眾心難易，說的是眾人的意志不好改變。在現在的職場，免不掉會遇上個人意見與大伙不一致，讓自己無法實施自己的主張，無法按自己的意見辦事。
遇到這種情況，要認真分析引起的原因：是自己違背事物規律辦事造成的；是自己固執己見，和大家鬧意見形成的；是有人操縱有意識反對；還是自己身不正，常常違反規定，引起眾怒，等等。針對這些原因，要具體查擺，找準原因，具體問題具體對待。
若屬于自己意見不正確，違反了事物發展規律，就要順乎民意，迅速扭轉自己的做法，按大家意見辦事。要掌握轉變的方式，顧及自己的威信。切不可今日錯，明日錯，老按照別人的去做，自己成了別人的代言人，一個傀儡而已，那就是大錯而特錯。
若自己長期固執己見，明知是錯，還要堅持，和別人鬧意見。就要注意改變自己，要和群眾打成一片，不要孤立了自己。要虛心聽取別人的意見，接受別人的批評，對自己錯的地方，能夠痛下決心堅決改正，不姑息遷就自己，不原諒放縱自己，讓自己迅速走入大伙之中。
若是有人故意操縱，發動內訌，和自己唱對臺戲，那要找準原因，從操作人的工作做起，讓他理解支持自己。若是帶有企圖，明顯攻擊自己，就要采取果斷措施，報請上級協助處理。
有一個固執的地方小領導，新到一個單位，他怕自己受別人左右，對于周圍同志提出的意見，一概不予接受。別人說的意見他偏偏要翻過來處理，大伙要這樣，他要那樣。開始人們不理解，但想到領導剛到，大概不熟悉情況造成的。時間一長，人們發現他就是一個專打別扭的人。
不少同志開始對他有意見，有的背后說，有膽大的當面說。這領導則我行我素，對人還說：我就是和別的領導不一樣，讓你們看看，讓你們適應我，而不是我要適應你們。一段時間過去，人心向背，大家都反對他。紛紛向上級反映，甚至聯名要求調換領導。上級批評了他，要他迅速改變方法，和群眾打成一片。他自我感到無法下臺階，在內外交困，孤家寡人的情況下，最后自己提出調換單位。
有人把領導做了個不十分恰當的比方，說：領導就是一根繩子，要把管轄的柴草捆在一起。會捆的人，把兩頭經常磕一磕，讓它整齊起來。不會捆的人捆得長短不一，不整齊。但領導這根繩子必須能捆住，否則就不稱其為領導。領導不是凌駕群眾之上為所欲為，作威作福的大老爺，領導是火車頭，是領頭羊。領導就好比水上的舟，群眾就好比水，誰能載舟也能覆舟。什么時候，都不要忘記自己是在群眾中長大的。上述領導就是片面強調自己的作用，用自己的意見否定一切別人的意見，自己把自己推入孤立的地步。
人在職場上，什么問題都會遇到。遇到了不隨心愿的人和事，都要細致的去分析，要沉著應對。要善于引導，讓自己的意見變為大家的意見，讓自己的主張變為大家的行動。不要一味高壓，固執強行。要做領頭人，莫做趕羊人。
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