宿春禮先生的《思路決定出路》一書，沒有高深的理論，沒有慎密的邏輯，沒有告訴你取得成功的捷徑和如何最大限度地獲的財富。但它卻引導我們如何為人處事和工作，教導我們應該以一種怎樣的心態麵對生活，麵對困難和挫折;告訴我們在遇到困難時，如何調整心態和思路，尋求出路。它以一種授人以漁的方法，將克服各種困難的能力，植入讀者的腦海中。
我非常喜歡書中的那段話：“人不能改變環境，但可以改變思路;人不能改變別人，但可以改變自己;多一個思路，多一條出路;思路決定出路，觀念決定前途。”是啊，我們每一個人生存的環境都是一個時代造就的，個人的能量是微弱的，環境狀況不是以個人的主觀意誌改變的。所以我們隻能學會適應環境，隻能改變自己的觀念，跨越自己思維的防線，學會以一種更加積極豁達的心態麵對工作，麵對困難和挫折。
生活工作中沒有思路是不行的，組織管理中沒有思路更是不行的，企業經營沒有思路也是不行的……，在逆境和困難中，有思路才會有出路，在順境和坦途中，有思路才會有更大發展。如公司二次創業，劉主席在企業順利進行生產經營時，大膽提出了二次創業的思路，為公司發展確立了更高的目標和方向。作為企業的一員，我全力支持公司二次創業，為其順利開展做出應有的貢獻。
大自然的法則就是：物競天擇，適者生存。當今天下更是一個競爭的時代，能成功的人都是通過不斷的競爭和不斷的創新逐漸脫穎而出的佼佼者，他們是有常人所不具備的毅力和不斷進取的精神。所以，在二次創業中，我們都要具備這種超脫常人的精神，才能取得二次創業的成功。
能成功的人總在做事，失敗的人總在許愿。書中講到了關于執行力的問題。作為企業的一名管理者，千萬別讓自己的執行力在借口中擱淺。在美國西點軍校，軍官向學員下達指令，然后軍官問道：“有什么問題嗎?”學員通常回答的隻能是“沒有，長官”。學員的回答就是作出了承諾，就是接受了軍官賦予的責任和使命。對軍姿和行軍禮進行無數次重復訓練，都無一不是在培養學員的意誌力，責任心和自製力。這樣的訓練，將西點軍校的文化——執行力慢慢滲透到每一個學員的思想深處，讓士兵在戰斗中有了強大的執行力。所以，在企業管理中，我們應當做到“有禁則止，有令則行”。具有較好的執行力，是保證企業在良好的管理下，取得較大收益的條件。
十年寒窗苦讀，每個人都希望能在工作中展現出來。我們在工作中不斷提升的應變能力、判斷能力和協調能力都將在人生這個大舞臺上展現，但每個人都有不同的工作軌跡。有的人成為了公司的核心員工，有的人卻碌碌無為，;有的人事業有成，有的人卻滿腹牢騷，一無所獲。人，除了少數天才之外，大多數人的稟賦都相差無幾，為什么會有如此的差別呢?是我們的態度。“態度決定一切”，這句話是很有道理的，有好的“態度”對我們的工作和生活都是相當有益的。
能夠取得成功的唯一條件就是運用正確的、聰明的方法。在現代社會里，每一個人每天都會遇到各種不同的問題或困難，每一個人都在想盡辦法來解決工作和生活中的問題和困難，而最終的強者就是那些運用方法最得當的人。我們在實際工作中，解決問題一定要有兩個以上的方案或方法，然后擇優去解決問題。在日常工作中，應當將主要精力投放在當前最重要的工作中去，深入實際，調查研究，運用恰當的方法去解決處理重要的工作，對出現各種問題的可能要具備前瞻性考慮，謀求思路。
人格是一種藝術，是一種力量，沒的固定不變的人格模式，隻可意會，不可言傳。 一個人的人格不是天生的，而是后天不斷實踐磨練出來的。塑造有影響力的人格，離不開有遠大理想，沒有主觀的要求，個人的人格就不會得到升華。
總之，一個人取得成功的希望，不能寄托于別人身上，而是靠自己。自己在工作中和生活中需要勤于思考，不斷改變自己，調整自己的思路和心態。對于各種問題和困難，多一條思路，就會有更多的辦法和出路。
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