“工匠精神”一詞，最早出自于聶圣哲，他培養出來的一流木工匠士，正是來自于這種精神。小編收集了弘揚工匠精神成就出彩人生征文，歡迎閱讀。
第一篇：弘揚工匠精神成就出彩人生
工匠，是一種職業，看似平凡，卻也有著不為人知的秘密。
人們都在詢問，什么是工匠精神，在究竟來自“何方“？它，神神秘秘，似乎很少人能夠體會到它的真正內涵。有人說，工匠精神就是不斷改變精益求精，其實不然，我認為工匠精神不只是精益求精，更要有一種心態，而這種心態，決定著你的命運，你似乎在慢慢的為之所改變。
曾經有一篇文章這樣說道：“一天，一位大學的學者來到一家公司，這家公司派了幾個人到建筑工地去砌墻，這位大學者問了第一個正在砌墻的'人說：“你在干什么？”“難道你看不見嗎？我在砌墻。”那位工人白了他一眼沒好氣的回答道。顯然，對方是嫌他打擾了自己的工作。
學者笑了笑，有走到另一位砌墻工人身邊問道：“你在干什么？”那人差異的看了看他，然后用手比劃著已經具有一定規模大大樓說，我在蓋一座高樓。這兩個人的回答令他大失所望，但當轉身欲走的時候，一陣歌聲吸引了他，在忙的焦頭爛額的工地上竟然還有人唱歌，這位學者狐疑的循著歌聲找了過去，原來是一位目光囧囧的年輕人，只見他麻利的砌著轉，同時哼著一首首老歌。
“你在干什么？”學者又問了他一個問題
“我在建設一座美麗的城市。”這個人爽快的回答道。
十年之后，這位學者因為某一課題又來到了這個工地進行調研，湊巧的是，他發現一件令他非常震撼的事：“十年前的那幾個人，第一個還在工地上砌墻，第二個成立圖紙設計師，而第三個，卻已經成立他們的老板�！�
由此來看，所謂的工匠精神并不是只有精益求精，而更為重要的是一種態度，能否意識到這一點，決定了你以后能否干出一番大事業。
第二篇：弘揚工匠精神成就出彩人生
如何把“工匠精神”嵌入領導干部的工作理念中？如何知行合一地發揚光大“工匠精神”？如何讓“工匠精神”助力我們走出振興發展的新路子？這值得我們深刻領會，聯系實際，落到實處。
“工匠精神”，并不陌生。回溯幾千年的華夏，有許許多多像魯班、蔡倫一樣的優秀工匠，讓中國的發明創造、精湛工藝享譽天下；近現代中國亦不乏執著堅守產品質量的企業，以“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”理念標注的同仁堂，就是工匠精神的代表；新中國的黑土地也為“馬恒昌小組”等一大批技藝精湛的能工巧匠，提供了施展的舞臺；大工業時代，在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一絲漏點的大國工匠，更令人贊嘆。今年政府工作報告提出“工匠精神”之所以引發各行各業的價值認同，是因為社會期待克服浮躁之風，呼喚“工匠精神”成為時代品格和大眾氣質。
“工匠精神”代表一種情懷、一種執著、一份堅守、一份責任。不僅企業需要“工匠精神”，領導干部對待工作也要有“工匠精神”。領導干部推崇“工匠精神”，必然會少一些浮躁，多一些持重；少一些投機取巧，多一些腳踏實地；少一些急功近利，多一些專注持久。龍江振興發展的大政方針已經明確，當前的重中之重就是心無旁騖地抓落實，真正練就埋頭苦干的真把式、雷厲風行的快把式、追求卓越的好把式，而不是坐而論道的假把式、拖拖拉拉的軟把式、弄虛作假的歪把式。
領導干部雖不能像陳忠實那樣一生擇一事，精心打磨臻于至善，成就事業巔峰，但也可以像“農民教授”李保國那樣三十多年深耕崗位，一個心眼為百姓。領導干部的“工匠精神”要表現在實干興邦、干字當頭的觀念中，體現在腳踏實地、全心全意為人民服務的實踐里，刻畫在愛崗敬業、兢兢業業、干事創業的狀態上。要不斷提高自己的知識化、專業化水平，努力使自己成為行家里手、內行領導，像工匠對產品要求一樣，把細節和質量結合起來，說一件、干一件、成一件，付出的是心血，產出的.就是精品。
在我國工業化初期，大慶工人克服技術落后、條件簡陋的困難，艱苦奮斗、奮勇前進的事跡，從一個角度詮釋了“工匠精神”，可以說，黑土地上誕生的“大慶精神”“鐵人精神”也蘊含著“工匠精神”。如今，振興東北老工業基地已到了滾石上山、爬坡過坎的攻堅期，面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰，領導干部要增強拼搏意識，攻堅克難、闖關奪隘。千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動才有出路。只有橫下一條心，不回避、不繞道、不放過的措施迎難而上，探索研究，克服解決。如果遇到困難“怕”字當頭，淺嘗輒止，就會半途而廢。
“工匠精神”倡導的執著和專注，并不意味著墨守成規，創新也是“工匠精神”的一種延伸，小到對每一個工作環節高質高效的創造，大到做好各項工作的新思路、新辦法、新機制，都是“工匠精神”。無論是析困境之因，還是求振興之道，都要從思想、思路方面破題。新的發展理念包含大量充滿時代氣息的新知識、新經驗、新信息、新要求，領導干部除了實干，還應該加上“守正出新”的方法和手段，“獨具匠心”的智慧和頭腦，真正把振興發展的基點放在創新上。
“為官避世平生恥。”領導干部就要有擔當，有多大的擔當才能干多大的事業，盡多大的責任才會有多大的成就。不能只想當官不想干事，只想出彩不想出力。南郭先生之所以能夠濫竽充數，是因為缺乏科學有效的績效考核�！肮そ尘瘛钡脑杏蛡鞒�，需要制度土壤，同樣，倡導領導干部的“工匠精神”，也需要良好的制度設計，科學定崗定責，讓領導干部不怕出錯、敢于負責，發揚真干、實干、苦干的精氣神，在篤定踏實、專業敬業中提升戰斗力，在精益求精、追求卓越中提升創造力。
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