參加朋友的家庭聚會，有幸認識了當地頗具名氣的私立醫院的院長王先生，他向我講述了自己的經歷：
那一年我26歲，是第一個分到那家公立醫院的研究生。醫院有一條內部規定，醫生的收入是與自己的業務量掛鉤的。于是，許多醫生不顧實際情況，讓患者做沒有多少必要的化驗與檢查，并在開處方時盡量開得貴一點。最初我也是這么做的，而且并沒感覺有什么不妥。直到有一天，一個農民模樣的人走進我的診室。我為他診斷后，確定他只是得了腸道寄生蟲病。檢查完了，我正要開化驗單讓他去化驗一下大便，不經意間抬起頭，卻見他正怯怯地看著我，“醫生，我的病嚴重嗎?要治得花多少錢?”
我開化驗單的手不由自主地停了下來。見我猶豫了，他的臉一下子變得慘白，“錢多的話我就不治了。去年孩子他娘得了子宮癌，治了一年多最后還是走了，欠的債至今還沒還清。不能再因為我讓倆孩子這輩子也翻不了身啊!”他囁嚅著，眼淚順著那張干枯的臉簌簌地淌了下來。
面對著那張滿是皺褶的臉，我羞愧難當。從那時起，我發誓再也不開“泡沫處方”了。
但也正是那個決定，改變了我一生的命運。最初我的收入甚至不到別人的四分之一。一年后，才漸漸有了一批自己的固定病人，有許多病人一進醫院便直接要求找我。我生平第一次體會到了被人尊敬的滋味，那不是錢所能買得到的。
但隨后，院長找了我好幾次，說別的醫生反映我爭奪了他們的病人。我一氣之下辭了職，自己開了一家小診所。有許多我原來的病人，不惜輾轉幾十里路來找我給他們看病，那種被人信任的感覺一次次鼓舞著我在最艱難的時候將診所支撐下來。后來，我的一位病人為我投資建了當時市里的第一家私人醫院，再后來便發展到了今天的這個樣子。現在，我們醫院每年都要吸收大量的新人，在他們開始自己職業生涯的第一天，我都會對他們提一個要求：面對病人，請開出你良心的處方。
王院長的經歷讓我想起德國西門子公司的創始人西門子先生在談到自己的創業史時，曾說過的：“我的一生中，所選擇的研究總是以大眾利益為前提，但到了最后，最大的受益者卻總是我自己……”
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