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導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)

2021-01-09 總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的導(dǎo)師帶徒活動總結(jié),歡迎大家分享。

  為加快我分部技術(shù)人才的培養(yǎng),根據(jù)公司全面開展20xx年“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)工作的通知,8月31日,我分部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下及團委的組織下開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。

  現(xiàn)將此階段活動總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)新活動內(nèi)容。

  活動開始,我分部黨工委書記劉元彬向新到大學(xué)生詳細(xì)介紹了導(dǎo)師帶徒活動的基本情況及開展此項活動的意義。此次導(dǎo)師帶徒活動進行雙向選擇,即不僅導(dǎo)師可以選徒弟,而且徒弟也可以選導(dǎo)師。分部領(lǐng)導(dǎo)選擇了業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強的人員為導(dǎo)師,25名大學(xué)生根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及今后所在崗位進行探討和分析后,分別簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,推行了實操實習(xí)和換崗鍛煉。師傅要本著要別人做自己先會做的原則,安排徒弟到生產(chǎn)一線去,學(xué)會具體工序的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并在這個過程中鍛煉意志和磨練品質(zhì)。

  二、加強思想教育。

  推行“雙導(dǎo)師”制度,加強思想教育和引導(dǎo),導(dǎo)師不僅帶技術(shù),還要帶思想。近幾年招收的新員工,社會經(jīng)驗、人生閱歷還不成熟,這就需要導(dǎo)師在個人情感、婚姻家庭,思想政治立場上等方面對他們進行點撥和指導(dǎo)、幫助,并且適時進行思想教育和引導(dǎo)。同時還要倡導(dǎo)崗位奉獻意識,強化標(biāo)準(zhǔn)意識和執(zhí)行制度,讓新員工從一開始就樹立起愛崗敬業(yè),扎實工作的意識。三、積極倡導(dǎo)崗位奉獻。我分部領(lǐng)導(dǎo)注重把新員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展理念和思路上來,強化標(biāo)準(zhǔn)意識、規(guī)范意識、執(zhí)行和落實意識,要求新員工從基礎(chǔ)做起、從基層成長、扎實走好每一步,打牢基本功的`意識,促進新員工熱愛企業(yè)、奉獻崗位、立足基層、扎實工作氛圍的形成。

  四、推行實操實習(xí)和換崗鍛煉。

  將新員工融入現(xiàn)場的勞動實踐中,通過親手操作和實踐,了解,學(xué)會具體工序的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、操作方法和流程步驟,鍛煉意志、磨煉品格。通過換崗培訓(xùn)和鍛煉,在不同崗位上開拓視野、學(xué)習(xí)知識、增強本領(lǐng)。通過換崗鍛煉,讓他們在不同的崗位上開拓視野,增長本領(lǐng),進而提升綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌全局的思維能力和工作習(xí)慣。

  五、開展“贈書學(xué)習(xí)”活動。

  按月、按季發(fā)放學(xué)習(xí)書籍,針對每人的崗位,統(tǒng)一發(fā)放思想教育、安全、質(zhì)量管理方面的書籍或上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等資料,還包括工程技術(shù)、測量試驗等專業(yè)有針對性的發(fā)放學(xué)習(xí)書籍。我分部并采取了抽查考試制度,進一步檢測和鞏固讀書學(xué)習(xí)的效果。

  六、指導(dǎo)制定了近、遠(yuǎn)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  師傅在學(xué)員實習(xí)期間幫助新員工根據(jù)自身專業(yè)特點、興趣愛好、單位需要等制定了個人近、遠(yuǎn)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括業(yè)務(wù)能力、專業(yè)資質(zhì)、崗位技能、職位目標(biāo)等,增強了個人努力和發(fā)展的實踐動力。

  七、鼓勵新員工到架子隊中鍛煉成長。

  對在基層一線默默奉獻的年輕人給予了特別的關(guān)心和關(guān)照。引領(lǐng)青年注重能力提升,突出攻關(guān)能力、綜合協(xié)調(diào)能力等的培養(yǎng)。

  八、完善了考核機制。

  為了及時掌握導(dǎo)師帶徒活動的情況,我分部從工作態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力三個方面定期對每一對師徒進行考核。

  1、工作態(tài)度:師徒思想素質(zhì)好,團結(jié)協(xié)作,互相尊重,敬業(yè)愛崗。導(dǎo)師以身作則,耐心施教。徒弟立足崗位,虛心求教,富有責(zé)任心。

  2、學(xué)習(xí)表現(xiàn):導(dǎo)師有明確的培訓(xùn)目標(biāo),制定嚴(yán)格周密的傳授計劃,定期檢查培訓(xùn)效果。徒弟按導(dǎo)師要求完成各項任務(wù),及時總結(jié)階段學(xué)習(xí)情況。

  3、業(yè)務(wù)能力:師徒協(xié)作,相互促進,大膽進行科技攻關(guān)。導(dǎo)師帶徒期間,注重知識結(jié)構(gòu)更新,自身崗位技能和理論水平不斷提高。師徒嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,保證工程質(zhì)量,崗位效益得到提高。經(jīng)過考核評選出優(yōu)秀好師徒并且給予考核獎金。

  “導(dǎo)師帶徒”活動的開展充分發(fā)揮了廣大青年員工在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理中的作用,通過此次活動爭取結(jié)出更加豐碩的果實,為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才。

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