設備管理員工作總結

2023-05-26 總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的設備管理員工作總結，希望能夠幫助到大家。

設備管理員工作總結1

　　以下是關于設備管理員的總結，請各位批評指正！

　　首先對我在這一年中的工作情況進行匯報：

　　2。遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業務認識欠缺不能應對工作需求：對設備結構、維護保養知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提升工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。

　　3。工作進展緩慢、思路方法缺乏創新：在處理日常的工作中經常因為自身的疏忽，照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創新性。

　　4。我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現的問題，總結好的工作方法，向有經驗的施工技術人員請教，不斷健全著我的驗收經驗，增多我對防腐的.認識和專業水平的提升，隨著工程進度的進行，我發現自身還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。

　　日常檢查措施

　　1。加強設備日常檢查

　　2。協助車間做好20xx年大型技改檢修工作：根據20xx各車間年度檢修計劃，做好監督工作，保證車間按時進行檢修，避免出現因檢修不及時而影響生產。

　　3。加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

設備管理員工作總結2

　　轉瞬間20xx年即將結束，又到了總結的時候了，回首這一年感觸頗多，也成熟了很多。在這一年中我所從事的是設備管理工作，在公司領導和基地領導的正確領導和幫助下，20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中，要努力學習理論知識，更新觀念，多在專業技術和經濟技術創新等方面多下功夫。現將20xx年工作總結如下：

　　一。從思想上：一年里從思想上嚴格要求自身，加強學習，能完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提升自身素質的緊迫性，首先是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自身，改善學習方法，廣泛汲取各種“營養”；第二是向周圍的同事學習，虛心求教的態度，主動向同事們請教；第三是向實踐學習，把所學的知識利用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提升自身〃

　　二。工作方式：在此以前是搶修，整天的忙忙碌碌，可設備還是常常出現問題，不但自身不輕松，還時常的耽誤生產，到現在設備的故障率大大降低，自已輕松了，對生產的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的，做過還是沒做過，做到什么程度，都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例，哪臺設備，哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑，都是剛開始記得，逐漸就忘記掉。現在則不同，自身所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄，并保存。并且這些記錄都經過把關，首先是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的`確認，再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的，重復性的工作，這樣的記錄雖然重要。

　　三。大修工作：年初公司在資金比較緊張的情況下，保證了基地車間的大修工作。在這種情況下，基地領導班子召集所有維修人員開會決定：“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創新的原則，突出關鍵和主要設備重點修理”。XX月份車間的大修工作全面撲開，在技術人員少、時間緊、任務重的情況下，按期完成了車間的大修工作。經過這一年的生產檢驗，20xx年的大修工作比較成功。

　　四。經濟技術創新工作：年初車間制定了3項經濟技術創新項目，截止到XX月份維修人員已經完成全部創新項目，在完成的所有技術創新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用，每一項都為公司節省了資金且降低了工人的勞動強度，非常好的體現了公司以人為本的原則。

　　五。從工作技能來說，工作態度的轉變直接帶來的就是工作技能的提升。對未發生的故障有了一定的預先判定的能力，對已發生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理；學會了走彎路——換個方向去考慮問題；學會了避開難點去解決問題。總而言之，這一年是我進步的一年，在各個方面都有了發展，是選定方向的一下，不管進步大小，只要方向是對的。現在與過去相較，突顯出來的是未來，希望明年能在更正確的方向上有更大的進步！

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