“如果硬要為我沒能破世界紀(jì)錄找一個原因的話，那就是約翰遜沒來參賽。”在奪取雅典奧運(yùn)會110米欄冠軍后劉翔如是說。換言之，如果作為他最大競爭對手的約翰遜參加了比賽，那么劉翔將可能創(chuàng)造更好的成績。由于對手的缺席而無法發(fā)揮出更大的潛力，對手的重要性由此可見一斑。
中央電視臺有一檔欄目名為《對手》。主持人如是說：所謂對手，就是幫助你實(shí)現(xiàn)夢想的另一只手。的確，對手遠(yuǎn)不止是與你爭奪勝利的另一方選手，它更是你邁向成功道路上不可或缺的存在。
歌德說：“一個人如果能發(fā)現(xiàn)他對手的長處，那就會給他帶來不可估量的巨大益處。”繆欽以他的親身經(jīng)歷向我們印證了這一說法。作為麥當(dāng)勞普通服務(wù)員的他，自認(rèn)勤勤懇懇耐勞耐怨，卻連續(xù)兩次錯失晉升機(jī)會。他無法理解上司的選擇，他覺得對手比他做得少做得差。然而經(jīng)理只是說：“你是否能看到對手比你好的地方?”調(diào)換立場后繆欽發(fā)現(xiàn)對手們的優(yōu)點(diǎn)：做事效率高，不與客人發(fā)生摩擦……改進(jìn)之后，他被接連提升，并最終創(chuàng)下一人管理一千多家餐廳的奇跡!
如果你只把對手當(dāng)作競爭對象而忽略他作為一個同行的本質(zhì);如果你只是一味地妄圖擊垮對方而不曾注意對手身上值得學(xué)習(xí)的地方……那么即便這一次勝利之神眷顧的是你，你也不可能走得更長遠(yuǎn)。懂得汲取對手的長處進(jìn)而完善自我，像繆欽這樣以對手為鏡，才是真正聰明的做法。對手，實(shí)際上是一筆財(cái)富。
李宗偉與林丹算得上當(dāng)今羽壇最強(qiáng)勁的對手了。然而，實(shí)力不相上下的兩人在大賽中表現(xiàn)卻無法相提并論。在面對“輸多勝少原因”的提問時，馬來西亞選手李宗偉這樣回答：“應(yīng)該是他在國家隊(duì)中還有很多好的對手的原因吧。”
誠然，中國羽毛球隊(duì)隊(duì)內(nèi)競爭向來激烈，多名優(yōu)秀選手爭奪一兩個出賽權(quán)司空見慣。然而，正是這種競爭狀態(tài)激勵了每一名隊(duì)員不斷自我超越。而在馬來西亞，就如李宗偉所說，失去對手的他永遠(yuǎn)都是國內(nèi)第一，沒有了壓力，他進(jìn)步的節(jié)奏相對也就滯緩了許多。可見，對手也是一種激勵。
事實(shí)上，競爭存在于生活的每一個角落。無論是百事可樂與可口可樂，還是麥當(dāng)勞與肯德基;不管是百度與谷歌，或是瑞星與360……都是由于對手的存在，它們才得以攀到更高的地方、創(chuàng)造更大的成就。且不說失去對手失去競爭，一切更深入的發(fā)展都將成為自娛自樂，單看對手在成功中所起到的帶動作用，就不難發(fā)現(xiàn)，對手，確實(shí)是推你走向成功的另一只手。
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