通過閱讀《與王純甫書》之后，深刻領悟到了氛圍和氣勢對于一個企業的業績如此的重要。yuwenmi小編整理了與王純甫書讀后感，歡迎欣賞與借鑒。
與王純甫書讀后感【篇一】
“金之在冶，經列焰，受鉗錘，當此之時，為金者甚苦;然自他人視之，方喜金之益精煉，而惟恐火力錘鍛之不至。既其出冶，金亦自喜其挫折鍛煉之有成矣” 。先生以冶金時“金”與“他人”不同角色不同感受，及至去除雜質煉得真金他人喜愛，金亦因千錘百煉有所成而高興，來闡述艱苦卓絕的困難磨礪于一個人成長的重要性。這讓我想起了明朝民族英雄政治家于謙先生的《石灰吟》，“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑。 粉骨碎身渾不怕，只留清白在人間。”石灰若不經過千錘百煉，烈火焚燒，粉身碎骨等艱苦卓絕之磨礪，清白人間只是癡心妄想。
人和企業又何嘗不是需要百煉方成鋼!我們在2003年到2010年八年時間投入巨資做高速大馬力發動機研發，八年時間開發出了跨國公司五六十年都未必能開發出的產品，一家無甚背景的民營企業去攻克一個世界性難題，所遇到的挑戰和困難可想而知，可以不夸張的說，過去八年每天都是生死存亡!好在康菱人在一顆強大的內心驅動下不斷攻克一個又一個難關，居世界前三的系列發動機產品逐步立于市場。逆境是人生最好的磨刀石，現在回過頭來看，沒有艱苦卓絕的困難挑戰根本無法造就我們今天的行業地位和未來無限的發展前景。我們也沒有辦法在2014年啟動全系列大馬力200-2000kW燃氣和雙燃料發動機產品的研發工作，并在未來2.5年之內將全系列不同轉速的產品研發完成推向市場。而過去這些年對比個人而言，較之前的年少輕狂，進步何止百倍。
我們公司有一則訓條：一個人，沒有好的心態，被自己打敗;沒有好的技能，被對手打敗;不能與時俱進，被時代淘汰。寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來，正是深知碩果來之不易，基于一顆坦然面對困難和挑戰并不斷追逐夢想永不言敗激情和勇氣的內心，才能百煉成鋼。《鋼鐵是怎樣煉成的》中主人公保爾之所以能夠不斷熔煉，最終成長為具有鋼鐵般意志的革命英雄，與他的精神導師朱赫來密切分不開，每當保爾在成長中遇到問題，朱赫來便會及時地出現，為保爾排憂解難，指明前進的方向。今天白老師發起《致良知》的修煉，在我們心量提升開示和幫助上與朱赫來之于保爾有過之而無不及!
唯有認真研修，不負大愛。
感恩帶我走進致良知學習的謝泓秘書長，感恩白老師和同修們!
與王純甫書讀后感【篇二】
初學此文，有點吃力，聽了立平老師導讀才感到逐步清晰，特別是對“磨難”有了新的認識。陽明先生一生建立了豐功偉績但又屢遭詬陷，在經歷了巨大的人生困境與嚴峻的生存考驗之后，最終磨礪出臨危不懼、處變不驚的超然境界，并且在“龍場悟道”收獲了人生最高思想境界，任何苦難比起陽明先生所受的苦難都微不足道。
他在上述《與王純甫書》指出：“變化氣質，居常無所見，惟當利害、經變故、遭屈辱，平時憤怒者到此能不憤怒、憂惶失措者到此能不憂惶失措，始是能有得力處”。意思是人在遭受巨大的人生波折、失敗、困苦、屈辱的時候，才是考驗一個人的時候，人的精神和心理狀態應不為環境的變異或個人的得失所影響，苦難可看成是人生升華的一種契機，榮辱得失，何足掛齒!
我們經營企業，不應該應一時的低潮而喪失信心，應在市場大潮中砥礪前行，百煉成鋼!
與王純甫書讀后感【篇三】
通過閱讀《與王純甫書》之后，深刻領悟到了氛圍和氣勢對于一個企業的業績如此的重要，尤其是面對現在市場困難與挫折時，堅定百折不撓的進取意志，保持樂觀向上的精神狀態，變挫折為動力，從挫折中吸取的教訓，使企業永葆強勁的發展動力。
面對目前嚴峻的汽車市場形勢，我要調整思路，做好集團線和廠家線的平行推進。建立新的服務模式，統一思想，增強信心，突破瓶頸。在創新服務上下功夫，加大營銷活動，去感知客戶的體驗需求，加大微服務和盈利能力的創新。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”人類的美好理想，都不可能唾手可得，都離不開篳路藍縷、手胼足胝的艱苦奮斗。同樣作為一個企業的中層管理層來說，也要有逢山開路、遇河架橋的意志，讓企業有創新的發展平臺，在創新創造中不斷積累經驗、取得成果。
荀子在《勸學》中寫道：“騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”。這一切都貴在一個“恒”字。“恒”能出力量，能出智慧，能出奇跡。“滴水穿石“在于水滴都朝著一個方向，落在一個定點上，有明確的目標，有專一的精神，有持之以恒的決心之后，一切便是水到渠成。企業先要發展、創新，更離不開堅韌的決心。管理層要勵志讓企業形成管理數據化，人才專業化，營銷陣地化，團隊人性化，行動軍事化。與此同時，要轉變企業的經營理念，把經營目標從追求短期利潤最大化轉變為追求長遠資產增值最大化，準確掌握市場動向，并及時調整戰略布局。
安于現狀就是等死，遲早的事積谷防饑、未雨綢繆、防患未然、有備無患。 格局有多大，舞臺就有多大。格局是一種定位，一種心態，作為一個管理者要想建立一個大的格局，首先塑造員工具備過硬的知識和技能是根本，建立適合員工發展的平臺和豐厚的人脈是羽翼，如果能夠讓企業的每一天都處于一個上升的階梯上，那么，未來的大格局與大發展將不僅僅只是一個夢想。
我堅信，在集團領導的帶領下，做好權衡和引導，腳踏實地、開拓進取，勇于創新。我們必將會戰勝任何困難，迎來美好的明天!