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倉庫試用期個人總結

2024-07-22 總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的倉庫試用期個人總結,希望對大家有所幫助。

倉庫試用期個人總結1

  來到公司工作已經一段時間了,在試用期間,我做好了自己的本職工作,同時也是在和同事的溝通中讓同事覺得我這個新員工做事認真,負責,現在就我試用期的工作總結下。

  一、日常工作

  我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統(tǒng)里找到已經銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什么特別的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理,沒什么問題,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產品,以及什么時間發(fā)貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進行溝通處理的。

  審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事根據打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的'時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境,后續(xù)的工作都是比較順利的。

  二、配合工作

  在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異常或者特殊的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發(fā)貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情況也是要說明,避免財務在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎么回事。

  在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應該怎么做,要及時的處理好,并且全程的跟進,避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。

  試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續(xù)優(yōu)化和改進的地方,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。

倉庫試用期個人總結2

  首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收獲頗多。

  一、工作總體回憶

  總結歸納三個月的工作,我認真學習了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環(huán)境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。

  工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織構造、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程規(guī)范、工作現場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊。

  二、工作總結報告

  三個月的詳細工作總結報告如下:

  ⑴在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的'全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據此基本了解了物流業(yè)務流程規(guī)范及接口關系;

  ⑵從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

  ⑶在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

  ⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了格式化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  三、工作建議

  三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

  ⑴倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

  ⑵對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

  ⑶倉庫實行周例會制,主要內容為:總結報告已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,并明確要求的完成時間。解決工作問習題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。

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