公司的產品也不會太好賣，對此我們是可以理解的。但是產品不好賣，您不能一個勁的讓我們來訂貨啊？市場支持不到位、品牌影響不高、促銷措施不得了…等原因之下，我們也很難銷售進去，從合作以來，貴公司的產品已經快占了我們倉庫的三分之一了（我們還做飲料、啤酒和其他產品），現在還讓我們進貨，請問您是想讓我們把貴公司的產品都買回來是么？那我們賣給誰啊？
我們也從行業刊物上也看到一些文章，說是有的企業經常換經銷商，經銷商不進貨了之后，企業就換經銷商，這真的讓我們擔心有一天我們也被換掉了，只能盡力的打款，因為被換掉了就意味著前期和后期的市場費用都打水票了啊。
關于“消失的銷售人員”
某總，自經銷貴公司產品以來，還真沒見到過您本人（在招商大會上，主持人介紹一堆領導時聽到您的名字卻沒有對上號），我知道我們只是一個很小的經銷商，在一個小城市里負責城市和鄉鎮的批發，您負責一個大企業沒有太多精力來關照我們，畢竟您要管著幾百上千張吃飯的嘴。對此，我們是可以理解的，連我們做批發的時候也是經常會去大的煙酒店看看，小的煙酒店也去的少呢。
讓我們不滿意的是，貴公司的銷售人員我們也很少見到。能見到貴公司的服務人員的時候只有兩種，一種是過來催款，另外一種是公司派人檢查時候的時候，銷售提前來檢查堆頭、貨架位置，防止扣他的績效。
回想在剛接觸貴公司的時候，待遇真是天上地下。原來的銷售小李經常來“哥”、“哥”的叫，來幫著搬東西、打掃衛生，時不時還給出出主意，給他一瓶水他都不喝，讓我感覺到貴公司的銷售是很敬業的。后來小李不知道怎么跳槽了。第一次參加貴公司的招商會，是在糖酒會，被貴公司邀請到一個星級酒店，還是生平吃了一個據說很昂貴的進口海參，貴公司銷售賣力的推薦和貴公司地方的影響力讓我們覺得很有市場潛力。簽訂合同之后，還給我們戴了一朵大紅花，還有集體合影，還真是有點做新郎官的感覺。
簽訂合作之后差距出現了。除了催款，地方銷售很少來，有時候讓打電話他們也不接，好的時候會回回來，不好的時候短信都不回的，如果需要他們幫著辦理點什么業務，都是愛答不理的，讓我們感覺不是在辦理業務，而是在給人家添麻煩。至于在簽訂合同時我們最期待的市場指導，我們也沒有見過。畢竟我們是小經銷商，希望得到大企業的支持，這樣我們有錢賺，也能更好的支持你們的事業，結果從來沒有見到過。
算了，就說到這里吧，對于貴公司來講，我們這種經銷商少一個也就少了。不過，某總，您的產品，真的我們不做了，還得告訴您的是，城廂的老李、東關的老劉，他們也不做了，我們感覺到做下去只有一種情況倉庫堆滿你們的酒，我們關門了。
此致
敬禮
