公司客服個人工作總結

2023-06-21 總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的公司客服個人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、業務方面

　　做一行愛一行，這確定是沒問題的，在工作上面我希望自己能夠有一個保障這些都是特殊有必要的，我想不管是什么問題，都應當有一個合適的態度，做電話客服我就特殊清楚這一點，我覺得只有在工作當中遇到問題，然后解決這才是上上之策，過去這一年來我總是在不斷的回顧工作，我認為這是一個特殊輕松地狀態，在工作當中完善好這些。業務方面，一年來我兢兢業業，不敢偶遇什么怠慢，我想只有讓自己加強思想建設，長期的處在一個穩定的工作狀態下學習，業務方面也會有所提高，我始終希望自己不僅僅是一名電話客服，我更加希望自己為公司能夠帶來實質性的建議，這些都是需要豐富的工作閱歷積累，我在朝著這個方向努力著。二、不斷學習

　　學習怎么做好一份工作是特殊不簡潔的，雖然說在客服這份工作上面我有足夠多的工作閱歷，畢竟這幾年來我都是處在一個主動的工作狀態下，我能夠看到在哪些方面我還需要提高，所以我希望自己能夠有所收獲，學習就是一個不錯 1 / 7 的途徑，四周有很多優秀的同事，我總是能夠受到同事們的影響，把握住機會這才是特殊關鍵的，我希望自己能夠在工作當中有所成長，其實這就已經讓我有一個特殊好的學習環境了，一年來我向別的同時主動的取經，當然我會花時間去消化，這些都是確定的，我情愿話足夠的時間去消化這些內容。

　　三、不足之處

　　我虛心的接受這些簡潔的內容，雖然也有不足的地方，可始終在訂正，在工作當中我希望能夠有一個好的狀態，這可以是學習，過去這一年來，我覺得自己在打電話的時候不夠急躁，溝通的時候也是會由于這些出問題，主要就是自己帶入了一些個人心情，我會把這些缺點訂正的。公司客服個人工作總結范文2

　　首先要感謝領導對我的信任和支持，是你們的信任和支持給我帶來了對工作的熱忱和信念，隨著導醫新形象的樹立和詢問業務營業額的穩步提升，我們帶著喜悅、帶著閱歷、帶著對現狀不滿、帶著對新年的方案和希看進進年，為更好的收獲，我將總結往年的閱歷和不足，不斷完善和進步自己的治理水平，有效進步部分工作質量，客服年度工作總結。在目前的工作中，我主要負責客服導醫和的治理工作，依據擬定的工作方案和領導的支配，本部分工作順暢，由于進職時間短，現將工作3個月的主要工作進行總結，敬請批判指正。具體總結如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、客服導醫的治理工作

　　客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室，在工作中盡量按星級酒店的服務標準和治理模式來協作醫院的服務建設，堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則，實現周周有培訓、月月有考核，有效進步導醫綜合素養，通過培訓和考核，規范導醫在工作中的語言、行為、形象等方面的禮節要求，加大了日常禮節的檢查力度。通過抓禮節，推動了導醫綜合素養的提升，并進步了服務的質量和品位，為我院創建品牌名院的進展戰略做出了自己的努力。

　　在實際工作中，為體現熱忱的服務，導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受熱和、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求，導醫們長期站立，不許趴靠工作臺和擅自離崗走動，使導醫們的腿不同程度的靜脈曲張，一天下來，腿痛腰困，但毫無怨言;均勻一天接待初、復診顧客100人左右，重復著：您好、請問我能幫您忙嗎、請您稍等、對不起等服務用語，在禮貌服務中體現我院的熱忱、周到和人性化的服務。

　　在部分合作中，克服部分一人一崗的困難，取消導醫的輪休，也要支持其他科室的工作，如護理部、企劃部(發雜志) 3 / 7 等科室。為了工作，導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦，任勞任怨的認真工作，毫無怨言的奉獻自己的工作熱忱。

　　在處理患者投訴方面，我本著主動熱忱、周到急躁的工作態度和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則，認真接待每一件投訴并快速轉到院長室，答復每一個詢問，最大限度地照看了醫院和患者利益的同一。針對我院著名度不斷擴大的新形勢，客服部建立了較為規范的客戶建議檔案，認真了解客人狀況，收集客人建議，最大程度地緩解顧客心情，為其他業務科室供應便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接服務，拉近醫患之間的間隔，豐富了我院的服務內容，增加了醫院的親和力。

　　導醫臺作為全院的第一窗口單位，工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際狀況，我從嚴格規范、狠抓落實進手，加大了治理的力度。在明確目標和任務的基礎上領先垂范、以身作則，要求導醫們做的，自己首先做到，要求導醫們不做的，自己果決不做。在工作中，量化了工作，明確了賞罰，充分調動了全體導醫努力工作，為我院爭光添彩的主動性和主動性，協調了科室間的工作，帶動了我院的整體工作質量和效率。

　　(2)工作

　　工作作為我院一個重要服務窗口，其工作目前基本屬于

　　正常、穩步進展階段。3月來，從電話詢問到預約就門診量也不同程度的增長，在吳總和董主任的督導、關懷和接診醫生的診療協作下，實現了預約病人就診率98%的成果，從而進步了社會效益和經濟效益;我主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)、制定部分詢問師的崗位制度;

　　(二)、與詢問職員一起研討電話營銷方案，進步患者就診率;

　　(三)、在網上及電話與眾家醫院熱線進行暗訪相互溝通和學習;

　　(四)、依據患者信息進行初步的市場調查和分析，便于更好地開展工作;

　　(五)、維護出院病人的良好關系，讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務使患者顯身說法，開發其身邊的患者，試圖進步我院的經濟效益和社會效益。

　　二、工作中的幾點不足

　　(一)、由于自己對本地風土人情學問欠了解，專業知知趣對欠缺，當然工作中當心瑾慎，但仍有緊急的感覺，有時難免消逝差錯。

　　(二)、對導醫們有時要求過于犯教條主義，體現為個別工作迅速而靈敏性不夠，有時不能依據個人特點和個體差別支配工作。今后將進一步加夸大查爭論，做到依據不同的人支配不同的崗位，發揮每個人最大的優點與特長。

　　(三)、由于客服工作具有不行預見性和對抗性，在處理過程中需要有較強的溝通說服力氣和臨機準備的力氣，在工作中有時會感覺這方面的不足，需要在今后的工作中進一步完善、進步自身素養。