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蘇增福和他的蘇泊爾集團(tuán)

2022-01-24 名人故事

  導(dǎo)語(yǔ):蘇增福不僅是一個(gè)成功的企業(yè)家,而且還是一位很有責(zé)任心、深受人民群眾信賴的全國(guó)人大代表。下面是yuwenmi小編為大家整理的故事,歡迎閱讀與借鑒,謝謝!

  作為國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲K泊爾的炊具小家電產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。如今,蘇泊爾的創(chuàng)始人,今年73歲的蘇增福帶領(lǐng)“蘇泊爾”品牌轉(zhuǎn)而進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè),并聚焦于不銹鋼衛(wèi)浴產(chǎn)品。“蘇泊爾”這個(gè)人們印象中的壓力鍋品牌貼上了水龍頭的標(biāo)簽,憑借先進(jìn)的無(wú)鉛技術(shù),蘇泊爾水龍頭一經(jīng)亮相便引人注目,一個(gè)產(chǎn)值達(dá)百億元的無(wú)鉛水龍頭產(chǎn)業(yè)基地正在構(gòu)建。

  對(duì)于蘇增福,大多數(shù)人都有著同樣的困惑:從做的風(fēng)生水起的炊具行業(yè)半路轉(zhuǎn)行,進(jìn)入一個(gè)他原本陌生的衛(wèi)浴領(lǐng)域,能做得好嗎?

  逼出來(lái)的產(chǎn)業(yè)革命

  近年來(lái),讓國(guó)人揪心不已的水龍頭鉛超標(biāo)事件成為熱門(mén)事件。從水龍頭出來(lái)的自來(lái)水含鉛,到水龍頭本身就含有鉛,一時(shí)間消費(fèi)者是談“鉛”色變。

  水龍頭含鉛超標(biāo)爆出后引起社會(huì)廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)銅龍頭多數(shù)含鉛超標(biāo),對(duì)飲用水造成二次污染,吸收進(jìn)入人體則產(chǎn)生巨大危害。據(jù)了解,美國(guó)頒 布 無(wú) 鉛 法 案 ,規(guī) 定 龍 頭 含 鉛 量 不 得 超 過(guò)0.25%,歐美國(guó)家也積極制定相關(guān)法案。據(jù)有關(guān)行業(yè)人士稱(chēng),中國(guó)也即將出臺(tái)國(guó)標(biāo),對(duì)鉛含量做出嚴(yán)格限定。

  通常普通水龍頭中,鉛含量比例在3%-8%之間,水龍頭若長(zhǎng)久使用,里面的鉛等金屬物質(zhì)就可能釋放到水里面。飲用含鉛過(guò)高的水會(huì)引起鉛損傷,不但會(huì)影響飲用者的智力增長(zhǎng),還會(huì)嚴(yán)重影響身體健康,對(duì)兒童的影響會(huì)更大。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,嚴(yán)重的'鉛污染,往往危及人的生殖能力、腎功能和神經(jīng)系統(tǒng)。

  蘇增福說(shuō),自己的家鄉(xiāng),浙江省玉環(huán)縣作為中國(guó)的水龍頭生產(chǎn)基地之一,卻拿不出一個(gè)像樣的不銹鋼水龍頭。這個(gè)產(chǎn)值高達(dá)百億元的行業(yè),中國(guó)最大的水龍頭生產(chǎn)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額也不過(guò)3%,生產(chǎn)不銹鋼水龍頭將是一個(gè)大好的方向。

  與此同時(shí),國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴的管理新政也為蘇增福在打的這次二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)提供新的機(jī)遇。2014年1月起,美國(guó)將執(zhí)行新的無(wú)鉛法案,將飲用水的產(chǎn)品設(shè)備中鉛含量從原有8%減少至0.25%,整個(gè)水龍頭行業(yè)正迎來(lái)新的洗牌戰(zhàn)。蘇增福正是搶在這一天到來(lái)之前提前布局,欲借這場(chǎng)新政引發(fā)的洗牌樹(shù)立蘇泊爾在衛(wèi)浴領(lǐng)域的“江湖地位”。

  蘇增福切入行業(yè)的路是走高科技、高技術(shù)的路,他將之視為帶領(lǐng)蘇泊爾從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資金密集型、科技密集型產(chǎn)業(yè)的又一嘗試。

  環(huán)保和責(zé)任

  對(duì)干了一輩子實(shí)業(yè)的蘇增福來(lái)說(shuō),只有實(shí)業(yè)才能支撐蘇泊爾品牌,只有發(fā)展現(xiàn)代化生產(chǎn)方式,才能承續(xù)實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的理想。作為蘇泊爾的領(lǐng)頭人,怎樣帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,是蘇增福時(shí)刻不敢掉以輕心的頭等大事。

  進(jìn)口國(guó)際大牌的不銹鋼廚房龍頭,標(biāo)價(jià)一萬(wàn)多元,大多中國(guó)消費(fèi)者不敢問(wèn)津。蘇泊爾發(fā)展不銹鋼龍頭的指導(dǎo)思想很簡(jiǎn)單,一是通過(guò)工藝改造,制造出德國(guó)品質(zhì);二是通過(guò)自動(dòng)化規(guī)模化生產(chǎn)做到中國(guó)價(jià)格,給老百姓造福。

  2009年,蘇泊爾以當(dāng)時(shí)的工藝條件投入不銹鋼龍頭的`開(kāi)發(fā)和小批量制造。在生產(chǎn)過(guò)程中,遇到重重困難:產(chǎn)能低下、成本高、品質(zhì)不穩(wěn)定、沒(méi)有與之配套的產(chǎn)業(yè)鏈。四年間,蘇增福天天蹲在生產(chǎn)線,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力研究怎樣將不銹鋼水龍頭實(shí)現(xiàn)規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)。幾經(jīng)淘汰,現(xiàn)在已經(jīng)是第三代生產(chǎn)線。

  蘇泊爾的研發(fā)投入、試生產(chǎn)投入和兩個(gè)基地建設(shè)的固定投入已經(jīng)接近10億元。其中土地、廠房和設(shè)備投入超過(guò)7億元,研發(fā)投入1億元,還有2億元的試生產(chǎn)產(chǎn)品。在研究過(guò)程中,生產(chǎn)出來(lái)的近百萬(wàn)只產(chǎn)品有一半左右是老工藝生產(chǎn)的,產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法與新品相提并論,蘇增福一聲令下,一律不允許銷(xiāo)售,因?yàn)樘K泊爾出廠的產(chǎn)品一定要對(duì)得起消費(fèi)者對(duì)“蘇泊爾”三個(gè)字的信賴。

  “站在消費(fèi)者的角度,我希望徹底解決鉛危害的問(wèn)題。”在回答為何專(zhuān)注無(wú)鉛水龍頭時(shí),蘇增福言辭懇切,“蘇泊爾作為一個(gè)新加入衛(wèi)浴行業(yè)的企業(yè),已率先達(dá)到新修訂的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,我們采用304不銹鋼為材料,這是一種能植入體內(nèi)的安全不銹鋼材料,完全不含鉛,在生產(chǎn)過(guò)程中也無(wú)需電鍍,避免了重金屬對(duì)環(huán)境的污染”。

  打造百年品牌

  蘇泊爾集團(tuán)曾經(jīng)兩次將其在上市公司的股權(quán)出讓給法資企業(yè),置換出來(lái)的資金為其在衛(wèi)浴行業(yè)的投入提供了保障。憑借豐厚的資本金,蘇增福堅(jiān)持產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際一流的質(zhì)量,同時(shí)要是老百姓消費(fèi)的`起的價(jià)格。

  蘇泊爾在探索現(xiàn)代化生產(chǎn)方式上勇敢地做了很多嘗試:為保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性,采用板材、管材和棒料直接加工成型;通過(guò)跨行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用,完成了焊接和拋光工藝全面升級(jí);為了降低成本,在勞動(dòng)效率方面,實(shí)施了機(jī)器換人戰(zhàn)略,并通過(guò)自動(dòng)化、流水線生產(chǎn),達(dá)到了業(yè)內(nèi)較為領(lǐng)先的水平。目前蘇泊爾一條生產(chǎn)線約有50名生產(chǎn)工人,年產(chǎn)量約75萬(wàn)只水龍頭,人均產(chǎn)值將達(dá)到300萬(wàn)元。

  在蘇增福看來(lái),水龍頭行業(yè)是一個(gè)大產(chǎn)業(yè),每年有數(shù)百億市場(chǎng)規(guī)模。現(xiàn)實(shí)也是如此,已有多個(gè)世界衛(wèi)浴知名品牌都表示了對(duì)蘇泊爾不銹鋼水龍頭的十足興趣。

  蘇增福認(rèn)為,國(guó)家目前提倡企業(yè)要轉(zhuǎn)型,當(dāng)時(shí)有句話說(shuō)得很好,我們拿了一億條的褲子去換人家的一架飛機(jī),這就是說(shuō)中國(guó)的產(chǎn)品很不值錢(qián),人家的產(chǎn)品很值錢(qián)。特別是民營(yíng)企業(yè)成為世界的工廠,客戶把低端的產(chǎn)品都轉(zhuǎn)到中國(guó)生產(chǎn)。但是勞動(dòng)密集型企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)移的,當(dāng)你的費(fèi)用、工資高的時(shí)候,它會(huì)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力便宜的地方去。現(xiàn)在,隨著社會(huì)的發(fā)展科技的進(jìn)步,出口產(chǎn)品的價(jià)格不斷升高,低端制造的優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。企業(yè)最重要的是通過(guò)技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則,這個(gè)企業(yè)在不久的將來(lái)會(huì)面臨很大困境。

  “蘇泊爾是做實(shí)業(yè)起家的,我內(nèi)心一直有一份執(zhí)著,就是再打造一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。”蘇增福認(rèn)為,只有實(shí)業(yè)才能支撐起蘇泊爾這個(gè)品牌,立志將蘇泊爾打造成衛(wèi)浴行業(yè)知名品牌。

  據(jù)了解,蘇泊爾集團(tuán)有限公司將在未來(lái)三年內(nèi)免費(fèi)為全國(guó)10000所幼兒園捐贈(zèng)不銹鋼水龍頭,來(lái)改善嬰幼兒飲用水的安全問(wèn)題。截至目前,蘇泊爾集團(tuán)已經(jīng)為百余所幼兒園免費(fèi)捐贈(zèng)了不銹鋼水龍頭。

  “把我的水龍頭做好了,讓老百姓少攝入一點(diǎn)鉛,我覺(jué)得這就是公益,就是社會(huì)責(zé)任感。”蘇增福如是說(shuō)。

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